1、龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發管理部流程 戰略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 時間規劃技術部高層領導工程管理部 編制項目總體 采購計劃 開始 啟動單項采購 程序 審批 編制招標文件 A 1 4 5 1 4 5 對擬邀標單位 的評審報批 審批 6 3 8 7 6 3 8 7 10 11 910 11 9 資財部 提出預選邀標 單位 供應商數據 庫 2
2、 2 通知入選的擬 邀標單位 9 9 審核 工程項目部戰略發展部 提供施工技 術要求 采購策劃 提交材料設 備申請計劃 審批 成本組復審 設計組提出 技術要求 發放標書 備案 審核 審核 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號： 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部流程擁有者：規劃技術部 時間規劃技術部高層領導工程管理部資財部工程項目部戰略發展部 1313 組織答疑 A A 踏斟現場 接受投標書樣 品 組織評審、初選 發出中標通知 書 組織合同談判 17 18 17 18 審批 組織會簽 12 14 15 16 19 12 14 15 16 19 審核 參加會
3、簽 參加會簽審核 審批 簽訂合同 2020 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 時間規劃技術部高層領導工程管理部資財部工程項目部戰略發展部 月資金 計劃 提交每月材料 需求單 通知供貨商修理退 貨換貨 供貨商索賠 A 21 25 21 25 復驗 材料設備進 場檢驗 不合格不合格 合格合格 資金計劃 備案 資金支持 27 22 27 22 發出材料設備到 貨通知 2424 后評價和項目總 結 催交監造 發出材料設備發 貨通知 付款 23 26 28 23 26 28 流程名稱：材料設備招標流程說明 流程編號：2.3.3 流程擁有者：規劃技術部 流程名稱：材料設備招標流程說明 流程編號：2.3.3 流程擁有者：規劃技術部 邀請工程項目部、工程管理部、戰略發展 部、規劃技術部成本組提
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