沈陽奧體商業(yè)廣場城市綜合體推廣策略提報(157頁）.pdf
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沈陽奧體商業(yè)廣場城市綜合體推廣策略提報(157頁）.pdf
1、提報單位：北京意味飛行提報時間：2014.01.24 2013年，是本案迎來轉(zhuǎn)折的一年，全運會召開，讓渾南奧體片區(qū) 成為了沈陽的熱點區(qū)域；廣場和文華酒店投入運營，兌現(xiàn)了 本案作為區(qū)域商業(yè)中心的承諾。 在這緊鑼密鼓的一年中，通過與開發(fā)商團隊的共同努力，項目的 市場認知度和認可度得到了提升，項目整體銷售也漸入佳境。 收獲收獲20132013 2013年推廣總結(jié)： （一）營銷推廣節(jié)點 第一階段（第一階段（3 3- -4 4月）：豪宅入市月）：豪宅入市+ +形象建立形象建立 公館的形象建立，公關(guān)活動與頂級媒體、頂級名品、名車、富豪 聯(lián)袂組織活動，劃定公館差異性的頂級符號。以項目整體大盤形 象作為起勢，
2、帶動項目整體形象。 第二階段（第二階段（5 5- -6 6月）：樣板間開放月）：樣板間開放+ +大商業(yè)亮燈儀式大商業(yè)亮燈儀式 以項目整體大盤形象作為起勢，帶動豪宅產(chǎn)品整體形象，通過大商業(yè) 亮燈儀式等動作，凸顯投資價值、居住價值和品牌價值，增強客戶購 買信心。 2013年推廣線路主要分為四大階段： 第三階段（第三階段（7 7- -9 9月）：大商業(yè)開業(yè)月）：大商業(yè)開業(yè)+ +全運會召開全運會召開 商業(yè)價值的呈現(xiàn)，線上以大商業(yè)、酒店開業(yè)及全運會等利好，強 調(diào)品牌對商業(yè)中心的塑造能力和投資為核心訴求，現(xiàn)場將樣板街 區(qū)較好的展示出來，并配合物料、現(xiàn)場展示豐富內(nèi)涵，輸出商鋪的投 資價值，公關(guān)活動以尋找客戶
3、為主要目的舉行。 第四階段（第四階段（1010- -1212月）：月）：2525周年活動周年活動+ +客戶答謝會客戶答謝會 結(jié)合集團25周年，客戶答謝會及會啟動等活動，從線上推廣、公 關(guān)活動到銷售物料，均以劃定圈層，塑造符號為訴求基準。 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月 月份 12月 豪宅、SOHO價值點釋放 1.1 元旦促銷 5.1 促銷 7.26 大商業(yè) 開業(yè) 大商業(yè)開業(yè)價值釋放 SOHO熱銷 結(jié)合全運契機造勢 歲末促銷10.1 十一促銷 年底客戶 答謝 2.4 春節(jié)促銷 6.1 促銷 6.22 商業(yè)亮 燈儀式 5.15 豪宅樣 板間開 放 產(chǎn)品熱銷 商鋪推出 結(jié)合全運釋 放產(chǎn)品價值 促銷 豪宅入市 強打價值 （二）媒體投放鋪排 3-4月份營銷工作重點 線上： 4月初豪宅整體強勢入市，大規(guī)模線上推廣全面啟動，強打公館 正統(tǒng)中心豪宅的價
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