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酒店機(jī)電弱電安裝施工工程部管控工作內(nèi)容（36頁）.doc

資源ID：113897 資源大小：130.50KB 全文頁數(shù)：36頁
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酒店機(jī)電弱電安裝施工工程部管控工作內(nèi)容（36頁）.doc

1、（試用版）（試用版）批準(zhǔn) 人：編寫部門：編寫人：編寫日期： 2011-11-29 目錄 1、工程部前期籌建階段工作 4 2、工程施工招投標(biāo)階段工作 4-5 3、工程施工準(zhǔn)備階段工作 5-8 4、工程施工階段管控工作 8-26 5、工程驗(yàn)收、移交和保修階段工作 26-36 酒店酒店機(jī)電機(jī)電弱電安裝施工弱電安裝施工工程部管控工程部管控工作工作指導(dǎo)書指導(dǎo)書機(jī)電弱電工程在現(xiàn)在的建筑工程中占有相當(dāng)重要的地位，同樣在工程中，復(fù)雜的功能需求、高品質(zhì)的服務(wù)需要使機(jī)電安裝的重要性顯得更加突出；對(duì)施工質(zhì)量的要求不能停留在合格的程度，必須達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)或更高的酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的要求也

2、不能僅僅按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)該更加深入地對(duì)各種細(xì)部要求作出規(guī) 定，經(jīng)過論證后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)各項(xiàng)功能進(jìn)行齊全的檢測、調(diào)試、試運(yùn)行才能滿足要求。按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001），建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯是建筑工程 9 個(gè)分部工程中的 5 個(gè)重要分部工程，其中還包括 21 個(gè)子分部工程；如果按照使用功能來分類，機(jī)電工程亦包含包括給排水、電氣、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、電氣照明及控制系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、公共/應(yīng)急廣播及擴(kuò) 聲系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、系統(tǒng)集成（BMS 系統(tǒng)）、

3、防雷、人防工程等相關(guān)工程）、專項(xiàng)照明（含供電）系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、綜合信息管理系統(tǒng)、電子顯示屏系統(tǒng)及室外配套給排水、綜合管線、出入口檢錄系統(tǒng)等工程。為做好每項(xiàng) 工程監(jiān)理工作，下面分別從施工招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收與移交階段、質(zhì)量缺陷期等不同的建設(shè)階段和從不同的分部分項(xiàng)工程和各種使用功能來論述機(jī)電弱電酒店工程部監(jiān)理工作內(nèi)容和工作方法，使監(jiān)理工作多而不亂、統(tǒng)而不亂。使用各種控制手段來確保本項(xiàng)工程順利完成既定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等目標(biāo)。 1酒店工程酒店工程部前期籌建部前期籌建階段工階段工作作 1.1建立工作組工作制度，明確人員職責(zé)； 1.2組織酒店工程部專業(yè)工程師學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的規(guī)范、規(guī)章、制度，學(xué)習(xí)項(xiàng)目部、關(guān)于本項(xiàng)工程的各項(xiàng)管理制度，工作程序、工作流程，設(shè)計(jì)方面的前期圖紙等；要求各專業(yè)工程師不僅要掌握本專業(yè)的知識(shí)，還要求必須熟悉建筑、結(jié)構(gòu)等相關(guān)的知識(shí)； 1.

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