中糧地產集團HR人力資源管理體系介紹分享(57頁).pdf
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中糧地產集團HR人力資源管理體系介紹分享(57頁).pdf
1、1 做員工發展的促進者 做企業發展的推動者 中糧集團人力資源部 2009年9月 前言 關于中糧10分鐘中糧HRM體系60分鐘總結和互動20分鐘 1、了解中糧 2、分享中糧HR實踐 3、建立構建戰略HRM系統性的思維方式 3 內 容 提 要 一、關于中糧 二、中糧人力資源管理推動戰略轉型 三、中糧HRM工具 四、小結 4 1952-1987年: 外貿專業總公司外貿專業總公司 1988-2004年: 向多元化、實業化轉型向多元化、實業化轉型 2005至今: 打造新國企打造新國企 1987年2004年 第一階段 第二階段 第三階段 第一階段 第二階段 第三階段 中糧的三個發展階段 一、關于中糧 5
2、2005 至今:戰略轉型,打造新國企 機會性增長 完成任務 各業務獨立發展 干部 傳統國企 培育核心競爭力 發揮團隊潛能 協同 職業經理人 市場化、人性化的企業文化 一、關于中糧 圍繞戰略開展兼并收購 一、關于中糧 6 2009年7月,收購蒙 牛 中糧 中糧 糧油 中糧 糧油 中國 糧油 中國 糧油 中國 食品 中國 食品 地產 酒店 地產 酒店 中國 土畜 中國 土畜 屯河 公司 屯河 公司 中糧 包裝 中糧 包裝 中糧 肉食 中糧 肉食 金融 事業部 金融 事業部 2007年1月,按照業務邏輯,將30多個業務單元集中于9 大板塊,力爭圍繞主營業務逐步打造形成幾個大的戰略定位 清晰的專業化經
3、營實體,形成集團業務發展的核心推動力。 一、關于中糧 系統的戰略和專業化的團隊,帶來業績快速穩定增長 增長127%,CAGR=22.7% 增長519%,CAGR=57.8% 營業收入(億元)經營利潤(億元) 增長367%,CAGR=47.0% 凈利潤(億元)總資產(億元) 增長180%,CAGR=29.4% 8 一、關于中糧 集團面臨的問題與挑戰 9 中糧能否能成為一家: 有整體性的、 有競爭力的、 有驕傲感的、 有影響力的、 卓越偉大的公司? 中糧能否能成為一家: 有整體性的、 有競爭力的、 有驕傲感的、 有影響力的、 卓越偉大的公司? 一、關于中糧 “全產業鏈糧油食品企業”模式是指:以消費 者和客戶需求為導向,涵蓋從田間到餐 桌,即從農產品原料到終端消費品,包括 種植、采購、貿易和物流、食品原料和飼 料生產、養殖與肉類加工、食品加工、食 品營銷等多個環節,通過對全產業鏈的系 統管理和關