1、 HR 職場必備手冊職場必備手冊 *前言 第一條依據本公司辦事細則第十九條規定辦理。 第二條為使本公司人事作業正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使 本公司人事統一、脈絡一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制 訂本程序。 *主辦 第三條人事作業負責單位錄屬于管理部（科） ，設科長一人，承上級這命，負責下列全盈人事業務。 （一） 依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。 （二） 配合公司經營目標，依據人力分析及人為預測的結果，擬訂人力資源發展計劃人員編制數額，并根 據人力發展計劃，籌劃各項教育及訓練。 （三） 設計、推行及改進人事管理制度及其作業流
2、程，并確保其有效實施。 （四） 經與各單位主管會商，擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件，以求適才適所。 （五） 依生活水準、薪資市場情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。 （六） 制定各項員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關系。 第肆條人事科另設專員及辦事員各若干名，分別負責下列工作 （一） 專員： 1 行政公文處理； 2 員工征信調查及對保工作； 3 招募行政工作； 4 考績行政虎作。 （二） 辦事員： 1 資料檔案管理； 2 勞保行政工作； 3 考勤行政工作。 第五條人事科組織關系 （一） 受秘書處主任指揮及監督，并向其直接報告。 （二） 以誠懇友善態度與其他單位協調、
3、聯系，并就其所提出的有關本單位工作的詢問、質疑予以解答。 （三） 在權限內督導各部門有關人事事宜。 （四） 為達成本單位的任務，與其他有關方面建立并保持必要的聯絡。 *組織 第六條為了完成本公司的任務與目標，而將應處理的工作做適當分配安排，對所有員工有效運用，制定本 公司組織系統表，并視情況每年定期檢查修訂。 *體制 第七要區分組織中縱的性質與橫的程度及其交錯的結構體制，據此而設定本公司職位（等）及職稱配置表 作為人事管理基礎。 *工作分析 第八條公司確立組織體制及人事措施實行前，須將各項工作職責的任務，以及工作人員的條件等予以分析 研究，做成職務說明書作為人事行政的依據。 *分層負責 第九條為明確劃分各層人員的人事權責，擬定人事權限劃分表表在所列的權責，各層人員均應確實負責 辦理，不得借詞推諉，實施時如遇困難或特別事情發生，應向上一級人員請示后予以處理。 *編制 第十條本公司為推行業務及
全部分類
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