1、xx光電有限公司員工手冊二0xx年十月編制目 錄總經(jīng)理致辭公司簡介組織架構(gòu)圖第一章 總則第二章 聘用2.1 聘用關系2.2 勞動合同2.3 試用2.4 轉(zhuǎn)正2.5 調(diào)職2.6 離職2.7 員工檔案第三章 辦公管理制度3.1 辦公紀律管理3.2 電話使用、接聽管理規(guī)定3.3 辦公用品管理辦法第四章 考勤制度4.1 工作時間4.2 考勤方式4.3 考勤人員4.4 上下班考勤4.5 加班考勤4.6 休假考勤第五章 薪酬3.1 薪酬政策3.2 加班費第六章 福利6.1 工作午餐6.2 交通6.3車貼第七章 培訓7.1 崗前培訓7.2 在崗培訓7.3 培訓要求第八章 車輛管理制度8.1 車輛使用程序8.

2、2 車輛使用原則8.3 車輛管理8.4 駕駛員管理8.5 駕駛員考核第九章 績效考核9.1 績效評估9.2 考績標準9.3 考核方式、程序及時間9.4 考核面談9.5 績效改進第十章 保密制度第十一章 守則第十二章 獎懲12.1 獎勵12.2 處分12.3 獎懲程序第十三章 備注附則經(jīng)營業(yè)務行為準則利益沖突尊重商業(yè)機密辦公衣著形象規(guī)范團隊合作與人際關系總經(jīng)理致辭各位同仁：大家好！ 當你拿到這本員工手冊時, 就標志著我們相互了解、密切合作、共同奮斗歷程的開始。此時此刻，你應該為自己的選擇而驕傲，我們也為你的選擇而自豪。xx光電有限公司自2010年成立以來，以市場為導向，自主研發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的

3、LED光源，獲多項國家發(fā)明專利和實用新型專利，擁有廣闊的技術前景和發(fā)展空間。公司的發(fā)展目標是：爭做LED防爆燈具行業(yè)第一，讓客戶享受免維護的綠色照明。為實現(xiàn)這一目標，需要每一位員工積極發(fā)揚“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以高度的責任感、使命感，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡心盡責，奮力拼搏，無私奉獻。同時，作為本企業(yè)的員工，都有責任和義務去學習和遵守企業(yè)的規(guī)章制度，當然，在具體實施過程中，我們也會對該手冊進行必要的調(diào)整，以體現(xiàn)我們與時俱進的管理思路。因為只有這樣，我們才能整合個體優(yōu)勢，發(fā)揮整體實力；才能創(chuàng)造企業(yè)文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我、創(chuàng)新自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，

4、走向輝煌。最后，衷心祝您在公司工作愉快！xx光電有限公司總經(jīng)理xxx二零x年十月公 司 簡 介xx光電有限公司是集半導體照明研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術企業(yè)，致力于半導體照明應用技術的發(fā)展與推廣。企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，主要產(chǎn)品有LED防爆燈具、LED船用燈具、LED工礦燈具及其他戶內(nèi)外燈具，可廣泛應用于石油、石化、化工、煤炭、電力、鐵路、冶金、船舶、消防、市政、公安等行業(yè)。公司已擁有20多項獨立知識產(chǎn)權(quán)的專利技術證書，LED防爆燈具也取得了類礦用產(chǎn)品安全標志證書和類類氣體粉塵防爆合格證書。公司在大功率LED封裝領域獨創(chuàng)“金屬嵌入式集成封裝技術”，成功取得了該技術的發(fā)明專利

5、。應用該技術生產(chǎn)出來的光源產(chǎn)品，導熱結(jié)構(gòu)合理獨特，有效保證產(chǎn)品長期穩(wěn)定運行，自帶光學玻璃透鏡配光合理簡便，結(jié)構(gòu)精巧應用便捷。爭做LED防爆燈具行業(yè)的第一、讓客戶享受免維護的綠色照明是公司發(fā)展的目標，公司時刻貫徹“節(jié)能、環(huán)保、務實、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，力行“團隊精神、不斷創(chuàng)新、超越自我”的核心價值，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)的服務。組織架構(gòu)圖總經(jīng)理 副總經(jīng)理人事行政部財務部物資部品保部營銷部技術研發(fā)部生產(chǎn)部第一章 總則1.1 xx光電有限公司（以下簡稱本公司）為健全組織管理功能，特依據(jù)中華人民共和國勞動合同法和本公司相關政策制定本手冊。1.2 本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，悉應服從本手冊之規(guī)定

6、。1.3 本手冊所稱員工，系正式被聘用于本公司并簽訂合同的員工。第二章 聘用2.1 聘用關系2.1.1 新聘員工一般實行試用期制度，試用期為13個月。試用期滿，經(jīng)部門負責人及人事行政部評估合格后予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期內(nèi)因員工不適應公司管理，工作表現(xiàn)不符合崗位要求或不符合錄用條件，公司可予以辭退。2.1.2 凡有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：（1）曾經(jīng)被本公司開除或擅自離職者（2）被剝奪公民權(quán)利者（3）通緝在案未撤銷者（4）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者（5）經(jīng)指定醫(yī)院體格檢查不合格者（6）患有精神病或傳染病或吸用毒品者（7）未滿十六周歲者（8） 政府法規(guī)規(guī)定的其它情形者2.1.3 錄用

7、禁忌（1）公司實行親屬回避制度。凡在本公司有親屬關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為。一般情況下員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司錄用，如遇特殊情況（如特殊人才），須經(jīng)總經(jīng)理批準。如員工與公司另一名員工結(jié)婚，則可以調(diào)動任何一方的工作部門或工作地點。（2）公司是員工唯一的雇主。員工在為公司服務期間不得在其他公司或機構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ鳎徊坏脼槠渌净?機構(gòu)從事商業(yè)活動，即使是無償?shù)摹?.1.4 報到應聘人員經(jīng)過甄選，接到書面或電話錄用通知后，應在指定日期到公司人事行政部報到。并應繳驗下列證件： （1）本人最近二寸免冠半身照片三張 （2）提供二甲以上醫(yī)院合格體檢報告（三個月

