一站式O2O母嬰服務平臺商業計劃書路演融資PPT模板范本.pptx

資源ID：1136267 資源大?。?span id="5rjwo4m" class="font-tahoma">14.93MB 全文頁數：16頁
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一站式O2O母嬰服務平臺商業計劃書路演融資PPT模板范本.pptx

1、一站式O2O母嬰服務平臺商業計劃書(可編輯模板)項目背景：萬億母嬰服務產業據不完全統計，雖然目前國內各種規模的月子中心總數超過超過50005000家家。但是每年20002000萬萬新生兒只有不到3%3%的產婦選擇在月子中心坐月子（韓國5000萬人口，600家月子中心；臺灣3000萬人口，70%以上產婦在月子中心坐月子)，未來5年，來月子中心的產婦總數會從3%增長到20%20%，甚至有可能增長到30%30%，整個行業迎來高速增長期1預計2018年母嬰市場規模3萬億萬億萬億母嬰服務需求不對：媽媽們取的護理信，不系統，無達到自與的護理。不規：目前母嬰護理在內于起步，國家行業標準

2、，一個平臺，服務于母嬰。21從母嬰護理入痛點需求分析23服務需求多樣高消費P P4 4解決方案一：從線下到線上2此處插入展示圖片P P5 5解決方案二：從線上到線下解決方案二：從線上到線下3此處插入展示圖片XX項目C端：媽媽的無憂選擇4此處插入展示圖片備孕媽媽整合資整合資源平臺源平臺婦產醫院家政中心月子中心懷孕媽媽產后媽媽l 孕育l母嬰醫院l月嫂中心l月子中心l母嬰用品l媽媽圈子找孕育師找推拿師訂月子餐推薦項目預約中心到府服務戰略目標：全球高端高端月子優選平臺5 SWTO我們的優勢有哪些？我們的優勢有哪些？我們的劣勢有哪些？我們的劣勢有哪些？我們的機會有哪些？我們的機會有哪些？我們的威

3、脅有哪些？我們的威脅有哪些？目前在母嬰護理行業，還處于傳統的線下推廣模式，需要引導資源到線上，目前公司的實力，有一定的壓力。目前B端系統與100100多家月子中心、家政及產多家月子中心、家政及產后修復中心品牌合作后修復中心品牌合作，線下門店已經達到線下門店已經達到300300個店左右個店左右，掌握了2020萬左右萬左右高端的媽媽資源，同時熟悉了母嬰護理行業圈子，有一定的品牌影響力。龐大的母嬰市場，特別是在二胎開放，越來越多的媽媽，開始線上消費，而母嬰護理，線上資源整合不明顯，導致這個市場的消費還處于起這個市場的消費還處于起步，挖掘的空間大步，挖掘的空間大。越來越多的巨頭，開始關注母嬰，并大量投

4、資老牌母嬰社區平臺等，對于我們剛起步的，面臨很大威脅。SWOT競爭分析6盈利模式71 1母母嬰嬰服務服務電商電商利用XX項目平臺實現的母嬰服務到店銷售，按營業額的2%收取傭金（按：一個客戶2萬的平均消費，傭金：400元）利用XX項目平臺實現的母嬰服務到店銷售，按營業額的2%收取傭金（按：一個客戶2萬的平均消費，傭金：400元）2 2母嬰產品電商母嬰產品電商利用XX項目平臺實現的電商商品銷售或入住引流，按營業額的1%收取傭金（按：一個客戶4萬的平均消費，傭金：400元）XX項目平臺自營優選母嬰商品，可以輸送母嬰機構廣告引流增值廣告引流增值廣告引流增值廣告引流增值金融信用分期付金融信用分期付金融信

5、用分期付金融信用分期付母嬰保險母嬰保險母嬰保險母嬰保險3 34 45 56 6大大大大數數數數據據據據分分分分析析析析推廣模式8網絡網絡推廣推廣協會協會聯盟聯盟線下線下推廣推廣展會展會推廣推廣XX 創始人創始人CEO個人介紹：XXX 創始人創始人CTO個人介紹：核心團隊 9XXX 合伙人合伙人CFO個人介紹：“母嬰行業國家標準宣貫會”活動現場核心圈子資源10此處插入展示圖片線下合作部分客戶 11此處插入展示圖片融資計劃12資金使用計劃占比資金使用計劃占比資金融資資金融資融資出讓500萬10%股權10016555115技術開發推廣費用運營費用管理費用投資將主要用在以下方面：技術開發占比投資將主要用在以下方面：技術開發占比為為33%33%、推廣拓展占比為、推廣拓展占比為33%33%、運營成本占比、運營成本占比11%11%、管理費用、管理費用23%23%。預計5年內目標13注：存量客戶是按照2015年至2017年三年的平均每年客戶服務量來測算，截止2018年6月，已完成月子中心管理軟件實施數量為150家門店。（家政中心與產后修復中心除外）目前全國月子中心的客單價均價在35萬左右，月嫂到府的在1.5萬2.5萬左右，產后修復在2萬左右、那未來如果借助O2O平臺資源共享，增加長尾銷售額比例預計在2030%，可見市場容量巨大！THE END 結束謝謝謝謝

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