1、龍湖地產管理流程精髓 龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發管理部流程 戰略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 時間規劃技術部高層領導工程管理部 編制項目總體 采購計劃 開始 啟動單項采購 程序 審批 編制招標文件 A 1 4 5 1 4 5 對擬邀標單位 的評審報批 審批 6 3 8 7 6 3 8 7 10 11 910 11 9 資財部 提出預選邀標 單
2、位 供應商數據 庫 2 2 通知入選的擬 邀標單位 9 9 審核 工程項目部戰略發展部 提供施工技 術要求 采購策劃 提交材料設 備申請計劃 審批 成本組復審 設計組提出 技術要求 發放標書 備案 審核 審核 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號： 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部流程擁有者：規劃技術部 時間規劃技術部高層領導工程管理部資財部工程項目部戰略發展部 1313 組織答疑 A A 踏斟現場 接受投標書樣 品 組織評審、初選 發出中標通知 書 組織合同談判 17 18 17 18 審批 組織會簽 12 14 15 16 19 12 14 15 1
3、6 19 審核 參加會簽 參加會簽審核 審批 簽訂合同 2020 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：2.2.3 流程擁有者：規劃技術部 時間規劃技術部高層領導工程管理部資財部工程項目部戰略發展部 月資金 計劃 提交每月材料 需求單 通知供貨商修理退 貨換貨 供貨商索賠 A 21 25 21 25 復驗 材料設備進 場檢驗 不合格不合格 合格合格 資金計劃 備案 資金支持 27 22 27 22 發出材料設備到 貨通知 2424 后評價和項目總 結 催交監造 發出材料設備發 貨通知 付款 23 26 28 23 26 28 流程名稱：材料設備招標流程說明 流程編號：2.3.3 流程擁有者：規劃技術部 流程名稱：材料設備招標流程說明 流程編號：2.3.3 流程擁有者：規劃技術部 邀請工程項目部、工程管理部、戰略發展
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