8、內(nèi)） （3）學歷證件，身份證原件，職業(yè)資格證書（核對復印后發(fā)還） （4）與原單位解除勞動關系的證明文件 （5）本市人員提供就業(yè)登記證原件，應屆畢業(yè)生提供報到證原件（6）其它經(jīng)指定應繳的文件2.1.5 辦理入職手續(xù)（1）填寫試用期員工入職登記表，領取辦公電腦、辦公用品、員工手冊及其他相關資料。（2）簽訂勞動合同書。（3）安排與試用部門負責人見面，接受工作安排。在試用期內(nèi)你的入職引導人有兩位：一位是人事主管，一位是你所在部門負責人為你指定的入職引導人。（4）你的人事檔案存放問題及社會保險、公積金繳納情況，請告知人事行政部。2.1.6 有下列情形之一者，本公司可以不預先通知而終止聘用。 （1）在欺瞞

9、公司的情況下與公司簽訂勞動合同（2）違反勞動合同或本手冊規(guī)則（3）營私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司造成損害者 (4) 對公司管理人員或同事有暴力行為或重大侮辱行為（5) 故意損耗公司資產(chǎn)物品，或故意泄漏公司技術,經(jīng)營上的機密（6）無正常理由連續(xù)曠工3天以上，或一年內(nèi)曠工累計5天以上（7）被判刑事責任者（8）其它嚴重紀律的情形2.1.7 有下列情形的，公司應提前30天以上書面形式通知當事人終止勞動合同 （1）員工經(jīng)過輔導培訓后，仍不能勝任工作的 （2）員工患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或不能從事公司另行安排工作的 （3）因業(yè)務性質(zhì)變更，有減少員工之必要又無適當工作可安置

10、時 （4）公司臨時破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，或經(jīng)營狀況發(fā)生困難時，征得當?shù)貏趧有姓块T同意減員的2.1.8 本公司為適應業(yè)務需要，可以對員工崗位進行范圍內(nèi)予以合理調(diào)動，員工對此不得拒絕。 2.2 勞動合同 依據(jù)勞動合同法，本公司與員工訂立“勞動合同書”，確認雙方的權(quán)利和義務。 勞動合同期滿，合同即行終止。2.3 試用2.3.1 接受入職培訓：試用期間，新員工的入職引導人之一（人事主管）負責新員工的崗前培訓，內(nèi)容包括：向新員工介紹公司的組織架構(gòu)、辦公環(huán)境的分布、企業(yè)文化的內(nèi)涵、公司規(guī)章制度、安全培訓等，新員工所在部門職能及人員情況等，并且在培訓后的一個月內(nèi)安排新員工“企業(yè)規(guī)章制度及崗位專業(yè)知識通關考試”，考試

11、不合格者公司將考慮終止試用。新員工所在部門的入職引導人將負責新員工的在崗培訓，包括：新員工本職工作內(nèi)容和要求，工作有銜接的部門及人員情況介紹、工作中所使用到的工具存放地點等等。在崗培訓時，各部門負責人務必要參照其專長及工作需要，制定新員工培訓流程及訓練方式，員工轉(zhuǎn)正時部門負責人要對新員工試用期的業(yè)務技能、綜合表現(xiàn)給予評價和鑒定。2.3.2 試用期內(nèi)，如果新員工確實感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果新員工的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司也會終止對其試用。2.3.3 新員工在試用期除遵守本公司一切規(guī)章制度，還需接受如下考

12、核：(1)當月事假達5天者終止試用。(2)每月病假達7天者將終止或延長其試用期。(3)有曠工記錄或月遲到三次者終止試用。2.4 轉(zhuǎn)正2.4.1 試用期滿前，人事行政部將適時提醒試用期表現(xiàn)合格人員到人事行政部領取并填寫員工轉(zhuǎn)正上崗審批表，具體流程為：員工自我鑒定所在部門評價人事行政部審核主管副總審定總經(jīng)理審批；各部門在收到員工轉(zhuǎn)正申請時必須在三個工作日內(nèi)給予回復，公司嚴厲杜絕滯壓員工申請書的現(xiàn)象。人事行政部將最終審批結(jié)果在三個工作日內(nèi)反饋到員工本人。2.4.2 通過試用期的人員，其工齡自試用起始之日起計算。2.5 調(diào)職 公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展和擴展員工工作經(jīng)驗的需要，安排員工調(diào)動職位。員工也可根據(jù)公司

13、公布的內(nèi)部空缺職位申請調(diào)動。此項調(diào)動應先征得本部門主管經(jīng)理的同意。通常新員工在試用期內(nèi)不宜申請調(diào)職。2.6 離職2.6.1 員工申請辭職的，與公司解除/終止勞動合同的具體流程為：提前30天以書面形式遞交離職報告，經(jīng)審批后到人事行政部領取員工離職審批表部門審查人事行政部審查財務審查主管副總審定總經(jīng)理審批。員工離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物。（2）向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項。（3）報銷公司賬目，歸還公司欠款。（4）員工違約或提出解除勞動合同時，員工應按合同規(guī)定，支付有關費用。（5）如與公司簽訂有其它協(xié)議（如培訓協(xié)議、保密協(xié)議

14、），按其約定辦理。2.6.2 待所有離職手續(xù)完備后，公司于發(fā)薪日計發(fā)離職員工薪金。2.6.3 未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。2.6.4 離職前，公司可根據(jù)員工意愿，安排人事行政部人員或員工的上司進行離職面談，聽取員工意見。2.7 員工檔案2.7.1 為保證員工人事記錄的準確性，員工必須在本人一旦發(fā)生住址、電話、婚姻狀況、家庭主要成員以及收益人等方面的個人資料變化時，及時（5個工作日內(nèi)）向人事行政部書面呈報。第三章 辦公管理制度3.1 辦公紀律管理3.1.1愛崗敬業(yè)，保持積極的工作狀態(tài)，認真負責地完成本職工作和領導布置的各項工作任務。（1）員工須服從領導安排。（2

