1、安全為了安全為了誰 ？ 目目 錄錄 一、前言一、前言 二、如何提升安全意識二、如何提升安全意識 三、安全為了誰三、安全為了誰 四、事故案例四、事故案例 五、施工中常見的安全隱患五、施工中常見的安全隱患 沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全 知識，事故就會不請自來。知識，事故就會不請自來。 安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識， 人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。 知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成知道“安全為了誰”，才能從“要我安全
2、”變成 “我要安全”“我要安全” 知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦； 知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣；知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣； 明白“安全為了誰”，才能找到安全意識之母、安明白“安全為了誰”，才能找到安全意識之母、安 全工作之魂。全工作之魂。 一、前前 言言 二、如何提升安全意識二、如何提升安全意識 二、如何提升安全意識二、如何提升安全意識 安全意識是一項硬指標安全意識是一項硬指標 安全意識不強，必將釀成安全事故。這是誰都不能否認安全意識不強，必將釀成安全事故。這是誰都不能否認 的事實。的事實。 員工安全
3、意識薄弱，首先弱在他們“安全第一”的意識員工安全意識薄弱，首先弱在他們“安全第一”的意識 沒有建立。沒有建立。 “安全第一”公理應該成為全體員工的共識，但卻弱在“預“安全第一”公理應該成為全體員工的共識，但卻弱在“預 防為主”的意識沒有落實。“安全第一”意識的體現，就是“預防為主”的意識沒有落實。“安全第一”意識的體現，就是“預 防為主”，不能等到大難臨頭再去考慮“安全第一”。防為主”，不能等到大難臨頭再去考慮“安全第一”。 其次弱在主體安全意識淡薄。其次弱在主體安全意識淡薄。 人們之所以做不到“安全第一”，之所以沒有人們之所以做不到“安全第一”，之所以沒有 “預防為主”，根子在于主動性不夠，在于不知“預防為主”，根子在于主動性不夠，在于不知 道“安全究竟為了誰”。道“安全究竟為了誰”。 如果人人都把安全當作是別人的事，不把自己作如果人人都把安全當作是別人的事，不把自己作 為安全的主體，沒
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