恒大地產(chǎn)工程管理全冊(508頁).pdf
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資源ID:114298
資源大小:6.31MB
全文頁數(shù):508頁
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恒大地產(chǎn)工程管理全冊(508頁).pdf
1、 1 廣東恒大地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理度 2012-3 (修正) 2 目目 錄錄 第一章第一章 集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 . 11 一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 11 (一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) . 11 (二)主要工作流程及控制要點(diǎn) . 18 二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 46 (一)工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) . 46 (二)工程技術(shù)部主要工作流程 . 51 三、綜合計(jì)劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 56 第二章第二章 工程建設(shè)管理工作指引工程建設(shè)管理工作指引 . 62 一、前
2、期準(zhǔn)備階段 . 62 (一)現(xiàn)場查勘 . 62 (二)綜合策劃 . 62 (三)圍蔽 . 62 (四)清表 . 63 (五)詳勘 . 64 (六)臨水臨電 . 64 (七)三通一平 . 65 (八)大型土石方施工 . 66 (九)招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底 . 66 (十)編制施工組織設(shè)計(jì) . 66 3 (十一)圖紙會審 . 67 (十二)與政府相關(guān)部門對接 . 67 二、開工模式 . 68 1、開工標(biāo)準(zhǔn) . 68 2、工期標(biāo)準(zhǔn) . 68 3、搶工措施概述 . 68 三、開盤模式 . 68 四、工程管理基本機(jī)制 . 69 1、樣板先行 . 69 2、隱蔽驗(yàn)收 . 69 3、旁站監(jiān)理 . 69 4、維權(quán)
3、取證(索賠反索賠) . 69 5、工程建設(shè)交流會 . 70 6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 . 70 7、主要施工單位季度綜合評價(jià) . 70 五、材料管理 . 70 (一)材料供應(yīng)模式 . 70 (二)材料計(jì)劃編制 . 71 (三)材料驗(yàn)收 . 71 (四)材料保管 . 72 (五)材料樣板間 . 72 六、0.000 以下施工階段 . 72 (一)施工準(zhǔn)備 . 72 (二)基礎(chǔ)施工 . 73 (三)基坑支護(hù) . 74 (四)地下室施工 . 74 (五)基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收 . 75 (六)土方回填 . 76 七、0.000 以上施工(主體施工階段) . 76 (一)制度要求 . 76 (二)定位放線 . 77 (三)模板工程 . 77 (四)鋼筋工程 . 78 (五)混凝土工程 . 79 4 (六)砌體工程 . 81 (七)抹灰工程 . 82 (八)防水工程 . 83 (九)西瓦(水泥瓦)安裝 . 84