預(yù)覽

證券公司證券經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)管理辦法（6頁）.doc

資源ID：111750 資源大小：31KB 全文頁數(shù)：6頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

證券公司證券經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)管理辦法（6頁）.doc

1、證券有限責(zé)任公司證券經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)管理辦法證券有限責(zé)任公司證券經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為建立全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，樹立證券經(jīng)紀(jì)人（以下簡稱經(jīng)紀(jì)人）正確的職業(yè)發(fā)展觀，提升經(jīng)紀(jì)人綜合素質(zhì)與績效，優(yōu) 化經(jīng)紀(jì)人客戶服務(wù)水平，建設(shè)經(jīng)紀(jì)人合規(guī)文化，根據(jù)證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例和證券有限責(zé)任公司證券經(jīng)紀(jì)人管理基本制度，制定本辦法。第二條第二條經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)體系納入公司培訓(xùn)體系整體規(guī)劃與統(tǒng)籌管理，是公司培訓(xùn)體系重要組成部分。第三條第三條經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)、全面、有效的原則，科學(xué) 管理，滿足經(jīng)紀(jì)人職業(yè)發(fā)展需求。第二章第二章培訓(xùn)管理組織體系培訓(xùn)管理組織體系第四第四

2、條條公司構(gòu)建以人力資源部、市場部為主導(dǎo)，各相關(guān)職能部門分工協(xié)作、各營業(yè)部渠道營銷部為實(shí)施終端的培訓(xùn)管理組織體系。第五條第五條市場部負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)實(shí)施的組織與督導(dǎo)工作，制定經(jīng)紀(jì)人年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)級(jí)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)。第六條第六條人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建設(shè)與管理，監(jiān)督經(jīng)紀(jì) 人培訓(xùn)管理與實(shí)施，按照中國證券業(yè)協(xié)會(huì)要求組織經(jīng)紀(jì)人從業(yè)資格的后續(xù)教育。第七條第七條公司其他部門根據(jù)部門職能對(duì)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)提供培訓(xùn)支持。第八條第八條營業(yè)部渠道營銷部負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)的組織實(shí) 施、培訓(xùn)考評(píng)，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)日常管理等工作，具體職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)組織

3、所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)員工的培訓(xùn)。（二）建立所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)員工以及兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)檔案。（三）定期向市場部上報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度及組織情況。（四）征集參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置及培訓(xùn)師的反饋意見，并及時(shí) 上報(bào)市場部。第九條第九條營業(yè)部渠道營銷部應(yīng)建立本團(tuán)隊(duì)的兼職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，兼職培訓(xùn)師人數(shù)不得少于三人，兼職培訓(xùn)師人員可由渠道營銷部，通過考試、推薦、培養(yǎng)等方式從渠道營銷各個(gè)工作崗位人員中選拔產(chǎn)生，具體職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)；完成由市場部組織實(shí)施的全公司范圍內(nèi)的集中培訓(xùn)；并不定期進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)成效考核等工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。（二）積極收取各層級(jí)培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求，定期總結(jié)培訓(xùn)目標(biāo)完成情況，對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議。（三）積極參加市場部組織的師資培訓(xùn)、課程研討、專題教材開發(fā)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)員工實(shí)施新上線業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。第三章第三章

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

證券公司證券經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)管理辦法（6頁）.doc

證券公司證券經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)管理辦法（6頁）.doc