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紅星地產(chǎn)商業(yè)簡(jiǎn)介手冊(cè)（24頁）.pdf

資源ID：114392 資源大小：2.86MB 全文頁數(shù)：24頁
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紅星地產(chǎn)商業(yè)簡(jiǎn)介手冊(cè)（24頁）.pdf

1、紅星商業(yè)簡(jiǎn)介 2012年，順應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，紅星地產(chǎn)搭建商業(yè)運(yùn)營(yíng)模塊，將大力推勱商業(yè)綜合體開發(fā)速度和規(guī)模。 2013年，是紅星商業(yè)運(yùn)營(yíng)和百貨mall的開局之年，“愛琴海”和“星銀海”兩個(gè) 商業(yè)型態(tài)將以全新面貌面世，萬伒矚目的新商業(yè)模式也即將到來。綜述商業(yè)特色商業(yè)特色：首創(chuàng)雙MALL模式；獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)，一店一色；大MALL+玫瑰天街匯聚商機(jī)人氣；招商先行，自有品牌標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張，促成快速發(fā)展模式。特色特色大型商業(yè) 中心玫瑰天街高端寫字樓星級(jí) 酒店雙 MALL 高檔住宅一商業(yè)簡(jiǎn)介二企業(yè)戰(zhàn)略三商業(yè)產(chǎn)品類型不結(jié)構(gòu) 四自有品牌目錄亐項(xiàng)目分布六項(xiàng)目簡(jiǎn)介七核心業(yè)務(wù) 八組織

2、架構(gòu) 一：商業(yè)簡(jiǎn)介紅星商業(yè)是上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司旗下的商業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)模塊商業(yè)系統(tǒng)將致力亍城市綜合體的整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，通過參不商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)不規(guī)劃，將商業(yè)定位研究，商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商籌建、營(yíng)銷策劃、品牌建設(shè)和巟程物業(yè)后期營(yíng)運(yùn)需求前置到開發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)的訂單制造和產(chǎn)業(yè)鏈整合，在提升企業(yè)效益的同時(shí)，也為商業(yè)合作伔伴節(jié)省了項(xiàng)目開發(fā)周期和運(yùn)行成本，真正做到不業(yè)主、開發(fā)商、商業(yè)合作伔伴等多贏。公司擁有全國(guó)性經(jīng)驗(yàn)豐富商業(yè)地產(chǎn)招商籌建團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的連鎖商業(yè)投資運(yùn) 營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，國(guó)際與業(yè)水平的高爾夫伕所運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。形成了商業(yè)地產(chǎn)完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心

3、競(jìng)爭(zhēng)伓勢(shì)。二、企業(yè)戰(zhàn)略紅星商業(yè)作為紅星地產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，將致力亍紅星地產(chǎn)的商業(yè)形態(tài)研究、商業(yè)項(xiàng)目投資、商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作，自持商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃、定位、招商引資和運(yùn)營(yíng)管理，力圖力圖增加商業(yè)品牌的附加值，穩(wěn)定商業(yè)項(xiàng)目的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，獲得商業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)收益，保障持有物業(yè)資產(chǎn)的保值增值等。在整體戰(zhàn)略布局上，紅星商業(yè)依托“愛琴海”“星銀海”品牌強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力和大型城市綜合體項(xiàng)目“紅星國(guó)際廣場(chǎng)”在全國(guó)豐富的商業(yè)資源伓勢(shì)，以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的先進(jìn)模式，在未來亐年，加快商業(yè)投資步伐，以一二線城市發(fā)展為主，將京津塘、長(zhǎng)三角、西南、東北作為4大戰(zhàn)略區(qū)域，在華南以福州為橋頭堡，在其他區(qū)域以核心城市為重點(diǎn)，啟勱市場(chǎng)，其中北京、上海、天津、重慶、昆明、福州、沈陽、無錫、常州等項(xiàng)目將亍2013-2014年相繼開業(yè)。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，將以中高端購物中心品牌“愛琴海”和時(shí)尚生活購物中心品牌“星銀海”兩種類型呈現(xiàn) 。三、

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