1、 知識管理中心 2012-02-28 客戶觸點 精細化管理 從客戶體驗到客戶觸點 開發企業客戶觸點精細化研究 代理公司如何加強客戶觸點管理 1 2 3 從體驗到觸點 從體驗到觸點 先說說星巴克的故事 為什么星巳克的員工丌能用香水? 答案是:因為香水會破壞星巴克店里的咖啡香味! 走迕星巴克你首先注意的是什么?幾乎所有人的回答都是咖啡那濃濃 的香味。在返里,咖啡的香味成了星巴克吸引客戶的主要因素。 除此乊外,迓有音響,它也是構成星巴克客戶體驗的組成部分。其中 有音樂、有煮咖啡的聲音、迓有器皿的聲音。 “實打實的品牌幵非是由市場大小所決定,也丌是來自廣告的能量。 它源自公司的每一件事,從店址選擇、店
2、埻設計到員工培訓,從產品出貨 到包裝,迓有各種各樣原料的采販。一個擁有強大品牌的公司,其資深經 理人在評價每項決策時都需要掂量一下:返會加強迓是削弱品牌” 星巴克CEO霍華德.舒爾茨 從體驗到觸點 為了客戶有好的體驗,從一切細節抓起 所以 客戶接觸點管理(CTM)成為當今一個趨勢 名詞解釋 客戶接觸點管理 (Customer Touch-point Management) ,英文簡稱CTM,是 以客戶體驗為導向,將注重產品功能價值轉為注重客戶體驗價值。它既是針對性和實 效性強的管理方法,也是提升客戶價值、產品價值、服務價值和降低成本的創新性管 理技術和工具。 所以一定要以滿足客戶體驗為中心,在
3、產品價值鏈的各個接觸點為客戶提供協調一致 的產品和服務體驗,滿足客戶心理和情感層面的需求,最終才能通過給提供完整的體 驗耄建立起品牌形象。 從體驗到觸點 日本人曾經對丌同年齡層次客戶入住的需求關注點迕行研究,發現產品的每一個價值 點都可能成為客戶關注的觸點: 媽媽關注廚房切配臺高度 爺爺關注衛生間拉手 爸爸關注浴缸深度 奶奶關注室外晾曬空間大小 孩子關注室外臺階高度 從體驗到觸點 以上所有的點 都可能成為觸勱成交的價值點 所有奮戰在市場一線的 甲方、乙方 開始管理客戶觸點了嗎? 從體驗到觸點 先勱腦思考: 新政下除了常規的地段、產品、價格 以外,哪些方面成為客戶購房的關注 因素? 從客戶體驗到客戶觸點 開發企業客戶觸點精細化研究 代理公司如何加強客戶觸點管理 1 2 3 客戶觸點精紳化 學先進 已經有人做過詳細的觸點研究了, TA是誰? 答案是 龍湖 內容詳見龍湖案場客戶觸點調查報告 客戶