1、 SWOT :60 : ; ; SWOT WEEKNESS 1 2 THREATEN 1 2 3 STRENGTH 160 2 3 OPPORTUNITY 1 2 3 4 ,. SWOT ,; 2011 . 4 4153 4102 420111 ,. , - 300 . 60060 1CBD 260 3 60 1000 NO.1 8900 60 - - 60, .! 60 - - 35-5015-20 4.20 11.156.283.1512.18 5.16.14.1 7.21 628 61 51 2011420 41 : + , , , , , 12000 628 2 3 3 2000/ 3
2、098 3199 9899 96 190%3% 5% 25000 3 4 1324% 2 324%2 37%8%9% 3 2 3 , A- B C- 1 30% 2 3 / 6203/6203h603721/ 6203679110010645262834E 100%10%20%20%10%40%D 67905501532052657085C 0.971.281.331.171.09B 70004298400045006500A 687053515862100% 28282121222030% 10101010171720% 13149881215% 89765720% 99666815% %
3、3 7%8%9%12 1F6203 2F3721 1F4714 2F2827 1F5000 2F3000 324% 7%8%9% 13 1F6200/ 2F3800/ 1500/ 45123291 6164821941097 1.231.5641097 2.062.5541097 62007200/ 38004800/ 1 2 3 4 2010 1-6296.7120.2% 244.2216.1%29.08 18.9%24.7518.4% 1-6 47.6275.3%37.3 43.8372.4%35 4.63.8 80260 90-150 50 3000-3500/ 2700-4500 3000/ 2500/ 4.155.155.20 + + 312 428 628 DM + 60 3.106.30 3.124.28 2011428 2011528 4.1010.10 20111018
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