運(yùn)輸公司大貨車司機(jī)工作量節(jié)約成本考核制度.docx

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運(yùn)輸公司大貨車司機(jī)工作量節(jié)約成本考核制度.docx

1、運(yùn)輸公司大貨車司機(jī)工作量、節(jié)約成本考核制度編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào): ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào): 為提高大貨車司機(jī)工作積極性，特制定本方案。1、工作量考核工作量考核占總考核60%，即300元。主要考核總趟數(shù)（或總噸數(shù)）。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)：每月考核表格如下：司機(jī)考核總趟數(shù)（或總噸數(shù)）實(shí)際完成總趟數(shù)（或噸數(shù)）完成比例績(jī)效獎(jiǎng)金注：績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放均按完成比例進(jìn)行計(jì)算。2、節(jié)約成本考核節(jié)約成本考核占總考核30%，即100元。根據(jù)物流經(jīng)理統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為考核基礎(chǔ)。主要考察車隊(duì)耗油量的控制。耗油量超過預(yù)計(jì)耗油量，該項(xiàng)獎(jiǎng)金為零;耗油量等于預(yù)計(jì)耗油量，

2、全額發(fā)放該部分獎(jiǎng)金;耗油量低于預(yù)計(jì)耗油量，全額發(fā)放該部分獎(jiǎng)金+節(jié)約油費(fèi)的20%，作為獎(jiǎng)金。(例如：本月6620型貨車耗油量在預(yù)計(jì)耗油量范圍內(nèi)，且為公司節(jié)約200元錢，則本月獎(jiǎng)金為：100+200*30%=160元)具體考核如下：司機(jī)預(yù)計(jì)耗油量實(shí)際耗油量節(jié)省比例考核結(jié)果3、工作技能考核工作技能考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒有任何交通事故發(fā)生。4、工作態(tài)度考核工作態(tài)度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：要求填寫的表格填寫完整，并且上交及時(shí);車輛的定期清潔及維護(hù)。5、工作積極性考核工作積極性考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月全天出勤，休息假不超過2天。6、客戶xx考核客戶滿意度考核占總考核5%，即25元。具體考核內(nèi)容為：當(dāng)月沒有客戶的投訴電話。

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