房地產企業異地開發管控模式選擇培訓（19頁）.pdf
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房地產企業異地開發管控模式選擇培訓（19頁）.pdf
1、LOGO 房地產企業（異地開發）管控模式選擇房地產企業（異地開發）管控模式選擇 決策資源管理咨詢中心總經理閆夫軍決策資源管理咨詢中心總經理閆夫軍 服務利器服務利器 = 資訊平臺資訊平臺 + 管理咨詢管理咨詢 + IT工具工具 http:/ 我們為什么要講我們為什么要講“管控管控” 集分權之博弈？集分權之博弈？ ? ? 國家新一輪的調控政策開始以后，為什么萬科開始了“均好中加速” 的進程，規模進一步擴大，而順馳卻不得不含淚賤賣給路勁基建，日趨募 化？ ? ? 為什么在萬科、復地、金地等地產企業開始由業務管理型向戰略管理 型過渡的時候，順馳卻開始了大規模的集權和強化集團管控？ 運營模式之博弈？運營
2、模式之博弈？ ?為什么在萬科、復地等地產企業行之有效的矩陣式項目管理模式在其他 眾多企業卻舉步為艱？ ?精簡組織機構真的能提高企業的運行效率嗎？ ?為什么同樣是多元化經營，結局卻是完全不同？ 什么是回答以上問題的關鍵所在？ 企業管控模式選擇！ 什么是回答以上問題的關鍵所在？ 企業管控模式選擇！ http:/ 房地產企業管理背景回顧房地產企業管理背景回顧1 2 3 4 房地產企業管控模式種類房地產企業管控模式種類 ?財務管控型財務管控型 ?戰略管控型戰略管控型 ?業務管控型業務管控型 房地產企業管控模式選擇模型（八要素）房地產企業管控模式選擇模型（八要素） 如何科學的選擇管控模式？如何科學的選擇
3、管控模式？ 管理模式執行過程中應注意的七大問題管理模式執行過程中應注意的七大問題5 目錄目錄 房地產企業管理背景回顧房地產企業管理背景回顧 http:/ http:/ 房地產企業管理背景回顧房地產企業管理背景回顧 “地產時代地產時代” 新的發展趨勢新的發展趨勢 本地化與專業化 公共關系與低價土地 本地化與專業化 公共關系與低價土地 本地化與專業化 公共關系與低價土地 本地化與專業化 公共關系與低價土地 跨區域化 規模化 多元化 跨區域化 規模化 多元化 跨區域化 規模化 多元化 跨區域化 規模化 多元化 復制總部成功管控模式 效果差！ 復制總部成功管控模式 效果差！ 房地產企業管控模式的種類房地產企業管控模式的種類 http:/ http:/ 房地產企業管控模式的種類房地產企業管控模式的種類 http:/ 財務管理型分析財務管理型分析 集團對下屬子公司的管理控制主要是通過財務手段來實現，集
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