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佳源投資管理總部管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(595頁）.pdf

資源ID：110787 資源大小：2.47MB 全文頁數(shù)：595頁
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1、管管理理制制度度與與工工作作標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) （二一二年版）目錄（一）總部管理制度1 （二）總部本部管理制度9 （三）總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)43 （四）辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)47 （五）財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)133 （六）工程材料部工作標(biāo)準(zhǔn)198 （七）營銷策劃部工作標(biāo)準(zhǔn)267 （八）設(shè)計執(zhí)行部工作標(biāo)準(zhǔn)362 （九）成本控制部工作標(biāo)準(zhǔn)385 （十）成本控制中心工作標(biāo)準(zhǔn)390 （十一）設(shè)計管理中心工作標(biāo)準(zhǔn)399 （十二）策劃公司工作標(biāo)準(zhǔn)474 （十三）建設(shè)公司工作標(biāo)準(zhǔn)492 （十四）建材公司工作標(biāo)準(zhǔn)515 （十五）智能化公司工作標(biāo)準(zhǔn)527 （十六）物業(yè)公司工作標(biāo)準(zhǔn)538 （十七）商業(yè)公司工作標(biāo)準(zhǔn)571 （

2、十八）酒店公司工作標(biāo)準(zhǔn)585 佳源投資管理總部管理制度第一章總則第一條佳源投資管理總部(以下簡稱總部)是各所屬企業(yè)的最高管理機(jī)構(gòu),代表各所屬企業(yè)董事會行使對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、管理和協(xié)調(diào)權(quán)。為規(guī)范各所屬企業(yè)的經(jīng)營行為，使各所屬企業(yè)有章可循，有據(jù)可依，自主經(jīng)營，自我約束，自我管理，使每個企業(yè)都能健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，經(jīng)總部研究，并在廣泛征求各所屬企業(yè)意見的基礎(chǔ)上制定本制度，各所屬企業(yè)必須按此執(zhí)行。第二章企業(yè)理念第二條堅持以“品質(zhì)是硬道理”為核心價值觀，倡導(dǎo)在個人品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、工作品質(zhì)與生活品質(zhì)等方面全面踐行這一核心價值觀。第三條堅持走高端產(chǎn)品路線，樹立

3、產(chǎn)品在三線城市全城范圍內(nèi)、二線城市該區(qū)域內(nèi)、一線城市該板塊內(nèi)的第一品質(zhì)。第四條堅持以“演繹品質(zhì)生活，締造城市光榮”為企業(yè)使命，為業(yè)主提供品質(zhì)住宅與生活，為城市締造驕傲與光榮。第三章授權(quán)管理制度第五條各所屬企業(yè)實(shí)行在總部領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理（主持工作副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，并經(jīng)過授權(quán)開展工作。第六條授權(quán)內(nèi)容由總部規(guī)定（參股企業(yè)由股東商定）。第七條授權(quán)大小、范圍、期限、具體要求根據(jù)不同的企業(yè)，不同的總經(jīng)理（主持工作副總經(jīng)理）由總部確定。第八條授權(quán)是嚴(yán)肅認(rèn)真的，被授權(quán)人必須十分重視并按此行事，所屬企業(yè)有關(guān)部門必須按此執(zhí)行。第九條被授權(quán)人需認(rèn)真履行授權(quán)責(zé)任，如濫用權(quán)力或超越權(quán)限使用權(quán)力的要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第十條授權(quán)書作為總部對所屬企業(yè)進(jìn)行管理與審計的依據(jù) 之一。第十一條沒有授權(quán)的總經(jīng)理（主持工作副總經(jīng)理）無權(quán)行第 1 頁，共 593 頁使管理權(quán)限。

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