預(yù)覽

2012年購物中心定位與規(guī)劃研究報告（34頁）.pdf

資源ID：110898 資源大小：4.45MB 全文頁數(shù)：34頁
資源格式： PDF 下載積分： 20金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要20金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

2012年購物中心定位與規(guī)劃研究報告（34頁）.pdf

1、購物中心的定位與規(guī)劃商場規(guī)劃三部曲：定位、分類、組合定位分類組合購物中心的布局商場規(guī)劃三部曲商場規(guī)劃三部曲定位分類組合定位分類組合商場商品定位定位定位的承先啟后位置定位的承先啟后位置理念愿景目標(biāo) 戰(zhàn) 略 MD面的落實 FM面的落實 SI面的落實 SP面的落實定位、分類、組合 TA面的落實 CM面的落實定位定位大架構(gòu)定位大架構(gòu) 規(guī)模規(guī)模定位定位意象意象定位定位業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 定位定位競爭競爭定位定位顧客顧客定位定位品牌品牌定位定位市場市場定位定位定位時要特別注意的事項定位時要特別注意的事項要符合企業(yè)經(jīng)營的理念與愿景以及

2、通路品牌的形象，也就是要在企業(yè) 整體定位的范圍內(nèi)展開商場與商品定位。要從市場面、亦即顧客導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向開始推衍，商場與商品定位的結(jié)果切不可忽視顧客需求與競爭環(huán)境的現(xiàn)實面基礎(chǔ)。要從業(yè)種與業(yè)態(tài)雙重面去考慮，也就是說不只是要思考該賣甚么商品，還要思考要如何去賣的問題。要注意可行性，特別關(guān)注企業(yè)是否有能力達(dá)到定位中所描繪的市場地位與經(jīng)營效益。分類分類在賣場規(guī)劃三部曲：定位、分類與組合中，商品分類扮演了承接店鋪在定位確立后的戰(zhàn) 略方向，將企業(yè)內(nèi)外在資源加以整合后，指導(dǎo)整體商品面進(jìn)行系統(tǒng)化的整理，并再進(jìn)一步落實到賣場配置上的關(guān)鍵步驟；因此、商品分類具有由戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入戰(zhàn)術(shù)實踐、承先

3、啟后的關(guān)鍵意義。定位分類組合決定戰(zhàn)略方向決定商品結(jié)構(gòu) 決定賣場配置商品分類的意義商品分類的意義商品分類的目的商品分類的目的塑造特色方便購買提升業(yè)績強化管理商品力 UPUP 好的商品分類系統(tǒng)就是企業(yè)經(jīng)營力的展現(xiàn) 從商品分類的手法中可以清楚的看出每個企業(yè)的經(jīng)營概念與運作商品的能力；有了屬于自己的商品分類系統(tǒng)，才能展現(xiàn)出和其它店鋪不同的經(jīng)營風(fēng)格，即使是所販賣的商品內(nèi)容類似，也會因為商品分類的手法不同，而呈現(xiàn)出不同的經(jīng)營風(fēng)貌；因此、商品分類可以說是店鋪經(jīng)營的靈魂。商品分類的基本模式商品群大分類中分類小分類細(xì) 分類單品整體商品分類的手法商品分類的手法常見于部門及大分類業(yè)種別：如男裝、女裝、女鞋、化妝品等客層別：如紳士館、少女館、兒童館、都會白領(lǐng)、銀發(fā)族等生活型態(tài)別：如休閑生活、戶外生活、雅痞、DIY等常見于中分類及小分

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

2012年購物中心定位與規(guī)劃研究報告（34頁）.pdf

2012年購物中心定位與規(guī)劃研究報告（34頁）.pdf