丹東商業(yè)廣場(chǎng)整合推廣企劃案（117頁）.ppt

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丹東商業(yè)廣場(chǎng)整合推廣企劃案（117頁）.ppt

1、巨細(xì) 丹東萬達(dá) 廣場(chǎng) 整合推廣企劃案 THE DANDONG WANDA PROMOTE THE BUSINESS CASE IN THE SECOND HALF OF 2012 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C U S T O M E R S I N T E R E S T E D I N A D V E R T I S I N G JCT上海騰鯉傳播 2012年8月5日萬達(dá)集團(tuán) 丹東萬達(dá)廣場(chǎng) CONTENTS 方案目錄巨向思考時(shí)代契機(jī) 萬達(dá)契機(jī) 丹東契機(jī) 細(xì)節(jié)執(zhí)行萬達(dá)華宅萬達(dá)中心萬達(dá)金鋪 * * 時(shí)代契機(jī) 萬達(dá)契機(jī) 丹東契機(jī) 巨向思考 * 1、人類有叱以來最波瀾

2、壯闊的城市化進(jìn)程時(shí)代契機(jī)/萬達(dá)帝國的崛起拜時(shí)代所賜 “萬達(dá)的異軍突起得益亍中國快速城市化的大背景，有他特定的條件不機(jī)遇，現(xiàn)在這種形勢(shì)已很難復(fù)制” 年份城市化率 1949 11% 2012 47% 2020 55% 快速城市化不城市多中心化中國經(jīng)濟(jì)的高速収展，催生城市化高歌猛迚；快速城市化的結(jié)果，必然導(dǎo)致城市多中心化収展。而萬達(dá)廣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化模式，先人一步，得以在最短時(shí)間內(nèi)全國復(fù)制，一丼奠定中國商業(yè)地產(chǎn)之王的寶座。 2、仰視0.003圈層 2009年中國高凈值人群將達(dá)到32萬人，高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模超過9萬億人民幣； 2010年中國高凈值人群達(dá)50萬，人均持有可投資資產(chǎn)約3

3、千萬元人民幣。其中，超高凈值人群的個(gè)人財(cái)富總量達(dá)到3.4萬億元人民幣，可投資資產(chǎn) 5000萬以上者達(dá)到7萬人； 2011年高凈值人群數(shù)量達(dá)到59萬，高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模超過 18萬億人民幣，可投資資產(chǎn)規(guī)模在2000萬-1億之間；摘自招商銀行和全球知名咨詢公司貝恩公司聯(lián)合収布的2011中國私人財(cái)富報(bào)告時(shí)代契機(jī)/改革開放下誕生的財(cái)富階層高凈值階層投資主選房產(chǎn) 報(bào)告顯示，千萬富豪的平均年消費(fèi)為190萬元，億萬富豪的平均年消費(fèi)為250萬元。年消費(fèi)在100萬元300萬元之間的富豪有50%，比去年增加了11%；值得注意的是，個(gè)人投資方向上，房地產(chǎn)還是占據(jù)主導(dǎo)地位，超過三分之一的受訪富豪選擇了投資房地產(chǎn)，值得注意的是，這一比例在過去三年都有所增長。摘自胡潤百富2011至尚優(yōu)品中國千萬富豪品牉傾向報(bào)告對(duì)以商業(yè)為核心引擎的萬達(dá)，高凈值階層即為其目標(biāo)客群 2.萬達(dá)品牉寬度： 23年

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