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龍湖地產(chǎn)會議管理培訓(xùn)手冊（19頁）.pdf

資源ID：110412 資源大小：2.54MB 全文頁數(shù)：19頁
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龍湖地產(chǎn)會議管理培訓(xùn)手冊（19頁）.pdf

1、龍湖地產(chǎn)會議管理培訓(xùn)龍湖地產(chǎn)會議管理培訓(xùn)龍湖地產(chǎn)會議管理培訓(xùn)龍湖地產(chǎn)會議管理培訓(xùn) 1 1 運營會議體系非運營會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議管理體系公司會議管理體系 2 會議體系如何開會會議內(nèi)容如何運營決策 3 會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系公司運營會議體系 PMO預(yù)案決策會 PMO項目啟動會階段成果審查會 PMO關(guān)鍵決策會半年年度總結(jié) 會 PMO月度運營會項目周例會與經(jīng)濟分析會合并與經(jīng)濟分析會合并 ?拿地前拿地前 ?取得土地取得土地后15日內(nèi)后15日內(nèi) ?項目階段項目階段成果審查成果審查 ?根據(jù)需

2、要根據(jù)需要 ?6月15日或126月15日或12 月15日月15日 ?每月前3個工作日每月前3個工作日 ?每周五每周五如何開會 1 4 2 3 5 6 7 會議內(nèi)容如何運營決策公司非運營會議體系公司非運營會議體系公司非運營會議體系公司非運營會議體系辦公周例會季度綜合指標(biāo) 回顧會跨部門研討會高層座談會半年年度總結(jié) 會年度總結(jié)會 ?每季結(jié)束后15日內(nèi) 每季結(jié)束后15日內(nèi) ?根據(jù)需要根據(jù)需要 ?每季或不定期每季或不定期 ?半年半年 ?年度年度 ?每周一每周一 1 4 2 3 5 6 4 會議體系如何開會會議內(nèi)容如何運營決策如何開會？如何開會？如何開會？如何開會？會議目的議

3、題準(zhǔn)備議題審批召集人會議內(nèi)容會議時間主持人參會人員列席人員會議成果成果整理成果審批成果送達 5 會議體系如何開會會議內(nèi)容如何運營決策如何開好會？如何開好會？如何開好會？如何開好會？ 1、一個會議成功的關(guān)鍵在于：會議的準(zhǔn)備、主持人的控制以及成果的處理； 2、沒有初稿、方案、預(yù)案的議題盡量不要放在例會的議程之內(nèi)，只宜放在專題會中的“頭腦風(fēng)暴會”之中； 3、若某種會議較多的時間總在通報某一類信息，則宜將這類信息以電子版本的形式由專人整理定期向相關(guān)人員傳送； 4、在會上傳送或者展示的信息如果越多，盡量采用PPT的形式；如果傳遞的信息很專業(yè)，則盡量輔以圖紙、圖表、圖片等資料；如果傳遞的信息很復(fù)雜，且又需要幫助別人建立場景意境感，則請盡量輔以照片、音像、模型、實物等； 5、公司會對某一類會議議題的上會資料給出定義、提出要求； 6 會議體系如何開會會議內(nèi)容如何運營決策如何開

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