廣州美林基業集團組織與管控模式設計報告 （89頁）.pdf
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廣州美林基業集團組織與管控模式設計報告 （89頁）.pdf
1、 廣州美林基業集團廣州美林基業集團 組織與管控模式設計報告 組織與管控模式設計報告 組織管理手冊 深圳市賽普管理顧問有限公司項目組 深圳市賽普管理顧問有限公司項目組 1 深圳賽普管理顧問有限公司咨詢項目設計文件 目錄目錄 第一部分：說明. 4 1、美林基業集團與項目開發公司的主要權責劃分說明. 5 2、美林基業集團與建筑總公司的主要權責劃分說明. 9 3、美林基業集團與世博園、物業公司的主要權責劃分說明. 11 第二部分：美林基業集團部門崗位設置及部門職責. 13 1、美林基業集團組織結構圖. 13 2、美林基業集團的部門通用職責. 16 3、行政與人力資源管理中心. 17 4、財務管理中心.
2、 21 5、成本管理中心. 24 6、開發管理中心. 26 7、工程技術管理中心. 28 8、營銷管理中心. 31 9、風險管理中心. 33 10、集團總部崗位設置匯總表. 35 第三部分：廣州公司部門崗位設置及部門職責. 38 1、廣州公司組織結構圖. 38 2、廣州公司部門通用職責. 39 3、行政人事部. 40 4、財務部. 42 5、成本管理部. 44 6、工程管理部. 47 7、營銷中心. 50 8、廣州公司崗位設置總表. 52 第四部分：廣州后花園公司部門崗位設置及部門職責. 54 1、廣州后花園公司組織結構圖. 54 2、廣州后花園公司部門通用職責. 55 3、行政人力資源部.
3、56 2 深圳賽普管理顧問有限公司咨詢項目設計文件 4、財務部. 59 5、成本管理部. 61 6、開發部. 64 7、工程管理部. 66 8、營銷中心. 69 9、異地項目公司崗位設置總表. 89 3 深圳賽普管理顧問有限公司咨詢項目設計文件 4 第一部分：說明第一部分：說明 1. 本組織手冊用以說明美林基業集團公司的組織關系、權責結構。它主要包括以 下兩個部分內容： ? 組織結構：本部分是組織結構圖、崗位設置圖，通過組織結構圖和崗位設置 圖闡述了部門之間關系和職位之間的關系。 ? 部門職責： 本部分主要闡述美林基業集團各部門和項目開發公司各部門的使 命與目標，主要的職能與職責。 2. 本組織手冊所包含的項目類型說明 ? 廣州公司：指在廣州區域內開發的項目。 ? 后花園公司：指清遠地區開發的項目。 ? 異地項目：指廣東區域以外的項目，以項目公司形式運作。 3. 美林基業集團公司與下屬公司
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