1、培訓專員三個月學習計劃 工作目標 序號掌握內容工作要求交付物分數值 一周以內 1工作交接 1、見工作交接單 2、重點是數據的交接、課件、試卷等 3、自2011-3-1日始所有制式培訓相關數據（ 包括每一期學員名單、簽到表、一張大表、講 師檔案管理表） 抄送給組長及主管 2 學會使用內網郵箱，并給大區所有人發自 我介紹的郵件 自我介紹的模版 抄送給培訓中心所有人 并抄送林總 3 加本大區總監、大區助、所有區經理及講 師飛信并做自我介紹 檢查飛信 4加總部同事飛信檢查飛信 5參加部門例會，做自我介紹要求介紹三分鐘 6入職當天，由組長帶領認識總部同事 7背誦開訓稿，并在區里給同事試講一次根據課件完成
2、一次開訓師傅評語 第二周 8學會使用培訓管理系統可以獨立完成一期數據錄入實操 9學會使用一張大表簽到表 10到總部參加新專員一天課程培訓共六門課，需要考試通過考試分數 11在總部例會做開訓試講需要試講通過，如不合格需要復講現場試講 第三周 12助教實操助教相關工作需要經師傅通過 13請兩位講師授課并全程監課/參與考試 1、成功請兩位講師授課 2、兩位講師的課程要全程聽課 3、參加考試并成績合格 、總結講師授課優缺點，并于課下單獨溝通 、授課講師結束后，給講師及大區總監和區 經理發一封感謝信 感謝信和講師姓名抄送組長 本大區所有人及主管、林總 第四周 14 參加區經理例會一次，并在例上 自我介紹
3、及做培訓介紹 及時與大區助和總監溝通開區經理 例會時間，并要求參加 例會PPT 15第二周開訓試講未通過者需要復講按照PPT要求做開訓現場試講 16背誦本大區所有講師姓名及授課課程需要本大區所有講師及對應課程對答如流 第二個月 17學會外租場地，并熟練掌握報銷流程 18學會交能費報銷流程、票據粘貼 19做一次學員和講師的調研（面對面） 1、完成各期班次一名學員的調研 2、完成各期班次一名講師的調研 調研問卷結果（電子版） 20參加一次總監例會 1、上個月培訓相關總結與問題反饋 2、下個月培訓計劃與預備請的講師 總監述職表 21確保大區制式培訓及在職培訓的順利進行 1、出勤率達到90% 2、通關率達到80% 3、講師滿意度達到4.4以上 第三個月 22熟知本區及總監的相關資料 1、了解本大區的成立時間 2、了解本大區近兩年所獲榮譽 3、了解本大區近三個月業績排名 4、了解總監公司從業履歷及所
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