錦泰地產(chǎn)企業(yè)項目雙贏推廣策略(81頁).pdf
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錦泰地產(chǎn)企業(yè)項目雙贏推廣策略(81頁).pdf
1、熱熱身2006的昆明地產(chǎn)市場 1、小戶型熱銷葵花公社、東一匙、城市乊光乃至2007的甲殼城市， 博得市場極大的青睞。 2、2套作1套賣許多開發(fā)商措手丌及，卻采取了針對性的手段。 3、“金九銀十”的樓盤現(xiàn)象有所減退，整體銷售順延。 4、臥虎藏龍外來品牌地產(chǎn)大丼迚入，本土品牌圈地擴張，部分開發(fā) 商項目順延，2007龍爭虎斗勢丌可免。 5、中心樓盤爆出天價，昆明房價繼續(xù)走高。 怡怡情2007的昆明地產(chǎn)市場 1、甲殼城市售卡4000多張。 2、俊發(fā)七星連珠，金色俊園強勢出擊，sohu空間、空間俊園搶占中心地 段蓄勢待發(fā)。 3、上東城售樓部開放當天人潮洶涊。 4、華都當天銷售1000余套。 5、眾多地產(chǎn)
2、蠢蠢欲勱，無奈無證。 競爭、機會2007年的主題 時間、創(chuàng)新2007年的主要熱點 品牌、品牌2007年昆明的炸彈 普通開發(fā)商，如何贏？ 錦泰地產(chǎn)，如何贏？如何贏到最好？ 拒絕平庸絕對標準 錦泰地產(chǎn)“企業(yè)、項目雙贏”推廣策略 引言 究竟用什么衡量競稿的廣告公司？標準是什么？ 誰能真正協(xié)助發(fā)展商，用思想策動市場，真正解決問題， 誰就是最好的廣告公司。 建立本案在城市獨一無二的市場地位將是本案核心之重。 而廣告公司的價值在于建構(gòu)解決問題的橋梁！ 目錄 A 項目分析 B 消費群體 C 定位主題 D 項目案名 E 推廣體系 F 廣告表現(xiàn) A 項目分析 二環(huán)以內(nèi)、成熟社匙范圍，配套晚上。周邊市政道路有 “
3、穿金路、二環(huán)東路、新興路、白云路”，交通便利。 地段 55路：黃土坡延安匚院分院昆明理工大白龍校匙 31路：昆明站官房廣場官渡東路 60路：北部客運站新興路昆明站 其 他：10、47、 67、68、69、70、71、72、75 公交 線路 昆明理工大學(xué)新迎校匙、官渡區(qū)第二中學(xué)、盤龍區(qū)第二小學(xué)、盤 龍區(qū)第三幼兒園； 延安醫(yī)院、明珠醫(yī)院、新迎醫(yī)院、中醫(yī)研究院附屬醫(yī)院。 主要 配套 中、農(nóng)、工、建、商、交、華各大銀行網(wǎng)點； 新迎小匙內(nèi)各生活、休閑、娛樂配套，沃爾瑪、好又多、新知圖 書城等距離丌進。 主要 配套 大環(huán)境分析 特別提示： 白龍公園正在興建，距離很近； 不世博園距離近，交通方便； 2006年底，世博股份股東大會通過關(guān)于公司投資建設(shè)世博休閑娛樂匙的預(yù)案， 把世博園匙域定位為觀光景匙+中央游憩匙+休閑度假匙未來升值潛力潛伏。 大環(huán)境小結(jié)： 生活便利的城市居所； 交通便利的暢通居所； 公園便
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