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北京龍湖常營休閑娛樂購物中心項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營策略（116頁）.ppt

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北京龍湖常營休閑娛樂購物中心項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營策略（116頁）.ppt

1、調(diào)研考察調(diào)研考察自龍湖常營項(xiàng)目啟動(dòng)之日至今（2010年6月17日至今），SPACE項(xiàng)目工作組開展了大量的工作，主要包括：案頭工作案頭工作覆蓋區(qū)域主要商圈和項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān) 注區(qū)域大型商業(yè)項(xiàng)目；大量實(shí)景照片，了解區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。階段性工作回顧階段性工作回顧配合報(bào)規(guī)進(jìn)行建筑規(guī)劃建議一、二手資料分析、整理專家團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴項(xiàng)目發(fā)展方向研究論證區(qū)域商業(yè)市場調(diào)研了解項(xiàng)目地塊及周邊交通組織了解項(xiàng)目所處區(qū)域區(qū)域及市場競爭格局分析區(qū)域功能布局及人口分布研究非核心商圈商業(yè)發(fā)展案例研究 SWOT分析項(xiàng)目發(fā)展方向及定位分析建筑規(guī)劃建議項(xiàng)目立地條件初判項(xiàng)目立地條件初判非核心

2、商圈商業(yè)發(fā)展規(guī)律分析非核心商圈商業(yè)發(fā)展規(guī)律分析項(xiàng)目開發(fā)背景分析項(xiàng)目開發(fā)背景分析項(xiàng)目發(fā)展方向及定位論證分析項(xiàng)目發(fā)展方向及定位論證分析項(xiàng)目立地條件初判項(xiàng)目立地條件初判本案處于非核心商業(yè)區(qū)的區(qū)位特征明顯本案處于非核心商業(yè)區(qū)的區(qū)位特征明顯本案本案西單、王府井西單、王府井工體三里屯工體三里屯 CBD、前門前門朝青區(qū)域朝青區(qū)域雙橋雙橋區(qū)域區(qū)域本案區(qū)位屬于區(qū)域中的非成熟地段本案區(qū)位屬于區(qū)域中的非成熟地段通州區(qū)域通州區(qū)域本案本案周邊無商業(yè)氛圍周邊無商業(yè)氛圍地處城市非核心商業(yè)區(qū)域地處城市非核心商業(yè)區(qū)域下面我們將通過類比案例分析，總結(jié)此類非核心商圈商業(yè)運(yùn)作的普遍性下面我們將通過類比

3、案例分析，總結(jié)此類非核心商圈商業(yè)運(yùn)作的普遍性規(guī)律，以給本案以借鑒。規(guī)律，以給本案以借鑒。非核心商圈！非核心商圈！非成熟地段！非成熟地段！？非核心商圈商業(yè)發(fā)展規(guī)律分析非核心商圈商業(yè)發(fā)展規(guī)律分析上海大拇指廣場上海大拇指廣場聯(lián)洋社區(qū)聯(lián)洋社區(qū) 定位定位體量體量開業(yè)時(shí)間開業(yè)時(shí)間區(qū)位區(qū)位上海浦東區(qū)聯(lián)洋社區(qū)內(nèi)上海浦東區(qū)聯(lián)洋社區(qū)內(nèi) 2005年年7月月8日日占地近占地近5.2萬平方米萬平方米總建筑面積約為總建筑面積約為11萬平方米萬平方米區(qū)域生活中心區(qū)域生活中心案例一案例一定位為以零售為主的社區(qū)型購物中心進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整擴(kuò)大、豐富餐飲面積和種類注重家庭消費(fèi) 2005年7月開業(yè) 內(nèi)需不足、外需不入經(jīng)營狀況不佳成為餐飲、休閑娛樂為主的社區(qū)休閑中心區(qū)域商業(yè)中心商業(yè)領(lǐng)軍項(xiàng)目項(xiàng)目發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 2007 2008 2004 2005 2006 聯(lián)洋社區(qū)入

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