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謀略新起點(diǎn)：淺析商業(yè)地產(chǎn)品牌化發(fā)展.pdf

資源ID：113612 資源大小：1.80MB 全文頁數(shù)：13頁
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謀略新起點(diǎn)：淺析商業(yè)地產(chǎn)品牌化發(fā)展.pdf

1、 1 / 14 謀略新起點(diǎn) 淺析商業(yè)地產(chǎn)品牌化發(fā)展九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu) 2012.8 2 / 14 謀略新起點(diǎn)謀略新起點(diǎn) 淺析商業(yè)地產(chǎn)品牌化發(fā)展戰(zhàn)略淺析商業(yè)地產(chǎn)品牌化發(fā)展戰(zhàn)略前言前言在一個(gè)變局時(shí)代重提戰(zhàn)略似乎更加合情合理，其實(shí)部分商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)早已通過打造產(chǎn)品線的戰(zhàn)略進(jìn)行品牌化發(fā)展，并且構(gòu)建起了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于更多要進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā) 展商而言，產(chǎn)品線戰(zhàn)略可能還未得到重視，或者企業(yè)自身也缺乏經(jīng)驗(yàn)與能力來打造適合自己的產(chǎn) 品線。如何建立既具有前瞻性、符合行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略，又能具有可操作性、符合現(xiàn)有企業(yè) 生存的產(chǎn)品線，成為希圖完善戰(zhàn)略體系的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面臨的難題。本文將從

2、企業(yè)建立產(chǎn)品線的戰(zhàn)略意義、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)產(chǎn)品線戰(zhàn)略的應(yīng)用、產(chǎn)品線戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)以及如何進(jìn)行產(chǎn)品線研究等四個(gè)方面分析商業(yè)地產(chǎn)品牌化發(fā)展的方向。一、建立產(chǎn)品線的戰(zhàn)略意義和作用一、建立產(chǎn)品線的戰(zhàn)略意義和作用 1. 商業(yè)地產(chǎn)的特殊性要求企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品線戰(zhàn)略發(fā)展沒有產(chǎn)品線的單一項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)往往是機(jī)會(huì)導(dǎo)向拿地，再根據(jù)地塊屬性籌備資源、組建項(xiàng)目公司/部進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，這是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)開發(fā)商的房地產(chǎn)開發(fā)模式即在以地塊為核心的機(jī)會(huì)型發(fā)展模式。在這種模式下，項(xiàng)目分散，專業(yè)化能力沒有充分建立，在嬗變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，難以建立長(zhǎng)期的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。機(jī)會(huì)型發(fā)展將導(dǎo)致資源配置混亂、低效，以地塊

3、本身作為項(xiàng)目/產(chǎn)品定位的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致公司難以有效積累資源能力，每個(gè)項(xiàng)目面對(duì)全新風(fēng)險(xiǎn)，難以建立學(xué)習(xí) 曲線，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。公司面對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成倍增加，制約公司發(fā)展規(guī)模。在機(jī)會(huì)型拿地的情況下，沒有對(duì)土地儲(chǔ)備進(jìn)行部署，在宏觀經(jīng)濟(jì)和政策發(fā)生變化時(shí)，持續(xù)的機(jī)會(huì) 型拿地難以得到保障，因而面臨項(xiàng)目斷檔的風(fēng)險(xiǎn)。而產(chǎn)品線體系的建立則是開發(fā)商商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系完善的重要環(huán)節(jié)，產(chǎn)品線的形成往往標(biāo)志著開發(fā)商的從機(jī)會(huì)型發(fā)展到戰(zhàn)略型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)品線指導(dǎo)下的項(xiàng)目開發(fā)則是按照產(chǎn)品要求選址，以穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光拿地、進(jìn)行土地戰(zhàn)略儲(chǔ)備，并進(jìn)行有節(jié)奏開發(fā)（見圖 1）。【圖1 機(jī)會(huì)型發(fā)展與戰(zhàn)略型發(fā)展的區(qū)別】 3 / 14 快速的從拿地到開業(yè)，依賴的是高標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。在選定的產(chǎn)品線上形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和可復(fù)制的產(chǎn)品細(xì)化模式。成熟的產(chǎn)品線對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中最大的作用就是標(biāo)準(zhǔn)化，從拿地開始就已做好規(guī)劃方案，

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