廣告策劃公司培訓(xùn)資料(17頁(yè)).doc
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廣告策劃公司培訓(xùn)資料(17頁(yè)).doc
1、 多家廣告策劃公司多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料 某某創(chuàng)意培訓(xùn)資料創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、 創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果? 2、目標(biāo)對(duì)象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標(biāo)對(duì)象看了廣告激起何種想法?會(huì)采取什么樣的行動(dòng)? 4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈魂點(diǎn)! 7、廣告要表現(xiàn)什么樣的格調(diào)? 8、預(yù)算限制、媒體發(fā)布的特點(diǎn)及頻度? 二、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的五個(gè)基本原則 1、務(wù)實(shí)原則: 了解了該知道的訊息以后,再開(kāi)啟智慧思想。一定要有耐心去探求消費(fèi)者、市場(chǎng)情況、產(chǎn)品
2、 的詳細(xì)說(shuō)明以及制定下來(lái)的廣告策略。不要讓客戶感覺(jué)到我們的廣告是外行人做的廣告。 2、骨氣原則: 每個(gè)創(chuàng)意人都渴望叫座又叫好的廣告, 個(gè)人天分固然是關(guān)鍵, 客戶能否接受以及個(gè)人的機(jī)遇 也是影響因素。無(wú)論你的天分是否被埋沒(méi),無(wú)論你是否自認(rèn)平凡,既然你選擇了創(chuàng)意這個(gè)行 業(yè),要有“別人也會(huì)想到的想法,我不用!”的骨氣。目的在于激勵(lì)自己超越平凡,避免滿足 自己六十分創(chuàng)意的惰性。 3、效率原則: 由于創(chuàng)意是主觀的思維產(chǎn)物,如果你把時(shí)間花到熬想一個(gè)想法,容易鉆進(jìn)牛角尖而不自覺(jué), 即使想法有問(wèn)題, 你主觀上對(duì)這個(gè)想法的執(zhí)著往往會(huì)阻礙你其他想法的產(chǎn)生以及接受其他想 法的肚量。所以,在思考創(chuàng)意的時(shí)候,不妨先三百
3、六十度地思索,從不同的角度去切入生成 不同的想法,不要著急計(jì)較一個(gè)想法的文字和視覺(jué)表現(xiàn)。寧可多想一些點(diǎn)子,再篩選出最好 的幾個(gè)進(jìn)行仔細(xì)推敲。你會(huì)發(fā)現(xiàn),這種先求廣再求精的原則會(huì)讓你想創(chuàng)意的時(shí)候事半功倍。 4、余地原則: 創(chuàng)意人求好的心理是不容置疑的, 一般是不到最后時(shí)限絕不拍板。 但等到有問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)的時(shí) 候卻沒(méi)有時(shí)間修改了,只有硬著頭皮照做不誤,這有違專業(yè)精神。所以我們?cè)O(shè)立“創(chuàng)意審核 會(huì)議”,針對(duì)提案事先審定創(chuàng)意概念和創(chuàng)意草稿。所以一般情況下,任何創(chuàng)意都應(yīng)該在時(shí)間 流程上留出兩天時(shí)間冷靜反省再做決定。 5、負(fù)責(zé)原則: 想法和執(zhí)行之間還有很長(zhǎng)的一條路要走, 很多想法在轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)稿的時(shí)候沒(méi)有什么問(wèn)題, 但在 執(zhí)行的時(shí)候因?yàn)榧夹g(shù)限制或者預(yù)算限制根本無(wú)法完成, 如果不在創(chuàng)意成型要實(shí)現(xiàn)的時(shí)候估量 執(zhí)行因素,會(huì)在后期出現(xiàn)很多麻煩。記住:想到的創(chuàng)意,要賣的出去也要做的出來(lái)。 三、 想創(chuàng)意時(shí)候的幾個(gè)禁區(qū): 1