1、一、一、 店鋪業態與商圈位置的依存關系店鋪業態與商圈位置的依存關系 （一）零售業的經營形態（含模式）簡稱業態，主要分類如下簡述： 1、百貨店：（Department Store） 特點：整體規劃、統一管理，以業種為商品的構成并組合國內一線品牌 與小部分國際二線品牌，而以聯營即扣率為主要經營模式。（如丹尼斯 百貨） 邊際效應面積為 30000m 2-40000 m2（視地區市場而定） 難點：很難組合好企業主及有經營團隊的關系，又因為各省市到各地市 的消費市場落差大，經營環境又不同，連鎖規模效應難體現。 2、超級市場：（Supermarket） 特點：是傳統市場的改良者，主要販賣民生必需品、日用品
2、（又分生鮮 超市），采用開架式陳列，統一出口結帳。 邊際效應面積為 800 m 2-1200 m2（國內又分綜超、大超） 難點：須具有雄厚的財力背景，有一定的連鎖規模，以 40 家50 家為 損益點（指成熟市場） 3、量販百貨店：GMS（General Merchandise Store ） （略）名稱未統一，硬體的特點是扶梯橫向在入口處。 4、購物中心（Shopping Center） 特點：有雄偉的殿堂及大片挑空區以客層檔次為商品劃分，須具有國際 一線品牌為主力商品群，結合大量餐飲、娛樂、文化、休憩、購物為一 體的多功能商場，并以租賃為主的經營模式，又大型購物中心亦可多業 態及特色大店（K
3、ey Tenant），甚至事業機關相組合。（如各省地市市 場而定），并具大型停車場。 難點：投資大回收慢，除企業主有主力業態為支撐及目前尚無國際一線 品牌群駐店。 5、 大賣場又稱量販店（Hyper Mart） 特點：以生鮮熟食為特色及名生必需品、日常生活品的全品類商品組 合，并以超低價促銷與平價銷售的超市形態經營，其機制側重中央采購 及營業控管的系統，又稱扁平式管理，故連鎖效應由此產生。(如法國 Carrefout ) 邊際效應面積為 8000 m 2-12000 m2（依地市級別而定），單品數約 20000 個單品。 難點：與超市業態同，連鎖的保本家數可較少，但須具極強的訊息系統。 6、倉儲批發店（Warehouse Store） 特點：以倉庫型平面賣場，用重級貨架陳列箱式、批量商品，可采會員 制、超平價銷售，單品數約為 12000 個（如荷蘭 MAKRO,美國 SAMS） 邊際效應面
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