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公司非生產(chǎn)性物資設施設備采購保管管理制度附表.doc

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公司非生產(chǎn)性物資設施設備采購保管管理制度附表.doc

1、公司非生產(chǎn)性物資設施設備采購、保管管理制度附表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1.0 目的 為使公司非生產(chǎn)性物資、設施、設備的管理規(guī)范化,減少浪費,有效地控制費用開支,特制訂本制度。2.0 范圍 適用于公司總經(jīng)理辦公室負責采購和管理的非生產(chǎn)性物資、設施、設備的計劃、采購、發(fā)放、修理等各項管理工作。3.0 責任非生產(chǎn)性物資、設施、設備的歸口管理部門為公司總經(jīng)理辦公室;各部門和使用人負有申報計劃、集中領發(fā)和妥善保管及合理使用的責任。4.0 定義4.1 非生產(chǎn)物資是指下列物資: A 辦公用品:員工在處理公務時需要使用的辦

2、公文具、單件價格50元以下或單件價格雖超過50元,但屬消耗性的辦公器具; B 辦公印刷品; C 公共清潔衛(wèi)生用品,包括公司公用使用的單件價格在200元以下的,或單件價格雖超過200元但屬消耗性的公司公共設施; D 勞動防護用品;4.2 非生產(chǎn)性設施是指下列物資: A 辦公家俱; B 辦公器具:員工及部門在處理公務時需要使用的單件價格在50元以上、可使用年限在一年以上、不列入公司固定資產(chǎn)的辦公器具; C 公共設施:公司公共使用的單件價格在200元以上、可使用年限在一年以上、不列入公司固定資產(chǎn)的辦公器具;4.3 非生產(chǎn)性設備是指:單件價格超過2000元,或使用年限一年以上,列入公司固定資產(chǎn)管理的設

3、施或設備。4.4 非生產(chǎn)性物資、設施、設備,以下統(tǒng)稱為非生產(chǎn)性物品。5.0 內(nèi)容5.1 管理的總體格局和要求。 各部門根據(jù)工作范圍和工作性質(zhì),在11月底前編制下一年度的下表所列明的各項計劃,報送總經(jīng)理辦公室。計劃編制部門各部門物業(yè)管理科健康安全科物資辦公用品辦公印刷品公用清潔衛(wèi)生用品勞動防護用品設施辦公器具公共設施 計劃經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核并計價后報送公司財務部,財務部根據(jù)公司年度財務費用計劃,下達各部門上述物資的費用計劃。 總經(jīng)理辦公室應嚴格按財務部下達的費用計劃執(zhí)行,凡超出費用計劃的上述物品及辦公家俱和非生產(chǎn)性設備,需提交專題報告經(jīng)總理批準后執(zhí)行。 公司非生產(chǎn)性設施和設備全部確定使用和保管人

4、,凡由個人使用的設施和設備,使用人即為保管人;凡部門公共使用的設施和設備,部門負責人即為保管人,保管人負責設施和設備的妥善保管和合理使用,保管人崗位發(fā)生變化時,必須對所保管的設施和設備進行清點和辦理移交。 公司的非生產(chǎn)性設施和設備全部錄入計算機,并建立臺帳進行登記,在實物上分類標貼標牌進行管理,標牌格式及標準方法見附件一 公司各部門均應指定一名非生產(chǎn)性物品管理員(見附件二),管理員經(jīng)部門領導授權后負責申報采購計劃、集中領發(fā)等工作。管理員崗位發(fā)生變化,部門應重新授權確定管理員。5.2 非生產(chǎn)性物品的采購 各部門根據(jù)年度費用計劃及實際工作需要,在每月20日前由管理員向總經(jīng)理辦公室提出采購申請(見附

5、表1、2),采購申請應列明采購物品完整和精確的說明,必要時也可提交樣品和樣張。 總經(jīng)理辦公室收到采購申請后進行審核和核價(勞動防護用品由健康安全科審核),對在費用計劃內(nèi)(或標準內(nèi)),且同一品種物品批量總價在2000元以下的物品,編制月度非生產(chǎn)性物品采購計劃任務單(見附表3),經(jīng)行政總監(jiān)批準后執(zhí)行采購。 對超費用計劃,或雖在費用計劃內(nèi)但同一品種物品批量總價在2000元以上的物品,總經(jīng)理辦公室在審核和核價后,返回部門,由部門填報月度超限非生產(chǎn)性物品采購申請(見附表1、2),經(jīng)行政總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準后,交總經(jīng)理辦公室編制月度超限非生產(chǎn)性物品采購計劃任務單(見附表3)后執(zhí)行。 部門需要采購辦公家俱和