15、）須對工作范圍內(nèi)的任務盡職盡責，對個人能力范圍內(nèi)的工作行為須負全部責任。（3）承諾或會議任務應按期完成。3.1.2保持良好的工作秩序，樹立良好的工作形象。（1）工作時間不大聲喧嘩、不唱歌、不打鬧嬉戲。（2）上班時間不得穿背心、短褲、拖鞋，女職員不得穿超短裙。3.1.3認真履行保密義務，做好保密工作：（1）嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不該去的地方不去、不該問的問題不問、不該說的不說。（2）未經(jīng)同意，任何人不得亂翻別人桌上文件、物品。（3）辦公室無人時，須關鎖好門窗、空調(diào)、照明等。因工作需要離開崗位時應將桌面上文件收起放好，并將電腦處于鎖定或關機狀態(tài)。3.1.4注意辦公環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好工作習慣。（

16、1）辦公區(qū)內(nèi)不準隨地吐痰或亂扔雜物。（2）辦公區(qū)或者庫區(qū)內(nèi)不準吸煙。（3）辦公場所注意講究衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境，做到辦公場所無灰塵。3.1.5愛護公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，提高成本意識。（1）不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。（2）按照相關要求使用辦公用品或辦公設備。（3）愛護公司財物，不損壞公司財物。3.1.6禮貌待人、文明用語，樹立良好個人形象。3.1.7愛崗敬業(yè)，嚴肅工作紀律，上班期間不做與本職工作無關的事。（1）不竄崗、閑聊、吃零食、唱歌、談論（包括利用電話談論）或爭執(zhí)與工作無關的事。（2）不看報紙、雜志等與工作無關的資料。（3）不打游戲，不看電影，不瀏覽或下載與工作無關

17、的網(wǎng)站內(nèi)容。（4）不會見朋友、親屬等與工作無關的人員。（5）接聽私人電話應盡量控制在3分鐘內(nèi)。（6）上班時間內(nèi)不偷懶睡覺。3.2 電話使用、接聽管理規(guī)定3.2.1電話使用：（1）必須使用禮貌用語，電話接通后必須自報部門、單位。（2）語言應簡明，切忌語言含糊不清。（3）不利用公司辦公電話撥打私人電話。（4）任何人員在利用電話進行交談時應有強烈的保密意識，不得與無關人員談論公司事務，不得在無關人員在場的情況下討論涉及公司秘密的事項。3.2.2電話接聽處理：（1）辦公人員接聽電話時應有較強的隨機應變能力。（2）重要電話接聽應做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容記錄并及時傳達、回復。（3）接聽外線時說：“

18、您好+單位名稱”；接聽內(nèi)線時說：“您好”；電話結(jié)束時說“再見！”。（4）為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況時可適當延長）。（5）原則上不允許接聽與工作無關的電話。3.2.3傳真接收處理：（1）做到及時接收傳達并做好接收登記工作，保證信息快速暢通。（2）針對相關保密性文件要做好保密，不能隨意放置在辦公桌上，并及時通知相關人員承辦處理。3.3 辦公用品管理辦法3.3.1 辦公用品分類（1）低值易耗品主要指：簽字筆、圓珠筆、鉛筆、膠水、大頭筆、大頭針、回形針、打印紙、便簽紙、筆芯、夾子、白板筆、記事本、剪刀、訂書機、計算器、電話機、裝訂機、檔夾、印泥等價值較低的日常用品。（2

19、）高值管理品主要指：電腦、打印機、文件柜、空調(diào)、相機、投影儀、掃描儀、辦公桌椅等價值較高的物品。3.3.2辦公用品的申購(1)辦公用品管理員根據(jù)辦公用品庫存情況，在每月底制定采購計劃，填寫費用申請單并附詳細的采購計劃清單，經(jīng)部門主管審核、公司領導批準后，交由物資部統(tǒng)一采購。(2)物資部需把握好辦公用品的價格行情，做好供應商的比較和選推薦工作，盡最大可能控制好辦公用品的采購成本。(3)新采購的辦公用品由人事行政部負責驗收品質(zhì)與數(shù)量，并由管理員及時辦理入庫手續(xù)，記入辦公用品臺賬。3.3.3辦公用品的領用(1)辦公用品的領用時申請人必須認真履行手續(xù)，應填寫辦公用品領用申請表。(2)辦公用品發(fā)放后管理

20、員應做好出庫登記，注明領用人員、部門、日期、品名與數(shù)量等，并及時更新辦公用品臺賬，辦公用品領用申請單作為出庫登記的依據(jù)。 （3）對于一些常規(guī)的辦公用品，如記事本，建議各部門統(tǒng)一領用。 （4）各部門要嚴格控制、合理使用辦公用品、杜絕浪費現(xiàn)象。3.3.4辦公用品的保管(1)人事行政部派專人對辦公用品進行保管，建立辦公用品臺賬，并做好月報表（收發(fā)存）。辦公用品管理員每月須向部門領導提交月報表。(2)人事行政部須組織開展定期（每月一次）和不定期盤點，保證辦公用品賬實相符。(3)辦公用品的擺放應分類、整齊碼放，并加強安全管理。3.3.5離職返還 公司員工因工作崗位變動或離職等，須做好辦公用品的交接或清退

21、手續(xù)。第四章 考勤制度4.1 工作時間4.1.1 公司實行每周5天工作制，每天工作8小時（8：3011：45 12：4517：00）。4.1.2 休息日：周六、周日。4.1.2 節(jié)假日：元旦1天、春節(jié)3天、勞動節(jié)1天、國慶節(jié)3天、端午節(jié)1天、清明節(jié)1天、中秋節(jié)1天，或依照國家及當?shù)卣嘘P規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。根據(jù)國家規(guī)定或特殊情況，公司可對作息時間進行適當調(diào)整。4.2 考勤方式4.2.1考勤由人事行政部專職人員統(tǒng)一管理，每月3號前提取門禁考勤數(shù)據(jù)。4.2.2考勤方式(1)員工上、下班刷門禁卡進行考勤。員工每天應在上午8：30以前，下午5：00以后進行刷卡。(2)員工上、

