深圳宏發集團第三工業區產業地產項目戰略發展報告【209頁】.pdf
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深圳宏發集團第三工業區產業地產項目戰略發展報告【209頁】.pdf
1、宏發集團公明街道第三工業區項目戰略發展報告 思源經紀深圳公司 2013.08 在房地產領域，我們一直在幫助客戶成功 從 三 個 目 標 來 尋 找 本 次 提 案 的 脈 絡 開發時機 2015年進行項目本體開發，開發時機選擇是否合適 品牌目標 宏發地產品牌城市標桿項目、企業明星樓盤，通過項目建設品 牌 產品目標 充分利用地塊優勢，準確定位項目產品，打造最有競爭力的產品組合， 實現速度、品牌、價格的開發平衡，從而實現項目利潤價值最大化 報告邏輯思路框架 思路框架 步驟一：項目地塊價值研判 PART1. 本體分析 區位分析 交通環境分析 周邊環境及配套分析 1 2 3 項目優劣勢分析 5 規劃指
2、標 4 步驟二：市場分析 PART2. 市場分析 區域宏觀市場分析 住宅市場分析 1 2 3 商業市場分析 步驟三：發展戰略及整體定位 PART3.項目定位 市場回顧及案例研究 整體定位 1 3 4 5 步驟四：物業發展建議及核心營銷策略 PART4. 物業發展建議及核心營銷策略 總體規劃排布 建筑設計 1 2 5 物業管理 4 寫字樓市場分析 5 公寓及酒店市場分析 形象定位 案名建議 園林景觀 3 配套設施 4 整體戰略及戰略細分 2 步驟五：思源優勢及服務團隊 PART5.思源優勢及服務團隊 認識思源 核心操作思路 1 3 思源商業體系 2 6 啟動區策略 7 整體價格測算 7 核心營銷
3、策略 團隊架構及人員介紹 4 3 目標理解 花最少成本 以傳播品質為攻擊點 用最短時間 以商業造勢為切入點 品質與品牌成就項目 使項目形象豐滿，深入人心！ 以品質獲得市場認可？ 以創新得到市場青睞？ 以細節感動市場客戶？ 用項目品質及商業旗艦的影響力提升企業品牌 核心難點： 如何實現商業、寫字樓、公寓、酒店與住宅的有 序開發，降低項目風險？ 區域外客群認知不高及如何導入實現客戶擴容？ 如何運作項目實現整盤的價值傳遞？ 如何實現速度和利潤的平衡實現高周轉？ 我們從本體和市場中梳理脈絡，挖掘機會，為整盤的定位尋找方向！ 4 Part1: 本體分析 品牌認知 項目區位 交通情況 周邊環境 地塊分析 優劣勢分析 小結 目錄 5 品牌目標 宏發地產成功開發了多個區域的標桿項目，尤其在光明新區， 已有多個成功案例。宏發在“城市更新”改造領域中，各方面 均處于同行前列。宏發的開發經驗和行業資源都為此項目
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