6、非生產(chǎn)性設備的,應提交專題報告,經(jīng)行政總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準,交總經(jīng)理辦公室進行詢價核價并提出采購意見,其結果經(jīng)行政總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準后,編制月度超限非生產(chǎn)性物品采購計劃任務單后執(zhí)行。 所有采購計劃任務單均一式二份,一份總經(jīng)理辦公室留底,作為采購依據(jù),一份送達倉庫作為清點驗收依據(jù),與采購計劃任務單不符的物品倉庫應拒絕接收。 總經(jīng)理辦公室采購人員應嚴格按采購計劃任務單在每月10日前采購完畢,并通知申請部門管理員集中領用。除突發(fā)或緊急采購的物品外,總經(jīng)理辦公室對于零星采購原則上不予受理。 總經(jīng)理辦公室應選擇合適的供應商,在確保質(zhì)量的前提下,貨比三家,盡最大可能降低采購成本;對常用物品在貨比三家的基

7、礎上確定定點供應商,對非常用物品及高額物品,在采購前,需經(jīng)詢價對比,填報非生產(chǎn)性物品采購詢價對比表(見附表4),經(jīng)批準后執(zhí)行采購。 非生產(chǎn)性物品的采購應根據(jù)計劃及實際需要定量采購,其中屬于必需品、采購不易或耗用量大的物品,可以酌量庫存,一般物品應杜絕庫存。總經(jīng)理辦公室難以直接采購的特殊物品,可以由總經(jīng)理辦公室授權指定部門采購,但管理仍由總經(jīng)理辦公室負責。杭州起重機械有限公司管 理 制 度編號:xx第 4頁 共 5頁第 0 次更改非生產(chǎn)性物資、設施、設備管理制度發(fā)布日期:2004年10月20日 采購的非生產(chǎn)性物品必須先驗收、入庫并填寫臺帳(卡片)管理,非生產(chǎn)性物品采購完畢后,由采購員填寫入庫單,

8、經(jīng)總經(jīng)辦主任驗收、倉庫核對確認,倉庫憑入庫單建立臺帳,供應商憑倉庫交還的采購計劃任務單、入庫單和發(fā)票辦理報銷。5.3 非生產(chǎn)性物品的保管、發(fā)放及登記管理 非生產(chǎn)性物品的保管.1 非生產(chǎn)性物品在公司倉庫集中保管與發(fā)放,其管理工作由總經(jīng)理辦公室負責。.2 保管人員須清楚地掌握非生產(chǎn)性物品的庫存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時要采取防蟲、防霉等保全措施,應加強庫房的管理和消防工作,防止失盜、失火。.3 非生產(chǎn)性物品倉庫每季度盤點一次,盤點工作由總經(jīng)理辦公室主任負責。盤點要求做到帳物一致,如果不一致,必須查找原因,然后調(diào)整臺帳,使兩者一致。.4 印刷品與各種用紙按照盤存的臺帳為基準,保管人員對領用的數(shù)量隨

9、時進行記錄并進行加減,計算出余量。一旦一批消耗品用完,立即以書面形式報告總經(jīng)理辦公室主任。 非生產(chǎn)性物品的發(fā)放.1 除勞動防護用品外的非生產(chǎn)性物資,各部門憑批準后的月度采購申請表,經(jīng)總經(jīng)辦簽字,直接到倉庫領用。.2 勞動防護用品,由部門填寫領料單,注明使用人,經(jīng)健康安全科經(jīng)理批準后發(fā)放;同種物品可以采用一份領料單,但須附使用人姓名。.3 非生產(chǎn)性設施,一律由部門填寫領料單,注明使用人,經(jīng)總經(jīng)理辦公室登記臺帳和批準后發(fā)放。.4 非生產(chǎn)性設備,由部門填寫領料單,到總經(jīng)理辦公室辦理固定資產(chǎn)移交表(見附表5)手續(xù)、登記臺帳和批準后方能使用。 勞動防護用品,由健康安全科錄入計算機進行管理,按公司勞動防護