22、下班均需親自刷卡，任何人不得代理他人或由他人代理刷卡，否則以考勤作假處理。(3)因違反考勤制度，為逃避責任而隱瞞、欺騙或協(xié)助隱瞞、欺騙的行為視為考勤作假，考勤作假者，視情節(jié)輕重每次罰款100元及以上，直至辭退。4.3 考勤人員4.3.1各部門、車間均需設一名專（兼）職考勤管理員，負責本部門考勤的管理和匯總工作，對本部門考勤的準確性、及時性負責。4.3.2各部門考勤員于每月3號前將經(jīng)部門負責人審核簽字確認后的考勤表，同時附上請假條和加班單，交至人事行政部。4.4上、下班考勤4.3.1 遲到、早退(1)已到上班時間沒有到達工作崗位的，視為遲到。(2)未到下班時間擅自離開工作崗位的，視為早退。(3)

23、 8：30后，9：00前刷卡的按遲到處理；9：00后刷卡、忘帶卡及漏刷卡一律按缺勤處理。員工如發(fā)生遲到、早退的，第一次予以警告；第二次起處罰20元/次；月內(nèi)達3次或年內(nèi)達5次者，由人事行政部開會討論決定處罰，直至辭退。4.3.2 曠工(1)凡遲到、早退超過半小時未經(jīng)請假并且未出勤者均視為曠工。(2)每曠工一日普通員工扣100元，主管級以上扣200元，連續(xù)曠工三日者，經(jīng)人事行政部開會討論處罰，直至辭退。4.3.3 中途離崗辦公(1)離開本崗位工作場所（非出差）辦公1-8小時的，屬中途離崗辦公。(2)員工離崗辦公必須刷卡離開，還需直接上級批準。員工未辦理手續(xù)離崗辦公超過1小時或上班期間中途離崗辦私

24、事，以曠工半天論處。因病或特殊事宜必須請假離崗的，向上級領導申請，上級同意后方可離崗，所在部門必須使其受控。離崗時間計作請假時間，并按月累計。4.3.4出差考勤(1)公司規(guī)定離開南京市辦公，稱為出差。(2)員工因公出差，須事先向上級申請審批。(3)出差審批權(quán)限：各部門經(jīng)理（或負責人）出差由主管副總或總經(jīng)理審批。其他人員出差由部門經(jīng)理（或負責人）審核，主管副總批準。 (4)審批后出差單需交部門考勤員處登記。(5)出差辦事完畢，應及時趕回公司報到，填寫出差任務單，并交人事行政部存檔；因故不能及時趕回公司的，應設法向公司說明。(6)出差提前回崗的，須及時辦理銷差手續(xù)。4.5 加班考勤4.4.1在規(guī)定

25、工作時間之外因工作需要或上級指派任務必須繼續(xù)工作超出1小時者稱為加班。（被指派加班者不得借故推諉）。(1)為提高工作效率，保障員工充裕的休息時間，公司不提倡加班。(2)員工加班必須填寫加班申請單，經(jīng)部門負責人或其授權(quán)人批準，并報送人事行政部登記。特殊情況可事后補辦手續(xù)。(3)以下情況不給付加班工資：在規(guī)定上班時間內(nèi)應該完成而未完成任務的員工，其延時工作不計作加班。管理人員及出差、采購、銷售、值班、裝卸、外勤等人員，因其工作性質(zhì)不同，實行不定時工作制，其工資已包含時間因素，不另給加班工資。員工加班后，可給予同樣的補休時間，但經(jīng)補休后不計加班工資。 加班時間按小時累計，滿8小時算一天。(4) 支付

26、加班費的具體標準：在標準工作日內(nèi)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之兩百的工資報酬；法定節(jié)假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。4.6 休假考勤4.5.1請假手續(xù)：(1)員工請假必須由本人填寫公司專用請假單，按假期審批權(quán)限呈報，經(jīng)領導批準后將假條報送人事行政部登記。(2)請假人員除病假可事后補辦請假手續(xù)外，其余各假均須事先辦理請假手續(xù)；特殊情況，員工可口頭或電話請假、續(xù)假，但事后需及時補辦手續(xù)。未經(jīng)批準的缺勤都以曠工處理。(3)假期未滿提前上班的，以及期滿上班的，應于正式上班的當天辦

27、理銷假手續(xù)。4.5.2假期審批(1)部門經(jīng)理（或部門負責人）請假由主管副總或總經(jīng)理審批。(2)其他人員請假一天以內(nèi)可由直接上級審批；三天以內(nèi)的可由其部門負責人審批；三天以上由部門負責人批準，報主管副總或總經(jīng)理或其授權(quán)人審批。(3)婚假、產(chǎn)假必須提前一個月申請，婚假、產(chǎn)假的假期內(nèi)包括公休日和法定假日。(4)除特別說明外，各假均包括路程假。4.5.3事假：員工因事必須本人處理者可請事假，按事假天數(shù)扣除相應的缺勤工資。4.5.4病假： (1) 員工因病假不能上班，應提前申請病假，以便主管安排工作。急癥病假也應盡可能早與主管聯(lián)絡。病假須遞交二甲及以上醫(yī)院開具的病假單并經(jīng)主管批準有效。急癥病假不受醫(yī)院限

28、制。具體細則參照相關政策執(zhí)行。 (2)職工患病，醫(yī)療期內(nèi)停工治療，病假工資按正常出勤工資70%計發(fā)；病假一個月以上部分，按基本工資70%計發(fā)。 4.5.5婚假： （1）符合法定婚齡（女性20足歲，男性22足歲）在公司供職期間在政府民政部門登記結(jié)婚的員工可申請婚假3天。（2） 符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。（3） 婚假不得分開、分多次休假，休假期間按正常出勤工資計發(fā)。4.5.6喪假：（1） 遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女喪亡員工，可申請有薪喪假3天。（2） 遇有祖父母、外祖父母、兄妹喪亡的員工，可申請帶薪喪假1天。喪假期內(nèi)包括公休日和法定假日

