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社區(qū)便利店一站式B2B2C零售平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書.pptx

資源ID：1133804 資源大?。?span id="anw6scp" class="font-tahoma">901.46KB 全文頁數(shù)：20頁
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社區(qū)便利店一站式B2B2C零售平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書.pptx

1、B2B2CB2B2C零售平臺(tái)為社區(qū)便利店提供一站式服務(wù)，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的的B2B2CB2B2C電商平臺(tái)。目錄1 企業(yè)簡(jiǎn)介 2 團(tuán)隊(duì)介紹 3 運(yùn)營(yíng)情況 4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 5 融資目標(biāo)LOGO此處添加公司信息XX云商投資亮點(diǎn)1 1、B2BB2B行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)之一，未來5-105-10年會(huì)是新的風(fēng)口，20142014年中國(guó)B2BB2B市場(chǎng)交易規(guī)模1010萬億元，20152015年13.913.9萬億元，預(yù)計(jì)20162016年達(dá)到16.816.8萬億元。2 2、20162016年互聯(lián)網(wǎng)與文化娛樂行業(yè)投資預(yù)期并列第一3 3、XX是互聯(lián)網(wǎng)+快消品的典型，也是垂直B2B2B B行業(yè)的典范4 4、精準(zhǔn)的

2、洞察到便利店客戶的痛點(diǎn)，便利店高粘稠性和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張5 5、管理團(tuán)隊(duì)來自零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，團(tuán)隊(duì)的商業(yè)性顯著6 6、未來增長(zhǎng)預(yù)期非常好，立志做快消品行業(yè)變革者LOGO整合快消品B2BB2B行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的先行者此處添加公司信息XXXX云商的業(yè)務(wù)及愿景云商的業(yè)務(wù)及愿景.主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)：快消品：快消品B2B2C平臺(tái)平臺(tái).愿景：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，國(guó)內(nèi)快消品愿景：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，國(guó)內(nèi)快消品B2B2C行業(yè)集成者行業(yè)集成者LOGO此處添加公司信息社會(huì)型中小生活服務(wù)社區(qū)便利店本案所指便利店具有如下的特征:按登記注冊(cè)類型來說，這些便利店是社會(huì)型的私營(yíng)企業(yè)；不受限于連鎖、聯(lián)營(yíng)或加盟等商業(yè)模式，但企業(yè)主有管理控制權(quán)。大多數(shù)狀

3、況是：便利店的擁有者和管理者為同一人或幾人，常見的形式為一個(gè)家庭共同經(jīng)營(yíng)；從規(guī)模來講，這些便利店?duì)I業(yè)面積超過 30 平方米而小于 200 平方米，而 SKU 大于 500 個(gè)而小于 5,000 個(gè)；就服務(wù)人群而言，社區(qū)便利店主要服務(wù)于住宅區(qū)、居民樓等市民聚居區(qū)，顧客可在 10 分鐘內(nèi)步行到達(dá)；社區(qū)便利店提供的產(chǎn)品主要是一線品牌的快速消費(fèi)品，如即食食品、日用小百貨，滿足即時(shí)、量小、應(yīng)急的需求；服務(wù)包括送貨上門、代繳雜費(fèi)、代收代發(fā)等。此處添加公司信息LOGO行業(yè)背景行業(yè)背景-便利店現(xiàn)狀便利店現(xiàn)狀LOGO行業(yè)痛點(diǎn)深圳市深圳市XXXX商貿(mào)有限公司商貿(mào)有限公司.而以夫妻店為主體的小型便利店散亂地

4、分布于全國(guó)各地，有而以夫妻店為主體的小型便利店散亂地分布于全國(guó)各地，有五百萬之五百萬之多。因其場(chǎng)地和資金流微小，多。因其場(chǎng)地和資金流微小，理想的采購(gòu)模式應(yīng)理想的采購(gòu)模式應(yīng)當(dāng)是小批量、多頻次，當(dāng)是小批量、多頻次，但那些小便利店并沒有可控的供應(yīng)鏈體系，但那些小便利店并沒有可控的供應(yīng)鏈體系，往往因補(bǔ)貨時(shí)效達(dá)不到要往往因補(bǔ)貨時(shí)效達(dá)不到要求而選擇提前囤貨，小店采購(gòu)?fù)际菍ふ遗l(fā)市場(chǎng)求而選擇提前囤貨，小店采購(gòu)?fù)际菍ふ遗l(fā)市場(chǎng)或附近的批發(fā)商，或附近的批發(fā)商，或者由批發(fā)商上門推銷，兩者結(jié)識(shí)后通過電話下單，或者由批發(fā)商上門推銷，兩者結(jié)識(shí)后通過電話下單，上游供應(yīng)商往往上游供應(yīng)商往往也因單店采購(gòu)量小而為

