商住樓房結構裝修工程建設安全資料分類詳解（2頁）.doc
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商住樓房結構裝修工程建設安全資料分類詳解（2頁）.doc
1、（一）安全生產責任制 1.公司，項目，班組應當建立安全生產責任制，施工現場主要檢查項目部制定的安全生產責任制， 包括：項目負責人、工長（施工員） 、班組長等生產指揮系統及生產、技術、機械、器材、后勤等有關部 門，是否都按其職責分工，確定了安全責任，并有文字說明。 2.項目對各級、各部門安全生產責任制應規定檢查和考核辦法，并按規定定期進行考核，對考核結 果及兌現情況應有記錄。檢查組對現場的實地檢查作為評定責任制落實情況的依據。 3.項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產工作的具體指標和要求。工地由多單位施 工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產合同（協議） ，簽訂合同前要檢
2、查分包單位的營 業執照、企業資質證、安全資格證等。分包隊伍的資質應與工程要求相符，在安全合同中應明確總分包 單位各自的安全職責，原則上，實行總承包的由總承包單位負責，分包單位向總包單位負責，服從總包 單位對施工現場的安全管理。分包單位在其分包范圍內建立施工現場安全生產管理制度，并組織實施。 4.項目的主要工種應有相應的安全技術操作規程，一般應包括：砌筑、拌灰、混凝土、木作、鋼筋、 機械、電氣焊，起重司索、信號指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工種，特作業應另行補充。應將安全 技術操作催成列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并應懸掛在操作崗位前。 5.施工現場應按工程項目大小配備專（兼）職安全人員
3、?？砂唇ㄖ娣e 1 萬以下的工地至少有一 名專職人員。一萬以上的工地設 23 名專職人員；5 萬以上的大型工地，按不同專業組成安全管理 組進行安全監督檢查。 6.對工地管理人員的責任制考核工作，可由檢查組隨機抽查，進行口試或簡單筆試。 （二）目標管理 1.施工現場對安全工作應制定工作目標。安全管理目標主要包括： （1）傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應有控制指標。 （2）安全達標目標：根據工程特點，按部位制定安全達標的具體目標。 （3）文明施工實現目標：根據作業條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現文明工地的目標。 2.對制定的安全管理目標，根據安全責任目標的要求，按專業管理將目標分解到人。 3.對分解的責任目標及責任人的執行情況與經濟掛勾，每月有考核結果并記錄。 4.安全管理目標執行的如何，有具體的責任分析和考核辦法，每月隨考核結果兌現。 （三）施工組織設計 1.所有施工
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