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深圳名居地產(chǎn)中心區(qū)綜合體項(xiàng)目定位研判(228頁).ppt

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深圳名居地產(chǎn)中心區(qū)綜合體項(xiàng)目定位研判(228頁).ppt

1、名居地產(chǎn)中心區(qū)項(xiàng)目名居地產(chǎn)中心區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)定位研判市場(chǎng)定位研判深圳中原物業(yè)顧問有限公司深圳中原物業(yè)顧問有限公司報(bào)告綱要報(bào)告綱要第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)策略思考項(xiàng)目開發(fā)策略思考第二部分第二部分項(xiàng)目分析及整體定位項(xiàng)目分析及整體定位第三部分第三部分寫字樓物業(yè)定位研判寫字樓物業(yè)定位研判第四部分第四部分公寓物業(yè)定位研判公寓物業(yè)定位研判第五部分第五部分商業(yè)物業(yè)定位研判商業(yè)物業(yè)定位研判第六部分第六部分項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)策略思考項(xiàng)目開發(fā)策略思考一、綜合性項(xiàng)目開發(fā)模式啟發(fā)一、綜合性項(xiàng)目開發(fā)模式啟發(fā) 二、二、CBDCBD規(guī)劃與開發(fā)進(jìn)程規(guī)劃與開

2、發(fā)進(jìn)程三、項(xiàng)目綜合物業(yè)開發(fā)設(shè)想三、項(xiàng)目綜合物業(yè)開發(fā)設(shè)想在給項(xiàng)目定位之前，我們首先想的：在給項(xiàng)目定位之前，我們首先想的：這是深圳這是深圳CBDCBD目前最大型的綜合性項(xiàng)目（包括酒店、目前最大型的綜合性項(xiàng)目（包括酒店、寫字樓、公寓、商業(yè)物業(yè)）。可謂前無來者，后無寫字樓、公寓、商業(yè)物業(yè)）。可謂前無來者，后無古人。古人。那么，類似的綜合性項(xiàng)目，它們的開發(fā)模式、經(jīng)營(yíng)思那么，類似的綜合性項(xiàng)目，它們的開發(fā)模式、經(jīng)營(yíng)思路對(duì)我們可否有所借鑒？路對(duì)我們可否有所借鑒？北京國(guó)貿(mào)大廈北京國(guó)貿(mào)大廈通過物業(yè)的營(yíng)運(yùn)租金收入通過物業(yè)的營(yíng)運(yùn)租金收入, ,實(shí)現(xiàn)物業(yè)長(zhǎng)期收益實(shí)現(xiàn)物業(yè)長(zhǎng)期收益萬達(dá)廣場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng) 選擇核

3、心租戶選擇核心租戶沃爾瑪并簽署合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)沃爾瑪并簽署合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn) “主力店帶動(dòng)戰(zhàn)略”“主力店帶動(dòng)戰(zhàn)略” 東京六本木東京六本木營(yíng)造特色營(yíng)造特色休閑、文化都市休閑、文化都市，強(qiáng)化營(yíng)銷活動(dòng)宣傳，強(qiáng)化營(yíng)銷活動(dòng)宣傳，達(dá)到良好銷售效應(yīng)達(dá)到良好銷售效應(yīng) 借鑒案例：借鑒案例：通過物業(yè)的營(yíng)運(yùn)租金收入通過物業(yè)的營(yíng)運(yùn)租金收入, ,實(shí)現(xiàn)物業(yè)長(zhǎng)期收益實(shí)現(xiàn)物業(yè)長(zhǎng)期收益國(guó)貿(mào)寫字樓國(guó)貿(mào)寫字樓國(guó)貿(mào)公寓國(guó)貿(mào)公寓中國(guó)大飯店和中國(guó)大飯店和國(guó)貿(mào)飯店國(guó)貿(mào)飯店包括兩幢38層寫字樓以及國(guó)貿(mào)西樓和國(guó)貿(mào)東樓，總出租面積約 11.3萬平方米，在京城的甲級(jí)寫字樓中占有領(lǐng)先地位。由南、北公寓組成，共有448套房間，主要服務(wù)于駐京外交官及跨國(guó)公司的高級(jí)管理人員。國(guó)貿(mào)世紀(jì)公寓由東西兩幢樓組成，共有420套房間。飯店委托香格里拉酒店管理集團(tuán)管理。五星級(jí)的中國(guó)大飯店總建筑面積11萬平方米，客房738間。四星級(jí)的國(guó)貿(mào)飯店總建

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