29、。（3） 期間基本工資正常計發(fā)。4.5.7產(chǎn)假和計劃生育假（1）女職工均享有產(chǎn)假，假期為98天；晚育的女員工增加產(chǎn)假30天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。（2）女工懷孕流產(chǎn)的，所在單位應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假。女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)時，給予15天至30天的產(chǎn)假；懷孕滿4個月以上流產(chǎn)者,給予42天產(chǎn)假。（3）妻子符合國家政策生育，男方享有帶薪護理假5天。（4）產(chǎn)假期內(nèi)停發(fā)工資，享受生育津貼。4.5.8工傷假（1） 工傷主要指員工在工作時間、地點且因公（包括在社會上見義勇為、搶險救災等）所遇的負傷、致殘、死亡。是否工傷

30、，必須由公司調(diào)查后予以鑒定。被公司確認為工傷的假期其基本工資100%發(fā)給。具體細則參照相關政策執(zhí)行。4.5.9年假（1） 公司員工服務期滿1年以上，不足10年的，可享受5天年假；工作10年，不足20年的，可享受10天年假；20年以上的可享受15天。年份的計算從每年的一月一日至十二月三十一日。（2） 年假須于每年十二月三十一日前休完，未休的年假清零，不累計計算。（3）年假使用須事前向主管/經(jīng)理申請批準，可分一次或分數(shù)次享受但最小單位為一天。員工休假前必須合理安排好交接工作。第五章 薪酬5.1 薪酬政策5.1.1 公司根據(jù)崗位分類，工作性質(zhì)、職務條件等要素綜合評估和建立職務薪資級別系統(tǒng)；根據(jù)員工的

31、實踐經(jīng)驗、知識技能和薪酬市場情況等條件因素確定具體的薪資幅度。5.1.2 薪金的調(diào)整由部門負責人根據(jù)員工一貫的工作表現(xiàn)和業(yè)績，并結(jié)合現(xiàn)有工資水平，向公司提出調(diào)整申請。5.1.3 薪酬支付：每月18日為公司薪資給付日，支付上月1日至31日的薪金，若給薪日遇節(jié)假日或休息日，則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的公司指定銀行存折帳戶內(nèi)。新員工若在當月向人事行政部辦理報到手續(xù)的，其當月工作日所得薪資將在下月18日發(fā)放。個人收入所得稅由員工承擔，公司按有關規(guī)定代為扣繳。5.2 加班費5.2.1 員工應在規(guī)定工作時間內(nèi)完成工作和任務。根據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務額外需要的加班，應由主管/經(jīng)理書面審批才

32、可獲準發(fā)放加班費。5.2.2 部分職位人員因工作性質(zhì)和彈性時間等特殊原因，不享受加班費。周一至周五加班費周六、周日等加班費經(jīng)理/總監(jiān)無無主管（非銷售）無無銷售代表/主管無無出差在外及現(xiàn)場工程師無無第六章 福利6.1 工作午餐 公司向員工提供工作午餐費用。6.2 交通 公司根據(jù)規(guī)定給符合條件的員工發(fā)放交通補貼。享受車貼的員工不享受交通補貼。6.3 車貼 公司根據(jù)規(guī)定與符合條件的員工簽訂車輛使用補貼協(xié)議，發(fā)放標準由公司統(tǒng)一規(guī)定。第七章 培訓7.1 崗前培訓：公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓，崗前培訓主要包括：（1）公司簡介及企業(yè)文化（2）公司的規(guī)章制度（3）公司產(chǎn)品簡介（4）公司業(yè)務特點（5

33、）員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識7.2 在崗培訓：公司通過在崗培訓制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提高員工價值提供條件，在崗培訓的主要形式有：（1）定期或不定期的培訓班（2）其他培訓方式7.3 培訓要求：為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強員工的品德教育及知識技能的培訓，公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓，員工應積極參加，不斷更新知識、提高技能，對于公司要求必須參加的相關培訓，如無正當理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理提出申請。員工崗前培訓不合格者不得錄用，累計三次在崗培訓不合格者可由人事行政部提請總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后予以降

34、薪或降級處理。第八章 車輛管理制度8.1 車輛使用程序8.1.1 車輛使用實行派車制度，用車人須提前填寫用車申請單經(jīng)部門領導審批 交人事行政部經(jīng)理簽字并安排使用車輛。8.1.2 用車申請單應注明事由、人數(shù)、使用時間、目的地等。8.1.3 第二天需要用車的須在前一天下班前提出申請。8.1.4 駕駛員按用車申請單批準的目的地及使用時間進行用車。8.1.5 用車完畢，駕駛員須在用車申請單上簽字，然后將用車申請單交人事行政部專人（前臺文員）保管、考勤及備案。8.2 車輛使用原則8.2.1 因車輛有限，人事行政部優(yōu)先保障生產(chǎn)和經(jīng)營一線用車。8.2.2 多人同時用車時人事行政部按用車事由的輕重緩急進行安排

35、，接送公司客戶及政府部門領導用車、公司高管用車、財務攜帶現(xiàn)金用車等情況優(yōu)先安排車輛。8.2.3 對于近似方向、相同或相近時間內(nèi)的用車，盡量組合合用，力求降低用車成本。8.2.4 公司員工外出辦事，原則上只送達交通便利處（如地鐵站、公交站）.8.2.5 享受公司車輛補貼的人員用車，以使用自有車輛為先（出市除外）。8.2.6 公司有駕照的人員，如因特殊情況自行駕駛公司公共用車，必須嚴格執(zhí)行相關審批手續(xù)。8.3 車輛管理8.3.1 公司車輛由人事行政部統(tǒng)一管理。8.3.2 所以車輛均應建立車輛檔案。8.3.3 駕駛員如實填寫用車記錄單及加油登記表，包括用車時間、地點，公里數(shù)、加油量等。8.3.4 駕

