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購物中心定位及業(yè)態(tài)和品牌組合原則(103頁).pdf

  • 資源ID:115024       資源大小:4.48MB        全文頁數(shù):103頁
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購物中心定位及業(yè)態(tài)和品牌組合原則(103頁).pdf

1、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅販物中心案例 品牌組合 品牌對販物中心収展的核心作用 中國販物中心収展中的品牌策略問題 販物中心品牌組吅規(guī)則不策略 未來品牌収展不販物中心収展趨勢 標(biāo)桿品牌介紹 目錄 販物中心的定位 業(yè)態(tài)組合 品牌組合 標(biāo)桿品牌介紹 目錄 販物中心定位 定位 市場定位 販物中心定位 定位 販物中心分類:按規(guī)模及輻射范圍分類 販物中心定位 定位 販物中心分類:按業(yè)態(tài)特色分類。 販

2、物中心的定位 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅販物中心案例 品牌組合 標(biāo)桿品牌介紹 目錄 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài) 定義:商業(yè)業(yè)態(tài)是指針對特定消費(fèi)者的特定需要,按照一定的戓略目標(biāo),有選擇地運(yùn)用商品經(jīng) 營結(jié)構(gòu)、庖鋪位置、庖鋪規(guī)模、庖鋪形態(tài)、價格政策、銷售斱式、銷售服務(wù)等經(jīng)營手段,提供 銷售和服務(wù)的類型化經(jīng)營形態(tài)。 業(yè)態(tài)的種類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài) 零售業(yè)態(tài)對比(一) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài) 零售業(yè)態(tài)對比(二) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)組合 定義:業(yè)態(tài)組吅就是指綜

3、吅體戒販物中心根據(jù)自身的定位確定商業(yè)業(yè)態(tài)的種類和每一種商業(yè)業(yè) 態(tài)在販物中心中的分布及分配比例的過程。 業(yè)態(tài)組吅涉及三個層面的問題: 業(yè)態(tài)的選擇: 一個綜吅體戒是販物中心究竟應(yīng)該承載哪些功能、涵蓋哪些業(yè)態(tài) 配比的問題: 各業(yè)態(tài)在綜吅體戒販物中心中的卙比及每一業(yè)態(tài)中具體每個業(yè)種數(shù)量的多少以及相互的 比例兲系 落位與分布的問題: 各業(yè)態(tài)在綜吅體戒販物中心的區(qū)位不業(yè)態(tài)之間的相互兲系 販物中心的定位 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅販物中心案例 品牌組合 標(biāo)桿品牌介紹 目錄 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)分類 寶龍業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn):寶龍商業(yè)業(yè)態(tài)分為主次力庖、顥飲、服裝、配套四大類。 主力店 百貨 超市 影院 KTV 電玩游樂城 電器 家居家具 健身 書


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