深圳星河集團龍崗地產項目營銷定位報告【82頁】.pdf
-
資源ID:114057
資源大小:4.19MB
全文頁數:82頁
-
資源格式:
PDF
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
深圳星河集團龍崗地產項目營銷定位報告【82頁】.pdf
1、星河龍崗項目營銷定位報告星河龍崗項目營銷定位報告 深圳中原事業一部 2 前言前言 星河龍崗項目截止到09年5月份,已經進入項目整體 報批階段。按照工程部轉發的項目計劃,預計該項目的 第一批產品推出時間預計最快在10年9月左右。 在項目規劃既定的情況下,營銷工作越早開展,對 項目越有利。 本報告秉著營銷前置的思路,重點解決項目核心形象, 合理鋪排推售時間以及項目整體運營方向。 3 2010.92012.62009.62010.6 主力工期主力工期 營銷推廣期營銷推廣期 報建出圖期報建出圖期 主力銷售期主力銷售期 項目主要節點項目主要節點 工 程 工 程 營 銷 營 銷 2011 營銷落實期營銷落
2、實期營銷定位期營銷定位期 整體營銷方案定 稿。明確開盤節 點、明確工程方 面可以提前完成 的工程點、對于 項目的總體推售 有指導方向; 重要合作公司確 定。主要為設計 公司,廣告公司 建立營銷團隊等; 確定樣板房、會 所、展示區設計 等。 營銷中心開放; 落實蓄客、洗客 方案、價格制定、 營銷目標和制定 具體銷售執行策 略。 配合銷售制定活 動,根據銷售一 線反應,調整營 銷策略。整合各 方資源,促成銷 售。 4 本報告思考提綱:我們是誰?本報告思考提綱:我們是誰? 本項目46.8萬平米建面,大型住宅+商業+學校的綜合體社區,1.6 低密度高檔豪宅的定位,在龍崗中心城區域,將如何成功運作? 面
3、積戶型戶數合計面積比 高 層 平層小 戶 89三房二衛48042720 69.7% 平層拼 合 130三房二衛12416120 146三房二衛12418104 162四房三衛12420088 176四房三衛12021120 復式不 拼合 205295945 26.8% 高層合計1001 12409 7 多 層 洋房20325814031105 TH2773034914355 多層合計18945460 合計1190 16955 7 100.0% 5 本報告思考提綱:本報告思考提綱: 市場及競爭市場及競爭 價值理解價值理解 形象及定位形象及定位 推售策略推售策略 我們將面臨什么樣的環境 我們具有什么樣的價值和優勢 我們如何做到競爭區隔 我們的目標?將怎么去實現? 我們實現目標投入是多少 運營安排運營安排 6 目錄目錄 1 1市場及競爭市場及競爭 2 2項目營銷項目營銷 7 第一部分第一部分 市