北京鏈家房地產經紀公司大區實施組專員管理制度（4頁）.doc
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北京鏈家房地產經紀公司大區實施組專員管理制度（4頁）.doc
1、 1 北京鏈家房地產經紀有限公司 大區實施組專員管理制度 二一二一一一年年六六月月 2 北京鏈家房地產經紀有限公司 大區實施組專員管理制度 職員是保證公司永續經營的重要人才， 建立一支專業完善的培訓專員隊伍對于公司的發展十 分重要 ，為了進一步規范、完善培訓專員的管理體系，加強培訓力量，有力支持業務發展，北 京鏈家房地產經紀有限公司培訓中心特制定此管理機制 一、培訓專員釋義一、培訓專員釋義 培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各 類培訓并編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理 流程。 二、培訓專員職責二、培訓專員職責 1、
2、 1、協助擬訂培訓與發展計劃； 2、公司內部培訓需求調查，會同直屬上級共同確認需求； 3、管理大區講師，建立一支專業穩定的講師團隊。 4、培訓活動的具體執行和后勤協助，使得培訓順利完成； 5、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告； 6、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。 7、聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜； 三、三、 培訓專員的工作要求培訓專員的工作要求 （一）著裝要求：（一）著裝要求： 1、女士員工 夏裝：有領、有袖襯衫，褲裝或過膝裙裝，皮鞋或不露腳趾的涼鞋 3 冬裝：職業套裝、皮鞋。 2、男士員工 夏裝：白襯衫（無明顯條格） 、公司領帶、深色西褲、黑色皮鞋。 冬裝：深色西服
3、套裝、白襯衫(無明顯條格)、公司領帶、黑色皮鞋精英講師證書 （二）考勤要求（二）考勤要求 1、事假、病假、婚假、年假等請假必須提前一周告知部門主管，如請假超過三天，必須經 過中心總監確定方可休假，并在內網中遞交申請 。 2、加班倒休必須提前一天告知部門主管，并在內網中遞交申請 3、周例會請假必須提前一天，如有特殊原因不能提前請假可發短信告知部門主管 四、四、培訓專員績效考評標準培訓專員績效考評標準 （一）績效考評時間：每季度進行一次評估，每半年進行一次考評，具體時間根據部門工作時 間來進行安排 （二）績效考評人：由經理對給為專員進行考評 （三）績效考評的形式：面對面交談 （四）績效考評標準： 1、績效考評由高到低分為 A+、A、B+、B、C 四個等級 2、考評的具體細則 績效等級由 A、B、C、D 四個等級調整為 A+、A、B+、B、C 五個等級， 不再要求分數與考核等級對應，每季度評估結
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