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地產(chǎn)成都公司工程管理制度匯編(302頁(yè)).doc

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地產(chǎn)成都公司工程管理制度匯編(302頁(yè)).doc

1、 地產(chǎn)成都公司 工程管理制度匯編 20122012 年年版版 目 錄 第一部分 工程管理制度 1、月度綜合檢查管理辦法 . 1 2、工程質(zhì)量監(jiān)管體系 . 6 3、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作指引 . 24 4、工程進(jìn)度監(jiān)管體系 . 57 5、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引 . 70 6、工程安全文明施工監(jiān)管體系 . 81 7、安全文明施工操作指引 . 90 8、工程管理工作指引 . 135 9、樣板管理制度 . 165 10、工作面移交制度 . 175 11、工程總體策劃制度 . 178 12、施工單位評(píng)價(jià)辦法 . 182 13、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法 . 190 14、項(xiàng)目后評(píng)估制度 . 211 15、項(xiàng)目物業(yè)

2、移交工作指引 . 215 16、項(xiàng)目部考核制度 . 229 第二部分 預(yù)算管理制度 1、材料/設(shè)備驗(yàn)收管理規(guī)定 . 234 2、工程招標(biāo)管理規(guī)定 . 271 3、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定 . 278 4、資金計(jì)劃工作流程及指引 . 293 (成都)實(shí)業(yè)有限公司 月度綜合檢查管理辦法 (試行) 一、目的 1、督促各施工單位按公司要求施工,提高工程質(zhì)量,滿足進(jìn)度要求和安全文明 施工要求。 2、全公司范圍內(nèi)展開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工的評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 3、考核各項(xiàng)目部工作情況,為員工考核提供量化依據(jù)。 二、適用范圍 公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中,已完成竣工驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)H檢查質(zhì)量,不評(píng)分、不評(píng)比; 其余

3、項(xiàng)目參與檢查、評(píng)分,評(píng)比。 三、檢查時(shí)間 1、每月下旬,具體時(shí)間另定。 2、每個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)的面積及物業(yè)形態(tài)的不同,安排半天至一天時(shí)間進(jìn)行檢 查。 四、檢查人員 1、月度檢查由計(jì)劃品質(zhì)部組織。 2、檢查組人員由計(jì)劃品質(zhì)部及工程部抽調(diào)人員組成。其中質(zhì)量方面 24 人(含 一個(gè)安裝)進(jìn)度 1 人,安全文明施工 12 人。 五、檢查內(nèi)容 月度檢查對(duì)像為每個(gè)項(xiàng)目的總包單位施工的范圍,檢查內(nèi)容包括質(zhì)量檢查、 進(jìn)度檢查及安全文明方面的檢查。具體如下: 2 1、質(zhì)量檢查 質(zhì)量檢查包括質(zhì)量管理行為、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量及實(shí)測(cè)實(shí)量三部分工作,具體 檢查內(nèi)容詳見(jiàn)質(zhì)量監(jiān)控體系及附表,實(shí)測(cè)實(shí)量工作指引及附表。 質(zhì)量管理行為應(yīng)全數(shù)檢查當(dāng)月形成的管理資料; 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查采用抽查,每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)項(xiàng)次抽查一棟樓,每棟樓抽 查兩層,抽樓的樓層里應(yīng)全數(shù)檢查檢查表內(nèi)的所有內(nèi)容。 實(shí)測(cè)實(shí)量采用抽查,抽查內(nèi)容為施工單位已按要


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