36、駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障，應及時上報，及時修理，不得帶病出車。車輛維修后，駕駛員將維修單復印件交人事行政部保管。8.3.5 公司車輛必須按公司指定地點停放。8.4 駕駛員管理8.4.1 駕駛員應根據(jù)批準的用車申請單提供文明周到安全的用車服務。負責行程記錄，每日下班后原則上司機交還車鑰匙至人事行政部（前臺文員）。8.4.2 禁止公車私用，駕駛員不得以任何方式私自或無手續(xù)出車。8.4.3 駕駛員應保證車輛的整潔衛(wèi)生，經(jīng)常檢查車輛的性能狀況，于每月最后一周的周五遞交車況說明及建議，及時保養(yǎng)、維修。8.4.4 駕駛員應愛惜公司車輛，由于操作不當或其他自身原因造成的損失，扣除保險理賠后的費用損失由駕駛員承

37、擔。8.4.5 駕駛員在沒有出車任務時，應在公司待崗，不得擅離職守，保證出車在外不疲勞駕駛。8.4.6 違章罰款，原則上由駕駛員個人承擔，特殊情況需報總經(jīng)理核銷。8.5 駕駛員考核8.5.1 駕駛員每月參與績效考核。8.5.2 駕駛員嚴禁酒后駕車及將車輛交給無準駕證人員或非本公司人員駕駛，發(fā)生一次扣罰駕駛員100元。8.5.3 未按公司要求停放車輛，發(fā)生的罰款等相關費用由駕駛員承擔。8.5.4 設立駕駛員全年安全獎300元。第九章 績效考核9.1 績效評估主管/經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。同時，公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通，輔

38、導員工取得優(yōu)良績效。在績效評估的月份，如果員工仍處于試用期的，暫不參加此評估，待試用期結(jié)束后再完成。9.2 考績標準A 杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻。B 優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標準。C 勝任，工作完成合乎要求，達到標準。D 需改善，尚有未達到標準方面，但經(jīng)努力可改進。E 不合格，工作差等，經(jīng)過提醒教導也未改善。9.3 考績方式、程序及時間9.3.1 考核方式被考評人考評人要求普通員工直接上級、主管、部門負責人由該崗位的直接上級協(xié)助部門負責人每月對其進行考評相關崗位主管、班組長部門負責人由部門負責人每月對其進行考評部門負責人分管副總、總經(jīng)理由分管副總每月對其進

39、行考評分管副總、總監(jiān)總經(jīng)理由總經(jīng)理每月對其進行考評9.3.2 考評程序：被考評人根據(jù)崗位績效考評表對考評周期工作的簡述 考評人按評分要求客觀評分 績效面談 考評結(jié)果報送人事行政部。9.3.3 考評時間當月績效于次月5日前完成考核工作。9.4 考核面談9.4.1 分析、確認、顯示被考評者的強項及弱點，讓被考評者了解自身工作的優(yōu)、缺點，幫助考評者發(fā)揮強項、改進弱點。9.4.2 反映被考評者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；對被考評者提出期望并訂立下階段的目標，對下一階段工作的期望達成一致意見。；9.4.3 明晰被考評者發(fā)展及對培訓的需要，以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。9.5 績效改進 考評人員跟被考評人員

40、面談后應達成一致績效改進計劃，并將此計劃作為下一階段考核的依據(jù)?？荚u結(jié)果與績效工資掛鉤，并作為培訓、轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)薪、評選的依據(jù)。第十章 保密制度10.1 客戶資料、價格策略、商業(yè)計劃、軟件源代碼、未公開的技術文檔等涉及公司利益和知識產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術及商業(yè)機密。公司所有員工均有責任與義務保守公司技術和商業(yè)機密。10.2 所有以公司名義對外發(fā)布的宣傳推廣資料、產(chǎn)品信息、技術資料，必須獲得管理層相關負責人的書面批準，并由人事行政部登記備案后，方可由指定部門委派專人對外發(fā)布。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴肅查處。10.3 掌握公司相關技術及商業(yè)機密的員工不得

41、以任何方式把公司技術及商業(yè)機密告知其他公司或個人，包括本公司內(nèi)部與自身業(yè)務無必然聯(lián)系的其他員工。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴肅查處。10.4 為保證存儲商業(yè)機密的計算機、文件、光盤等不會輕易泄露，公司對涉及技術及商業(yè)機密的文件、光盤等實行專人管理、借閱登記的制度。10.5 未經(jīng)公司管理層同意，員工不得將可能涉及公司技術及商業(yè)機密的文件、數(shù)據(jù)等帶離公司（包括帶回家中 其他地方）。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴肅查處。10.6 禁止任何非本公司員工在任何時間內(nèi)未經(jīng)允許使用本公司計算機等辦公設備。如有違者，其行為則視為故意見泄

42、密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴肅查處。10.7 對于由于工作失誤或保密措施不當而導致公司機密泄露者，公司將視情節(jié)輕重分別處以相應的經(jīng)濟及行政處分；對于有意泄露公司機密者，公司除將立即與其解除勞動合同、并對其處以經(jīng)濟及行政處分外，還將其行為后果的嚴重性，保留追究其刑事責任的權(quán)利。第十一章 守則公司得以健康的經(jīng)營發(fā)展，也取決于每位員工的態(tài)度和行為符合公司所期望的。全體員工都應清楚明白，身體力行下列基本要則。（1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務。（2） 不僅從語言上，更從行動上向客戶（公司外部及內(nèi)部）表明：客戶的需求就是我們的需求。（3） 認真聽從主管上級的工作指示和教導。對于職務

43、報告，依循逐級向上報告的原則，不宜越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。上下之間誠意相待，尊重彼此。（4） 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不準推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關系（5） 嚴格遵循公司的制度規(guī)定，政策程序；絕不泄露公司的機密。不打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入。（6） 鉆精業(yè)務知識和技能，開發(fā)自身潛力，表現(xiàn) 出主動參與、積極進取的精神。（7） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資及物品。（8） 注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。（9） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。（10） 在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以

44、外的職務和工作。（11） 緊記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護公司的形象、聲譽。（12） 在社會上是守法文明的好公民，在家庭里是負起責任的好成員。第十二章 獎懲12.1 獎勵12.1.1 員工的獎勵分為三種：（1） 嘉獎（2） 記功（3） 記大功員工嘉獎和記功都將獲得獎金2001000元及榮譽證書。12.1.2 有下列事跡之一者，得予嘉獎：（1）為公司內(nèi)外客戶提供出色服務而受到多次贊揚（有具體特殊事實）。（2）工作出色，貢獻卓越，品德端正，堪當員工學習之楷模者。12.1.3 有下列事跡之一者，給予記功或記大功：（1）對于生產(chǎn)技術或經(jīng)營管理建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。（2）維護公司

