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深圳龍華新城住宅地產(chǎn)項目運營策劃報告【41頁】.pdf

資源ID：114640 資源大小：4.09MB 全文頁數(shù)：41頁
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深圳龍華新城住宅地產(chǎn)項目運營策劃報告【41頁】.pdf

1、營銷策劃部 1月18日深圳市金亨利實業(yè)有限公司目錄深圳市金亨利實業(yè)有限公司一、關(guān)于金亨利的戰(zhàn)略思考一、關(guān)于金亨利的戰(zhàn)略思考二、關(guān)于運營民治項目的思考二、關(guān)于運營民治項目的思考深圳市金亨利實業(yè)有限公司一、關(guān)于金亨利的戰(zhàn)略思考一、關(guān)于金亨利的戰(zhàn)略思考考慮民治項目是金亨利轉(zhuǎn)型的首戰(zhàn)，站在戰(zhàn)略的高度思考項目的運營就很考慮民治項目是金亨利轉(zhuǎn)型的首戰(zhàn)，站在戰(zhàn)略的高度思考項目的運營就很顯必要，我們預(yù)期，民治項目的成功運作將是金亨利華麗升級的璀璨開端。顯必要，我們預(yù)期，民治項目的成功運作將是金亨利華麗升級的璀璨開端。當(dāng)開發(fā)企業(yè)形成一定布局后，企業(yè)的品牌和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就越來越重要。項目品

2、牌代表了企業(yè) 品牌，而項目品牌又取決于項目前期定位正所謂，決策在前端，才是未來的發(fā)展之道。最高層次的項目定位理解為企業(yè)戰(zhàn)略的競爭，這源于：（1）房地產(chǎn)市場經(jīng)過十多年發(fā)展，消費者在成熟，市場在細(xì)分，廣泛意義上的項目定位在市場上已沒有競爭力；（2）開發(fā)企業(yè)越來越成熟，每一個項目都是其開發(fā)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個組成部分，項目定位要從企業(yè)持續(xù)發(fā)展和財務(wù)結(jié)構(gòu)出發(fā)來考量。項目定位項目定位權(quán)衡因素權(quán)衡因素目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶需求導(dǎo)向需求導(dǎo)向區(qū)域市場區(qū)域市場成熟度成熟度企業(yè)企業(yè) 戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展只有把“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”放在每一個項只有把“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”放在每一個項目定位權(quán)衡因素中的金字塔

3、位臵，才是實現(xiàn)目定位權(quán)衡因素中的金字塔位臵，才是實現(xiàn) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。深圳市金亨利實業(yè)有限公司取勢、明道、優(yōu)術(shù)為長江商學(xué)院的校訓(xùn)，把握趨勢，從來都是第一位的。做品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。品牌營銷是最優(yōu)秀最有效的營銷方式企業(yè)品牌企業(yè)品牌項目品牌項目品牌項目定位項目定位目標(biāo)市場目標(biāo)市場項目成功的80%，在前端的定位階段即已定型。水能載舟，亦能覆舟。不以人的意志為轉(zhuǎn)移。市場的魅力，在于當(dāng)你符合規(guī)律和趨勢時，她會給你豐厚的回報；反之則舉步為艱。項目的運營目標(biāo)：實現(xiàn)現(xiàn)金流、實現(xiàn)品牌效應(yīng)、實現(xiàn)社會價值項目的運營目標(biāo)：實現(xiàn)現(xiàn)金流、實現(xiàn)品牌效應(yīng)、實現(xiàn)社會價值當(dāng)一線房企在媒體報端大肆標(biāo)榜自己的社會責(zé)任感時，我們需要思索：當(dāng)一線房企在媒體報端大肆標(biāo)榜自己的社會責(zé)任感時，我們需要思索：民治項目的運營目標(biāo)是什么？民治項目的運營目標(biāo)是什么

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深圳龍華新城住宅地產(chǎn)項目運營策劃報告【41頁】.pdf

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