1、 比爾比爾 蓋茨說：蓋茨說： 在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是執行力執行力。 魯魯 郭士納郭士納說：說： 一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特 征，即明確的業務核心、卓越的征，即明確的業務核心、卓越的執行力執行力及優秀的及優秀的 領導能力。領導能力。 羅伯森羅伯森 沃爾頓說：沃爾頓說： 沃爾瑪能取得今天的成就，沃爾瑪能取得今天的成就，執行力執行力起了不可估起了不可估 量的作用。量的作用。 課程思路 課程四大模塊課程四大模塊 關注細節與執行力 No.1 No.2 個人高效執行力修煉 No.3 提升團隊執行力的法則 N
2、o.4 提升領導執行力的策略 第一講 關注細節與執行力 一、管理是一個系統工程一、管理是一個系統工程 二二、關注細節與執行力關注細節與執行力 三三、人們常犯的執行力錯誤人們常犯的執行力錯誤 四四、競爭危機與執行力研究競爭危機與執行力研究 五五、全方位提升執行力全方位提升執行力 目 錄 導入：導入：麥肯錫七個麥肯錫七個S S示意圖示意圖 組織組織 STRUCTURE 共同的共同的 價值觀價值觀 SHARED VALUES 戰略戰略 STRATEGY 人員人員 STAFF 體制體制 SYSTEMS 作風作風 STYLE 技能技能 SKILLS 一、管理是一個系統工程一、管理是一個系統工程 1 1、
3、我們進入了哲學管理的時代、我們進入了哲學管理的時代 社會變革的浪潮社會變革的浪潮 企業管理的內在規律與走勢企業管理的內在規律與走勢 人文管理與科學管理人文管理與科學管理 哲學管理時代的來臨哲學管理時代的來臨 哲學管理時代的現代人思維哲學管理時代的現代人思維 萬物皆有源，萬事皆有因萬物皆有源，萬事皆有因 系統化思考系統化思考 一、管理是一個系統工程一、管理是一個系統工程 2 2、把握規律，預見未來、把握規律，預見未來 中國傳統文化的發展中國傳統文化的發展 傳統文化對現代企業家的影響傳統文化對現代企業家的影響 思想觀念：政治化傾向與官本位思想觀念：政治化傾向與官本位 思維模式：重戰略、輕細節思維模式：重戰略、輕細節 管理特色：人治與情、理、法的秩序管理特色：人治與情、理、法的秩序 WTOWTO與國際化對中國企業家的挑戰與國際化對中國企業家的挑戰 競爭進入新階段：精細化與執行力競爭進入新階段：精
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
