福萬家超市新店選址及業態定位策略報告（76頁).pdf
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福萬家超市新店選址及業態定位策略報告（76頁).pdf
1、福萬家超市新店選址及業態定位 策略報告 2011年 2011年11月2011年11月 報告內容索引報告內容索引報告內容索引報告內容索引 研究背景及目的研究背景及目的 項目本身客觀狀況分析項目本身客觀狀況分析 項目周邊住宅及人口規模分析項目周邊住宅及人口規模分析 項目周邊企事業單位規模分析項目周邊企事業單位規模分析 項目周邊經營、競爭環境及未來地域規劃分析項目周邊經營、競爭環境及未來地域規劃分析 項目周邊居民消費行為習慣及消費潛力分析項目周邊居民消費行為習慣及消費潛力分析 項目實施的規劃思路與招商方式分析項目實施的規劃思路與招商方式分析 項目實施的租賃、能源等費用測算及分析項目實施的租賃、能源等
2、費用測算及分析 項目實施的投資回報期分析項目實施的投資回報期分析 項目實施的風險控制與措施項目實施的風險控制與措施 項目可行性評估匯總表項目可行性評估匯總表 研究背景及目的研究背景及目的 進入2011年，長春某商業集團集團開始大踏步的開疆拓宇，走上了快速發 展軌道。為迎合事業的發展，商品經營集團順勢產生，目標定位于在日用生 活品鏈、醫藥保健品鏈、煙酒食品鏈等領域快速搶占市場，擴大市場份額、 提升知名度，增強綜合實力，為商業地產的不斷增值而努力。長春某商業集 團大市場作為長春某商業集團集團最為贏利的市場業態模式使得長春市一些 中小商業市場模仿學習的標桿，同時對商品經營集團的對外拓展具有良好的 發
3、展模式可循，而市場業態新店的選址和擴張速度勢在必行，而對某一個地 段的開發與否，入駐與否要經過詳細的研究和分析。本可行性分析報告在此 背景下開展。 進入2011年，長春某商業集團集團開始大踏步的開疆拓宇，走上了快速發 展軌道。為迎合事業的發展，商品經營集團順勢產生，目標定位于在日用生 活品鏈、醫藥保健品鏈、煙酒食品鏈等領域快速搶占市場，擴大市場份額、 提升知名度，增強綜合實力，為商業地產的不斷增值而努力。長春某商業集 團大市場作為長春某商業集團集團最為贏利的市場業態模式使得長春市一些 中小商業市場模仿學習的標桿，同時對商品經營集團的對外拓展具有良好的 發展模式可循，而市場業態新店的選址和擴張速度勢在必行，而對某一個地 段的開發與否，入駐與否要經過詳細的研究和分析。本可行性分析報告在此 背景下開展。 選擇研究富民雅居項目進行研究是因為在宏觀上看重了該地所處的客觀地 理位置-長東北的前沿，而作
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