海南藍海水產(chǎn)物流交易中心地產(chǎn)項目招商規(guī)劃方案（44頁）.ppt
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海南藍海水產(chǎn)物流交易中心地產(chǎn)項目招商規(guī)劃方案（44頁）.ppt
1、海南藍海水產(chǎn)物流交易中心海南藍海水產(chǎn)物流交易中心 招商規(guī)劃招商規(guī)劃 謹呈：海南藍海水產(chǎn)投資開發(fā)有限公司謹呈：海南藍海水產(chǎn)投資開發(fā)有限公司 深圳中建投（海南）置業(yè)有限公司深圳中建投（海南）置業(yè)有限公司 20102010年年7 7月月 本次提案概要：本次提案概要： 海南（國家級）水產(chǎn)物流交易中心作為一個新的交易市場，招商工海南（國家級）水產(chǎn)物流交易中心作為一個新的交易市場，招商工 作若要做好，必須把握以下內(nèi)容：作若要做好，必須把握以下內(nèi)容： 1、仔細了解項目背景及本身所擁有的資源，包括市場背景，競爭情況，廣場的 建筑設(shè)計，以及項目的硬件優(yōu)勢和軟件優(yōu)勢，進行機會威脅及自身優(yōu)劣勢的分 析，再了解自身資
2、源的基礎(chǔ)上提取核心賣點，吸引商家的入住和消費者的購買。 2、在了解自身資源的基礎(chǔ)上，對項目做出準確的定位，包括經(jīng)營業(yè)態(tài)定位，價 格定位和目標客戶定位，并列出平均租售價格表，制定出招商計劃。 3、采用適當?shù)膬?yōu)惠政策吸引商家，同時開啟旺場方案，即：一是建立“海南海 洋文化展覽中心”；二是建立商家會員俱樂部；三是推出自己的網(wǎng)站展銷模式， 從而達到連環(huán)推廣招商的效果。 整個策劃，其實就是一個制造人氣，吸引人氣、穩(wěn)定人氣、延續(xù)人氣的過程。 目 錄 第一部分：項目背景及資源第一部分：項目背景及資源 第二部分：招商基礎(chǔ)及原則第二部分：招商基礎(chǔ)及原則 第三部分：招商戰(zhàn)略設(shè)計制定第三部分：招商戰(zhàn)略設(shè)計制定 第四
3、部分：招商策略設(shè)計制定第四部分：招商策略設(shè)計制定 第五部分：招商部門設(shè)置及第五部分：招商部門設(shè)置及 崗位編制，招商進程的控制崗位編制，招商進程的控制 第六部分：招商廣告發(fā)布及費用第六部分：招商廣告發(fā)布及費用 一、項目現(xiàn)狀：一、項目現(xiàn)狀： 海南（國家級）水產(chǎn)物流交易中心，位于海南省海口市桂林洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)路。是一個集水產(chǎn)品交易、 水產(chǎn)品檢驗檢疫、冷鏈物流、電子商務(wù)、特色旅游餐飲等為一體的綜合性、專業(yè)化、大規(guī)模的水產(chǎn)綜合交 易平臺。該區(qū)域是海口市規(guī)劃的物流及農(nóng)、副、水產(chǎn)品加工區(qū)，交通方便，緊靠海文高速公路、美蘭機場 航空港及規(guī)劃中的國家一級漁港。項目總體規(guī)劃占地約400畝，總投資人民幣約4億元，分三期建設(shè)。第 一期建設(shè)用地102畝，投資人民幣1.33億元。預(yù)計2011年年底建成投產(chǎn)。項目建成后，形成年交易量20萬 噸水產(chǎn)品的大型專業(yè)市場，預(yù)計年銷售收入35億人民幣。 海文高速海文高速 桂林洋
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