5、了提升滿載率犧牲時(shí)效。也因單店采購(gòu)量小而為了提升滿載率犧牲時(shí)效。.中小便利店供應(yīng)鏈上游層級(jí)多且散亂，傳統(tǒng)的訂貨方式基本靠中小便利店供應(yīng)鏈上游層級(jí)多且散亂，傳統(tǒng)的訂貨方式基本靠電話或電話或上門，而批發(fā)商往往為湊滿一車犧牲發(fā)貨時(shí)效，導(dǎo)致商戶需要提前囤上門，而批發(fā)商往往為湊滿一車犧牲發(fā)貨時(shí)效，導(dǎo)致商戶需要提前囤貨，兩者效率都不高。同時(shí)，貨，兩者效率都不高。同時(shí)，批發(fā)商觸及批發(fā)商觸及商戶又比較依賴銷售人員，商戶又比較依賴銷售人員，信息化不足。信息化不足。LOGO行業(yè)痛點(diǎn)深圳市深圳市XXXX商貿(mào)有限公司商貿(mào)有限公司生存發(fā)展解放空閑時(shí)間發(fā)展2C端業(yè)務(wù)，B2B2C模式服務(wù)產(chǎn)品疊加衍生價(jià)值中轉(zhuǎn)站增加銷售渠

6、道線上銷售送貨上門解決供應(yīng)鏈問題平臺(tái)一站式采購(gòu)提高門店平效引導(dǎo)門店加強(qiáng)管理LOGO解決方法此處添加公司信息我們圍繞小店，搭建社區(qū)零售服務(wù)平臺(tái) “XX系統(tǒng)”；以小店為中心，鏈接供應(yīng)商和小店，貼身服務(wù)小店，給小店提供一站式開店經(jīng)營(yíng)解決方XX系統(tǒng)，如約而來。1 我們要做什么？1LOGO案 “XX”。此處添加公司信息XXXX系統(tǒng)系統(tǒng)LOGO此處添加公司信息信息技術(shù)平臺(tái)打通整個(gè)供應(yīng)鏈體系，提高生產(chǎn)效率；通過營(yíng)銷軟件和大數(shù)據(jù)報(bào)表做經(jīng)營(yíng)性分析為小店經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)服務(wù)支持。采購(gòu)預(yù)訂平臺(tái)；供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)；金融結(jié)算平臺(tái)；pos機(jī)對(duì)接插件；司機(jī)助手；快遞接口、保險(xiǎn)接口、水煤電接口、虛擬貨幣交易接口；數(shù)據(jù)報(bào)表分析軟件；

7、。LOGO技術(shù)解決方案此處添加公司信息通過支付系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上支付解決現(xiàn)金采購(gòu)問題；通過與銀行合作為小店提供授信，借助技術(shù)平臺(tái)數(shù)據(jù)和“余額授信”的方式解決小店采購(gòu)銷售的資金。LOGO金融解決方案POS此處添加公司信息物流環(huán)節(jié)的改善和再造是 B2B 平臺(tái)提升傳統(tǒng)行業(yè)流通效率的關(guān)鍵，核心在于分布式倉(cāng)儲(chǔ)，公交化路線，也就是在盡量靠近便利店的位置鋪設(shè)倉(cāng)儲(chǔ) 網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到訂貨后快速響應(yīng)的效果。通過技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品進(jìn)銷存管理以及物流配送管理、解決小店的商品消耗周期、供應(yīng)商生產(chǎn)周期、物流配送周期匹配。LOGO物流解決方案 1此處添加公司信息門店?duì)I銷解決方案建立系統(tǒng)性的開店經(jīng)營(yíng)工具 “XX”，為小店提供經(jīng)營(yíng)

