公司內(nèi)部推薦原則及要求獎勵操作流程制度.doc
-
資源ID:1119164
資源大小:40.05KB
全文頁數(shù):3頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
公司內(nèi)部推薦原則及要求獎勵操作流程制度.doc
1、公司內(nèi)部推薦原則及要求獎勵操作流程制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 內(nèi)部推薦及獎勵制度一、總則 為了拓寬公司的人才引進(jìn)渠道,及時、快速、高效地獲得適合企業(yè)需求的人才,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,公司特制定內(nèi)部推薦及獎勵制度,以鼓勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻(xiàn)的員工。 二、內(nèi)部推薦原則及要求1. 適用范圍:除人力資源部外,xxxx公司全體員工 2. 內(nèi)部推薦原則及要求1) 被推薦的候選人必須滿足公示招聘崗位的任職要求。2) 被推薦人員不得有任何刑事、經(jīng)濟(jì)犯罪記錄,不得有其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病,推薦人需如實(shí)向
2、公司申明,不可故意隱瞞。3) 被推薦的候選人僅限于公司外部人員,內(nèi)部員工自薦、互薦的,不享受此項(xiàng)獎勵。4) 原則上,員工不得推薦直系親屬應(yīng)聘公司崗位;如個人條件極為優(yōu)秀的,需在推薦時申明,且不能應(yīng)聘與推薦人在同一個部門及同一個城市的崗位。5) 對被推薦人由人力資源部門與用人部門綜合評估,擇優(yōu)上崗。6) 推薦人提供的被推薦人簡歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí),推薦人不得隱瞞和偽造已知被推薦人的個人情況,否則將取消其推薦候選人的資格。7) 對于重要崗位,人力資源部有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。8) 內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司及國家其他相關(guān)制度。9) 不論推薦人何種崗位,公司都會對被推薦人一視同仁,平等對待。10) 通過內(nèi)部
3、推薦錄入的員工,享受與其他渠道招聘的員工一樣的待遇與權(quán)利。三、內(nèi)部推薦及獎勵操作流程1) 人力資源部定期在公司ERP主頁上公示招聘計(jì)劃和崗位任職要求;2) 員工如有符合公示崗位任職要求的合適人選,需將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料(紙質(zhì)或電子版)提交到公司人力資源部;3) 人力資源部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、筆試或面試等工作;4) 如面試合格,將按公司相關(guān)招聘、錄用程序進(jìn)行;5) 人力資源部會及時將結(jié)果反饋給推薦人。6) 候選人入職工作后,人力資源部將根據(jù)內(nèi)部推薦的獎勵標(biāo)準(zhǔn),為符合條件的推薦人及時申請獎勵金額,計(jì)入下月工資進(jìn)行發(fā)放。 四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工推薦的候選人入職時間的長短(參加面試、
4、成功錄用報到滿一個月、試用期合格并轉(zhuǎn)正、工作滿一年且績效考評合格的),根據(jù)候選人實(shí)際入崗級別不用,分階段對其推薦人執(zhí)行不同的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。具體如下表:入職年限獎勵金額(元)入崗級別參加面試入職報到(1個月后)試用轉(zhuǎn)正(6個月后)考評合格(12個月)合計(jì)部長/副部長300700100020004000大項(xiàng)目經(jīng)理30060070014003000區(qū)域經(jīng)理/項(xiàng)目前期/主管20030050010002000研發(fā)/銷售經(jīng)理-2003005001000銷售工程師/技術(shù)支持-100200300600生產(chǎn)/部門內(nèi)勤/后勤人員-100100200400五、其他事項(xiàng)1) 此規(guī)定自 xx年 一月 一日起生效執(zhí)行。2) 人力資源部對本制度擁有修改權(quán)、解釋權(quán)。 Xxxxxx公司人力資源部