1、第七章 工期進度安排及確保工期的技術組織措施 第一節 工期進度計劃及保證措施 （一）進度計劃的實施 1.工期：滿足甲方的總體工期計劃要求。 （二）工期保證措施 1.收到中標通知后，按業主指定的開工時間，公司立即組織人員做好施工 準備，確保生產順利進行。工作人員于 2 日之內全部組織到位，按工期進度按 時進行各種施工作業。 2.材料采購：根據防腐工程計劃做好防腐材料采購計劃，并定期了解供貨 商的生產進度情況，原材料應在達到庫存安全量之前到貨。 3.根據工程情況：編制網絡計劃，抓住關鍵路線，解決主要矛盾，優化網 絡運行，工作安排以大局為重，局部服從全局，確保施工過程按計劃運行。 （三）施工工期保證
2、措施 1.加強質量控制，強化質量管理，使整個工程施工全過程、全方位地受 ISO9001 質量保證體系的控制，不出現質量返工現象。 2.及時收聽當地氣象臺站的天氣預報，提前做好風、雨、暑的施工措施， 加強不可抗力的預防措施，使不可抗力造成的損失降到最小。 3.與監理工程師及業主密切配合，協調好各方面的關系，保證防腐工序的 正常施工。 4.加強設備的管理工作， 二級保養制度，提前做好的設備保養措施，確保設備處于良好的運行狀態。 （四）確保工期的組織措施 1.針對本項防腐工程，做好前期準備工作，精心組織施工隊伍，設備材料 檢驗進入涂裝區，結合甲方的工期要求，實施工程進度計劃，在總進度控制下， 制定各
3、分期工程的目標工作，進行班組承包，限時完成，充分估計到可能影響 工程進度的主客觀因素，安排好交叉施工，必要時根據甲方的統籌安排及現場 情況，增強機械設備及施工人員來加快進度，保證在甲方要求的工期內保質、 保量的完成本項工程施工，力爭提前完成。 2.標定施工區域，掛牌施工。按施工進度表及施工流程圖進行分區作業， 避免生產力的浪費。 3.參加本工程的各級領導與管理人員，要有步驟地進行組織安排，提前為 下一道工序做人力、物力、機械設備的準備工作，保證一環扣一環，順利施工。 4.認真做好施工計劃，要提前編好周、日進度計劃，且認真落實，每天要 檢查落實情況，隨時調整，靈活安排施工。 5.凡施工人員提前提交材料計劃給材料員，由材料員按計劃供料，當材料 不能滿足施工進度時，要及時領購材料，保證進度計劃。 6.施工機械、工具每班前必須進行例行安全及運行狀況檢查，班后進行維 護檢修，發現問題及時修理，備品備
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