45、重大利益，避免重大損失或節(jié)省資財物料卓有成效，經(jīng)考核認定者。（3）遇有災變，勇于負責，處置得當經(jīng)考核認定者。（4） 有其它重大功績經(jīng)考核認定者。12.2 處分12.2.1 員工處分有四種：（1） 口頭警告（2） 書面警告（3） 書面嚴重警告（4） 開除員工記口頭警告一次，扣發(fā)年終獎0.5個月；記書面警告一次，扣發(fā)年終獎1個月；記書面嚴重警告一次，扣發(fā)年終獎2個月。12.2.2 員工在第一次處分后，12個月內(nèi)如再有處分，則受到累計升級的處分如下：（1） 口頭警告+口頭警告書面警告（2） 口頭警告+書面警告嚴重書面警告（3） 書面警告+書面警告嚴重書面警告（4） 口頭警告+嚴重書面警告開除（5）

46、書面警告+嚴重書面警告開除12.2.3 如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過12個月，則不按上述方法累計升級。員工可以將功抵過，如果獲得一次獎勵，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。12.2.4 有下列情況之一，給予口頭警告：（1） 無故遲到、早退一次者（2） 在工作時間談天、嬉笑或躺臥休息，玩忽工作者（3） 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者，情節(jié)較輕者（4） 因過失致發(fā)錯誤情節(jié)輕微者（5） 初次不遵從主管人員合理指揮者（6） 浪費公物，情節(jié)輕微者（7） 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者（8） 未經(jīng)許可攜帶不必要物品進入工作場所者12.2.5 有下列情況之一，給予書面警告：（1） 對上級指示或有期限的命令，

47、未如期完成或處理嚴重不當且未申報正當理由者（2） 因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失者（3） 在工作時間內(nèi)未經(jīng)許可，擅離工作崗位，情節(jié)較重者（4） 未經(jīng)申請許可擅自安排外人進入工作車間者（5） 在嚴禁吸煙地區(qū)吸煙者（6） 對同事惡意攻擊、威脅或誣告?zhèn)巫C而制造事端者（7） 投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者（8） 遺失經(jīng)營的重要文件，物品或工作者11.2.6 有下列情況之一，給予記書面嚴重警告：（1） 工作考績劣等且在限時內(nèi)未改善者（2） 泄露職務重要機密者（3） 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從者（4） 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥睡覺，玩忽職守，而致使生產(chǎn)

48、工作受到損失者（5） 擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較大損失者11.2.7 有下列情況之一，予以開除（1） 散布謠言，致使公司蒙受嚴重不利而有事證者（2） 拒絕主管合理調(diào)遣、指揮并有嚴重侮辱或恐嚇之行為而情節(jié)嚴重者（3） 違反重大安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受嚴重損失者（4） 在公司內(nèi)毆打他人或相互毆打情節(jié)嚴重者（5） 在公司內(nèi)聚賭博者（6） 無故毀損重要公物或攜帶違禁品如兇器進入公司者（7） 利用本公司名義，在外招搖撞騙者（8） 泄露或偷竊公司的機密而情節(jié)嚴重者（9） 在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災，致使公司蒙受損失者（10） 工作時飲酒滋事，攜帶毒品者（11） 在公司內(nèi)有傷風化行為情節(jié)嚴重者（1

49、2） 營私舞弊，侵吞公有財物者（13） 其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡乐夭涣己蠊撸?4） 擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者12.3 獎懲程序12.3.1 獎勵員工由員工或部門向人事行政部提供書面請示材料，經(jīng)人事行政部核實后呈總經(jīng)理批準。12.3.2 懲罰由其他員工、部門主管檢舉或人事行政部調(diào)查，由各部門主管或人事行政部按程序辦理，并存入個人人事檔案。解聘需公司總經(jīng)理批準。12.3.3 員工對獎懲有申訴的權(quán)利，認為不合理者一周內(nèi)可以向人事行政部提出復議，否則視為員工已經(jīng)接受。第十三章 備注13.1本手冊規(guī)則未盡事宜，均按有關法規(guī)和公司政策辦理。13.2國家或公司

50、如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊規(guī)則相悖時，以前者為準。13.3本手冊的解釋、修訂和發(fā)布由本公司人事行政部負責。13.4公司擁用該手冊的最終解釋權(quán)。附錄經(jīng)營業(yè)務行為規(guī)范不論是銷售公司產(chǎn)品或提供服務，或是向供應商購買產(chǎn)品或服務，應完全以品質(zhì)，價格與服務為決策的基礎，絕不得以給予或接受報酬、贈品、招待或特殊待遇為基礎。公司的資金或資產(chǎn)不得用于任何不法的目的上，員工不得借著付給賄賂，政治上的不法捐款，或其他違法的支付而取得特權(quán)，或特殊利益。不得為任何目的的提存或購置未于賬冊公開或登記的資金或資產(chǎn)。無論任何理由均不得將虛偽不實的記錄記入公司的賬冊及檔案中，員工亦不得從事將導致此種禁止行為的任何事件，即便是

51、受到主管人員的指示也是如此。申請支付款項中有任何部分是用于并非證明文件中所述之目的者，則該筆支出款項將不獲批準或支付。任何種類的支付（不論是傭金，促銷費用，個人雜支，免費贈品或其他）原則上不得付給任何非本公司所屬的關系企業(yè)（或其員工或其代理人），符合下列條件時，可付給其他法人機構(gòu)，如商品或勞務的提供人：-經(jīng)由所涉及國家法律顧問與xx法律部門事件前共同確認，該國國家法律允許此等國外資金之支付與接受者-此交易其他各方面均符合本經(jīng)營業(yè)務行為準則。-一切安排均在本公司與其它法人團體間之協(xié)議函中加以說明，并且此種函件可供本公司的內(nèi)部稽核員隨時審核。利益沖突每一員工都有責任避免發(fā)生與公司利益沖突或分散其對

