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企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)培訓(xùn)手冊（122頁）.ppt

資源ID：111256 資源大小：604.50KB 全文頁數(shù)：122頁
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企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源開發(fā)培訓(xùn)手冊（122頁）.ppt

1、培訓(xùn)與人力資源開發(fā) 主題目錄一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃（計(jì)劃）四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃七、培訓(xùn)效果評估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施情況十一、案例研究一、員工培訓(xùn)的重要性 1、員工培訓(xùn)的含義它是指組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，為提高勞動(dòng)者素質(zhì)和能力所進(jìn)行的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)的總稱。理解這一定義要把握：由組織根據(jù)自身需要進(jìn)行培訓(xùn)，具有特定的范圍；以組織員工為對象進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，當(dāng)然也包括勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)。培訓(xùn)與開發(fā)是密切相關(guān)的，但也是有明顯的區(qū) 別。一、員工培訓(xùn)

2、的重要性 2、員工培訓(xùn)的主要目的傳授更廣泛的技能。如解決問題的技能、溝通技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能等；強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神。通過培訓(xùn)，提供員工自我改進(jìn)的機(jī)會(huì)。提高組織的競爭能力。市場競爭就是人才的競爭。一、員工培訓(xùn)的重要性 3、員工培訓(xùn)的作用員工培訓(xùn)對社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人三方面都有是有利的。從國家（社會(huì)）來看，很多國家建立了培訓(xùn)與發(fā)展保障體系。例如，日本制定了職業(yè)訓(xùn)練法規(guī)定了國家、縣市政府以及企業(yè)在職培訓(xùn)方面的義務(wù)，確保勞動(dòng)者能夠接受各種職業(yè)訓(xùn)練。澳大利亞制定了培訓(xùn)保證體系，要求企業(yè)至少以年收入的1.5%用來培訓(xùn)員工，否則將作懲罰性稅款征收。一、員工培訓(xùn)的重要性 3、員工培

3、訓(xùn)的作用世界銀行對192個(gè)國家的財(cái)富的統(tǒng)計(jì)處理國家類型占世界總財(cái)富其中：自然資本創(chuàng)造的資產(chǎn) 人力資源 63個(gè)原料出口國 100個(gè)發(fā) 展中國家 29個(gè)高收入國家 4.6% 15.9% 79.5% 44% 20% 36% 28% 16% 56% 17% 16% 67% 一、員工培訓(xùn)的重要性 3、員工培訓(xùn)的作用從企業(yè)來看，成功的企業(yè)都認(rèn)識到培訓(xùn)的重要。如松下幸之助認(rèn)為：“松下是制造人的，兼之制造電器”。鋼鐵大王卡耐基曾說：“將我所有的工廠、設(shè)備、資金和市場全部奪去，但只要保留我的組織成員，四年后我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。” 摩托羅拉90年代初，每年員工培訓(xùn)花費(fèi)1.2億美元，這一數(shù)額占工資總額的3.6%，每位員工每年參加培訓(xùn)時(shí)間平均為36小時(shí)。美國財(cái)富雜志曾把它稱為培訓(xùn)的 “金本位”。從個(gè)人來看，可增強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展能力和獲得較高收入的機(jī)會(huì)。企業(yè)培訓(xùn)的觀念誤區(qū) 自然

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