建筑工程公司項目管理人員分解責任書(1頁).doc
-
資源ID:108924
資源大小:12KB
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
建筑工程公司項目管理人員分解責任書(1頁).doc
項目經理部安全生產目標(管理)分解責任書 安 2-5 為了認真貫徹落實“安全第一、 預防為主”的方針, 根據 建筑法 、 建筑施工安全檢查標準 以及 成都市建筑施工現場監督管理規定 的要求,在結合本項目經理部生產的實際情況,將與公司簽定的“安 全生產綜合目標管理責任書” 中的目標責任按有關管理人員的安全責 任制進行目標分解, 以最大的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事 故,保證安全生產。 一、目標責任:對所管轄的工程(部門)的安全生產負直接責任。所管理 的班組從工程開工至竣工斯間內無死亡重傷事故,輕傷事故頻率不超過 % (年) ,并不得發生機械傷害、火災等事故。 二、組織實施安全技術措施,按分部分項工程及時對班組進行安全技術交 底,并組織班組人員學習相關的安全操作規程。 三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護, 不違章指揮,教育工人不違章操作,制止違章作業。 四、經常進行安全檢查,及時清除隱患,監督檢查所屬工人作業時正確使 用防護用品。 五、對所屬班組要求做到文明施工,工完料清,文明作業考評達到優良。 工程竣工后,根據安全目標考核情況,按項目經理部獎懲制度與個人經濟 掛溝,并實行一票否決權。 本責任書自簽字之日起生效。 項目經理(簽字) : 項目管理人員(簽字) : 年 月 日