52、公司忠誠度之任何直接或間接，業(yè)務或計財?shù)壤骊P系。任何可能引起此種沖突的活動都必須避免，或者中止；但終向適當?shù)墓芾黼A層報告后，認為其活動對公司并無損害或無不當時，則屬例外。實際利益沖突或可能發(fā)生利益沖突直形態(tài)許多種。例如，根據(jù)情況不同，下列個點可能構(gòu)成不當?shù)睦鏇_突：-直接或間接如經(jīng)由家人關系成為競爭企業(yè)或與公司有業(yè)務往來的公司，或本公司正評估與之進行業(yè)務往來可能性的公司（如供應商，顧客，房東，經(jīng)銷商，被授權(quán)人等）的主要股東或擁有其利益者。-由于受顧于本公司而獲得機密資料與商業(yè)機會，從中獲得利益，或者幫助他人獲利者。-在競爭企業(yè)，公司供應商或正被推薦為公司的供應商，或客戶的公司里擔任員工，董事

53、，主管，合伙人，代理人或顧問等職務而提供其服務者。每位員工都有義務提包本身與公司發(fā)生利益沖突或類似與公司利益沖突事件；經(jīng)過提報、討論與咨詢程序的結(jié)果，可能因該類似與公司利益沖突的關系或交易對公司并不造成損害，而獲得公司的批準。但是，所有與公司利益沖突事件或沖突的現(xiàn)象仍是要禁止的，即使對公司無損害亦然，除非是已經(jīng)過這一程序而被批準者。尊重商業(yè)機密公司規(guī)定所有員工必須尊重他人的商業(yè)機密及專有資訊。自公開渠道取得競爭資訊應屬合法。而經(jīng)由不當方法獲得的商業(yè)機密則屬不法的。若有競爭者的商業(yè)機密或其專有資訊的可疑的狀況下提供給你，或你對這份競爭資訊的合法性產(chǎn)生懷疑時，則必須立即聯(lián)絡法律部門。在咨詢法律部門

54、之前，對這份資料不可采取任何行動。辦公衣著形象規(guī)范如果你是出色的，公司也是出色的；如果你是不整潔的，或穿著不當，公司也是不體面的。你意想不到的是，當人們見到你時，已經(jīng)對公司做出了評價，沒有一個專業(yè)人員，客戶和來訪者能真正的了解你，除非你讓他們親自所見所聞。所以，每人員工的形象直接左右著公司的形象。為此，請按如下建議來選擇你在辦公時的衣著；男士你的衣著應現(xiàn)實出正規(guī)上班的樣子，而不是參加運動會或舞會-不穿短褲和牛仔褲-不穿T恤衫-不穿涼便鞋、運動鞋或露趾鞋二、適合辦公室的衣著是西裝、外套、毛衣、長褲、皮鞋、襯衫配上領帶女士一、職業(yè)女士的服裝不能太花哨、太休閑：-不穿短褲、網(wǎng)球裙、皮裙、牛仔褲和緊身

55、褲-不穿運動鞋和沙灘鞋-不穿無袖、露背、露腰或袒胸服裝二、適合辦公室的衣著是西裝套裙、襯衫、針織毛衣類配上裙子或長褲、皮鞋等與辦公室氣氛相協(xié)調(diào)的衣著。三、首飾應簡潔、化淡妝周六和星期天加班時的穿著可以比較隨意。不過，所有的著裝都應該情節(jié)，平整，給人以煥發(fā)的形象。衣服上沒有破或撕破處。不缺紐扣，無拖拽線頭。另外，平時工作間隙去盥洗室不妨檢查一下衣著，以保持整潔形象。請牢記，公司的形象即使是你給與的照顧，顯示的關心以及表現(xiàn)出的禮儀。以此，注意你的衣著打扮。團隊合作與人際關系團隊合作在公司的未來使命和現(xiàn)實目標下，互賴互助的團隊合作就更顯其重要可貴了。整個公司就像一架大機器，不管您的崗位在這架機器的哪

56、個部位，您應確信自己正從事著一項與許許多多直接或間接的內(nèi)外客戶有關的工作。別人需要您的幫助，同樣您也需要別人的幫助，讓我們從真誠的傾聽，了解對方開始建立互信互賴互利互助的團隊合作，共贏xx光電有限公司的未來。 與上司的相處l 樂于服從上司的指示-對上司給予的指示要欣然接受-如果對指示不明白，應當即問清楚-無法立即進行時，要坦誠報告，并請上司幫助分析工作的優(yōu)先順序l 盡善盡美地完成上司交與的工作-上司委派的工作要以真誠的態(tài)度去接受，并以盡善盡美為目標-遇到困難時，首先考慮自己去克服，確認不能解決時，再請求上司的支持-除上面指定的工作以外，應有意去從事一些有意義，有益處的份外工作l 主動提示解決問

57、題的可行方案-有建設性的方案要積極及時的提出來-對工作應始終保持積極參與，竭盡所能,隨時溝通的良好作風l 選擇適當?shù)纳陶剷r間-若有很多問題須對上司匯報，應事先整理歸納好，把重要的事項放在最前面-注意選擇比較合適的時間與上司商談，盡量避免在上司疲倦或繁忙的時候與其談話 如果您是新員工工作上要有熱心、主動、勤奮、好學、勝不驕、敗不餒、時刻注意吸收上司或資深人員的經(jīng)驗與教導當上司或資深人員指出自己的錯誤時，應當場誠懇認錯并小心不再重犯相同錯誤對于以自我為中心，剛愎自用的同事，也不必排斥，應發(fā)現(xiàn)她的長處并在工作中予以配合，日久也可圓融關系如果您是一位管理者應時刻保持溫暖的心，理解組織成員的立場，培養(yǎng)審慎與實事求是的精神每當有新的目標、計劃、情報下達時，應對下屬和新進人員及時進行傳達與指示并指導與協(xié)助她們?nèi)ジ吨T實施注意培養(yǎng)自己的人品與實力，使下屬與新進人員產(chǎn)生共同達到目標的信念。