深圳長城國際物流中心產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃報告【93頁】.pdf
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深圳長城國際物流中心產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃報告【93頁】.pdf
1、深圳長城國際物流中心項目深圳長城國際物流中心項目深圳長城國際物流中心項目深圳長城國際物流中心項目 前期策劃報告前期策劃報告前期策劃報告前期策劃報告 2009年12月2009年12月 報 告 整 體 思 路 報 告 整 體 思 路 項目發(fā)展目標 分析 項目發(fā)展目標 分析 項目發(fā)展目標 分析 項目發(fā)展目標 分析 項目資源 價值解析 項目資源 價值解析 項目資源 價值解析 項目資源 價值解析 外部市場 機會研究 外部市場 機會研究 外部市場 機會研究 外部市場 機會研究 項目定位思路 及項目定位 項目定位思路 及項目定位 項目定位思路 及項目定位 項目定位思路 及項目定位 解決核心問題解決核心問題
2、解決核心問題解決核心問題 項目產(chǎn)業(yè)定位 及功能定位 項目產(chǎn)業(yè)定位 及功能定位 項目產(chǎn)業(yè)定位 及功能定位 項目產(chǎn)業(yè)定位 及功能定位 尋找實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素及問題點尋找實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素及問題點 尋找實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素及問題點尋找實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素及問題點 項目發(fā)展戰(zhàn)略方向研判項目發(fā)展戰(zhàn)略方向研判 項目發(fā)展戰(zhàn)略方向研判項目發(fā)展戰(zhàn)略方向研判 物業(yè)發(fā)展建議 與規(guī)劃顧問 物業(yè)發(fā)展建議 與規(guī)劃顧問 物業(yè)發(fā)展建議 與規(guī)劃顧問 物業(yè)發(fā)展建議 與規(guī)劃顧問 開發(fā)策略與 經(jīng)濟測算 開發(fā)策略與 經(jīng)濟測算 開發(fā)策略與 經(jīng)濟測算 開發(fā)策略與 經(jīng)濟測算 需要對深圳電子產(chǎn)業(yè)市場、區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域 資源及項目發(fā)展的
3、相關(guān)案例進行研究。 ? 項目成功與否的核心問題是什么？ ? 項目以電子產(chǎn)品展示銷售為主力業(yè)態(tài)，市場是否支撐？ 如何與電子龍頭市場華強北競爭？如何差異化發(fā)展？ ? 區(qū)域現(xiàn)有資源是否支持項目定位？ ? 項目長期發(fā)展是否符合深圳的產(chǎn)業(yè)政策？ ? 項目產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)如何選擇，項目功能如何定位定量？ ? 是否有類似案例？ 項目面臨問題項目面臨問題 問題與實現(xiàn)目標關(guān)鍵點問題與實現(xiàn)目標關(guān)鍵點 通過產(chǎn)業(yè)研究，引進前瞻性的產(chǎn)業(yè)，并圍繞該產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建筑空 間及功能配套，形成項目的核心價值，實現(xiàn)項目目標。 第一部份第一部份第一部份第一部份 市場研究市場研究市場研究市場研究 第二部份第二部份第二部份第二部份 項目分析項目分析項目分析項目分析 第三部份第三部份第三部份第三部份 項目項目項目項目定位定位定位定位 第四部份第四部份第四部份第四部份 規(guī)劃設(shè)計與物業(yè)發(fā)展建議規(guī)劃設(shè)計與物業(yè)發(fā)展建議規(guī)劃設(shè)計與物業(yè)發(fā)展建議規(guī)劃設(shè)計與物業(yè)
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