普華永道集團(tuán)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與集團(tuán)價(jià)值服務(wù)報(bào)告(94頁(yè)).pdf
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普華永道集團(tuán)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與集團(tuán)價(jià)值服務(wù)報(bào)告(94頁(yè)).pdf
1、普華永道 房地產(chǎn)行業(yè)的 下一個(gè)十年 普華永道 目錄 戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展5 1.1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃7 1.2地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃9 1.3運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)10 1.4集團(tuán)管控和績(jī)效管理12 1.5投前可行性評(píng)估及財(cái)務(wù)測(cè)算13 1.6財(cái)務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查及交易談判支持16 1.7地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)17 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和我們的價(jià)值 服務(wù) 交易和融資支持19 2.1房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化 (REITs) 21 2.2復(fù)雜結(jié)構(gòu)化融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓/引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地
2、產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分分拆上市31 2.10 債務(wù)融資34 2.11 債務(wù)重組/企業(yè)重整融資 (BRS)35 2.12 退出服務(wù)37 2.13 私人財(cái)富策劃39 治理加強(qiáng)與合規(guī)管理 3.1房企智能化企業(yè)管控體系43 3.2數(shù)字化審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)偵測(cè)46 3.3工程項(xiàng)目全流程風(fēng)控咨詢及審計(jì)49 3.4房地產(chǎn)舞弊防控咨詢51 3.5可持續(xù)發(fā)展服務(wù)53 3.6環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG) 管理和信息披露 54 3.7GDPR合規(guī)咨詢56 3.8網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理評(píng)估57 運(yùn)營(yíng)管理提升 4.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及職能提升63 4.2資金管理64 4.3全面預(yù)算管理66 4.4成本對(duì)標(biāo)和管理69 4
3、.5財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)70 4.6稅務(wù)共享中心建設(shè)71 4.7人力資源管理共享中心建設(shè)72 4.8經(jīng)營(yíng)分析體系73 4.9房地產(chǎn)項(xiàng)目涉稅匯算清繳服務(wù)74 數(shù)字化變革和跨越 5.1集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃77 5.2智慧建筑78 5.3智慧工地管理平臺(tái)79 5.4數(shù)字化客戶體驗(yàn)81 5.5物業(yè)業(yè)務(wù)線上化83 5.6多業(yè)態(tài)IT藍(lán)圖和實(shí)施路徑設(shè)計(jì)85 5.7數(shù)字化中臺(tái)86 5.8跨業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理87 5.9SAP實(shí)施88 5.10 施工側(cè)的一體化ERP平臺(tái)90 5.11 合并報(bào)表92 5.12商業(yè)智能 (BI) 平臺(tái)規(guī)劃與實(shí)施93 5.13機(jī)器人流程自動(dòng)化 (RPA)94 5.14地產(chǎn)智能文檔分析95 4 41 61 75 行業(yè)專家 96 普華永道4 中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和金融體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì) 生活中一個(gè)不可或缺的元素。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在 這個(gè)過(guò)程中也隨著國(guó)家