8、解決方案，提供專業(yè)的門店管理方法，幫助提升小店品牌形象，提高門店坪效，讓開店變得更加簡(jiǎn)單高效。LOGO此處添加公司信息盈利模式便利店便利店 B2B 服務(wù)已經(jīng)有較為清晰的商業(yè)模式，通服務(wù)已經(jīng)有較為清晰的商業(yè)模式，通過縮減中過縮減中間環(huán)節(jié)抑或優(yōu)化匹配效率來降低用戶采購(gòu)成間環(huán)節(jié)抑或優(yōu)化匹配效率來降低用戶采購(gòu)成本，在掌握了本，在掌握了其進(jìn)貨渠道后通過幫小品牌鋪貨盈利，擁有其進(jìn)貨渠道后通過幫小品牌鋪貨盈利，擁有用戶采購(gòu)、銷用戶采購(gòu)、銷售數(shù)據(jù)后可以幫其優(yōu)化需求預(yù)測(cè)、選品邏輯售數(shù)據(jù)后可以幫其優(yōu)化需求預(yù)測(cè)、選品邏輯，再之后可以，再之后可以切入物流、供應(yīng)鏈金融、切入物流、供應(yīng)鏈金融、衍生服務(wù)等。衍生服務(wù)

9、等。平臺(tái)的盈利模式主要集中在物流配送費(fèi)、進(jìn)銷差價(jià)、入駐平臺(tái)的盈利模式主要集中在物流配送費(fèi)、進(jìn)銷差價(jià)、入駐年費(fèi)、衍生服務(wù)交易抽成（年費(fèi)、衍生服務(wù)交易抽成（1%-5%）、搜索競(jìng)價(jià)排名和資）、搜索競(jìng)價(jià)排名和資金沉淀上。金沉淀上。LOGO深圳市深圳市XXXX商貿(mào)有限公司商貿(mào)有限公司.自主開發(fā)平臺(tái)（區(qū)別于市場(chǎng)上購(gòu)買通用訂貨軟件的企業(yè)），為小B端便利店客戶提供定制化的增值服務(wù)，如管理報(bào)表、貨品陳列、供應(yīng)鏈金融、其他衍生服務(wù)等，B2B2C模式，通過C端入口，培養(yǎng)消費(fèi)者習(xí)慣，以更好為B端客戶服務(wù),增強(qiáng)B端客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此處添加公司信息 .XX顛覆傳統(tǒng)訂貨方式，上游整合快消行業(yè)海量商品，嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)

10、，下游開發(fā)萬家小店，在線支付或貨到付款，物流集約化配送。通過平臺(tái)有效解決傳統(tǒng)流通領(lǐng)域渠道商物流成本高、推廣成本高、賬期長(zhǎng)等痛點(diǎn)，同時(shí)豐富小店商品，降低小店采購(gòu)成本。.XX吸納優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商成為平臺(tái)股東，一方面，該模式讓經(jīng)銷商不因互聯(lián)網(wǎng)改造而被淘汰出局，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與經(jīng)銷商互利共贏；做到資源整合、效率最大化。LOGO模式優(yōu)勢(shì)模式優(yōu)勢(shì).規(guī)模：目前注冊(cè)用戶規(guī)模：目前注冊(cè)用戶5000多家便利多家便利店，活躍用戶店，活躍用戶2000家，家，2015年銷售收入年銷售收入6000萬元，萬元，2016年年1-4月月3000萬元，預(yù)計(jì)萬元，預(yù)計(jì) 2016年銷售收入年銷售收入1.5億元億元.增速：平臺(tái)上線以來，增

11、速：平臺(tái)上線以來，300%以上速度增長(zhǎng)以上速度增長(zhǎng)此處添加公司信息 XX云商業(yè)績(jī)概述LOGO年度年度201620172018營(yíng)業(yè)收入150004500090000營(yíng)業(yè)成本123003645072000毛利2700855018000毛利率18.00%19.00%20.00%期間費(fèi)用1350.003600.007200.00稅前利潤(rùn)1350.004950.0010800.00所得稅202.50742.501620.00凈利潤(rùn)1147.504207.509180.00凈利潤(rùn)率7.65%9.35%10.20%未來三年盈利預(yù)測(cè)未來三年盈利預(yù)測(cè)LOGO此處添加公司信息單位：萬元單位：萬元項(xiàng)目項(xiàng)目資金用途資金用途需要資金（萬元）需要資金（萬元）1技術(shù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)8002物流及倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)物流及倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)12003市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣1000合計(jì)合計(jì)3000計(jì)劃融資計(jì)劃融資3000萬，投前估值萬，投前估值15000萬，萬，16.67%的股權(quán)的股權(quán)比例比例LOGO融資目標(biāo)融資目標(biāo)此處添加公司信息THANKS深圳市XX云商科技有限公司LOGO

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