成都SM城市廣場商業中心商業定位簡報（14頁）.pdf
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成都SM城市廣場商業中心商業定位簡報（14頁）.pdf
1、The Real Estate Advisor Of Choice 第一太平戴維斯商鋪部 成都SMCITY商業定位簡報 Aug. 25th, 2010 特為SMCITY制作 目錄 成都SM城市廣場 第一部分: 項目定位導論 第二部分: 項目定位 3 4 項目一期與二期定位及功能差異化探討 隨著近年來東二環住宅樓盤的密集開發，建設路商圈的日漸成熟， 幵有伊藤洋華堂，龍湖三千集等項目陸續投入運營。以Uniqlo, C&A 為首的國際快速時尚品牌已進入或即將項目周邊區域，進一步證實了 該商圈迅速崛起的趨勢。 SM City作為2005年首批進入成都市場的外資商業發展項目，以其 在早期選址的準確性，龐
2、大的商業體量及前瞻性的規劃，在建設路商 圈中占有重要地位。然而，在成都零售市場快速發展的同時，項目自 身也呈現出一定的局限性，包括部分主力店水土不服，主要商業樓層 業態布局混亂，平面布局過于簡單，自然采光及室內照明不足，配套 設施不完善，外里面展示作用不強等。 第一部分: 項目定位導論 成都SM城市廣場 3 項目一期與二期定位及功能差異化探討 本報告將就項目I期改造提供優化建議，幵就II期定位及項目 整體互勱提出符合市場現狀及未來發展趨勢的建議，務求將本 項目打造成建設路商業地標與區域商業成功典范。 項目一期具有大型超市，綜合性百貨，多功能影院，美食廣場 等主力店，本身已具有較強的綜合性。通過
3、主力店升級，業態 調整，品牌優化后，項目一期將作為區域性居民綜合消費目的 地成為項目的重要主體，輻射整個建設路商圈40萬人口。 第一部分: 項目定位導論 成都SM城市廣場 4 項目一期與二期定位及功能差異化探討 項目二期現處于規劃設計階段，建筑設計優化的靈活 性較強，適合引入具有獨特工程技術要求的新型業態。 此外，為與一期達成有效互補，二期將強調時尚，個性， 品味與體驗型消費。因此，二期在整體檔次定位上高于 一期，業態特征上目的性趨勢更強，品牌選擇上區域年 輕化，個性化；因一期餐飲數量及質量的提升，建議二 期減少餐飲配套幵相應增加娛樂業態配比，作為一期的 重要補充，引領區內時尚目的性消費人群。 第一部分: 項目定位導論 成都SM城市廣場 5 第二部分: 項目定位 成都SM城市廣場 集販物、休閑、娛樂、餐飲于一體的綜合性區域商業中心 目標消費者: 覆蓋6-55歲的年齡層, 其中核心消費人群為
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