10、用品發(fā)放標準進行更新和發(fā)放。 辦公家俱、辦公器具、辦公設施、非生產(chǎn)性設備,一律確定 使用和保管人,錄入計算機進行登記,同時建立臺帳進行管理(見附表6),使用和保管人必須對上述物品負責。凡已發(fā)物品除需增加之外,需要重新領用的,一律實行以舊換新。管 理 制 度編號:xx第 5頁 共 5頁第 0 次更改非生產(chǎn)性物資、設施、設備管理制度發(fā)布日期:2004年10月20日 公司全體員工不得自行處置辦公家俱、辦公器具和部門公共設施。崗位發(fā)生變動時,必須到總經(jīng)理辦公室辦理清點和移交手續(xù),若遺失的,按比例賠償。移交的物品由總經(jīng)理辦公室辦理該物品的重新入庫或移交他人使用的手續(xù)。5.4 非生產(chǎn)性物品的修理和報廢 部

11、門公共使用和員工個人使用的非生產(chǎn)性設施和設備,發(fā)生損壞需要修理和報廢時,由使用人填寫非生產(chǎn)性設施、設備修理/報廢申請單(見附表7),經(jīng)部門負責人審核同意后送達總經(jīng)理辦公室。 總經(jīng)理辦公室收單后進行確認,提出具體意見,若系修理的應咨詢確認修理費用;若系報廢的,則應注明更新費用。非生產(chǎn)性設施的修理及報廢、非生產(chǎn)性設備的修理,經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任審核、行政總監(jiān)批準后執(zhí)行;非生產(chǎn)性設備的報廢,經(jīng)總經(jīng)理批準后予以報廢。 修理費用計入部門費用計劃之內(nèi)。5.5 本管理制度自2004年10月1日起實行,解釋權屬公司總經(jīng)理辦公室。5.6 附件和附表 附件1:非生產(chǎn)性設施、設備標牌格式及標注方法附件2:非生產(chǎn)性物品

12、管理員及審批人名單 附表1:非生產(chǎn)性物品月度采購申請表 附表2:勞動防護用品月度需求申請表 附表3:非生產(chǎn)性物品月度采購計劃任務單 附表4:非生產(chǎn)性物品采購詢價對比表 附表5:固定資產(chǎn)移交表 附表6:非生產(chǎn)性設施、設備臺帳 附表7:非生產(chǎn)性物品修理/報廢申請單附件1:非生產(chǎn)性設施、設備標牌格式及標注方法設備名稱: 設備型號: 設備編號: 設備等級: 責 任 人: 一、格式:二、標注方法:1、設備等級(以設備的采購價為依據(jù)) A10000元及以上; B-500010000元以下; C-10005000元以下; D1000元以下。 2、編號分類1-復印機; 2-空調(diào); 3-冰箱微波爐; 4-照相機

13、投影儀;5-電腦; 6-打印機; 7-掃描儀 8-傳真機;9-電話; 10-飲水機; 11-會議桌; 12-辦公桌;13-書柜; 14-椅子; 15-沙發(fā); 16-茶幾;17-其他附件2:非生產(chǎn)性物品管理員及審批人名單備注注:部門非生產(chǎn)性物品管理員若有變動,請及時到總經(jīng)理辦公室辦理手續(xù)此表用于:1、正常用品 2、超限用品 附表1: 年 月度非生產(chǎn)性物品月度采購申請單申請單位: 申請人: 年費用計劃: 元 此前已使用費用 元 序號申請內(nèi)容審核和核價實發(fā)記錄名稱規(guī)格、型號或要求單位申請數(shù)量備注單價總價備注數(shù)量簽名1234567891011121314151617181920審核總價: 元;累計使用

14、費用: 元審核人: 核準人: 批準: 發(fā)料人:注:本申請單每月20日前交總經(jīng)理辦公室。此表用于:1、正常用品 2、超限用品 附表2: 年 月度勞動防護用品月度需求申請單申請單位: 申請人: 序號申請內(nèi)容審核意見名稱規(guī)格、型號或要求單位申請數(shù)量是否符合標準1234567891011121314151617181920審核人: 核準人: 批準: 注:本申請單每月20日前交健康安全科。此表用于:1、正常用品 2、超限用品 附表3: 年 月度非生產(chǎn)性物品月度采購計劃任務單序物品名稱規(guī)格或型號數(shù)量單價總價采購日期使用部門備注1234567891011121314151617181920 編制: 年 月

15、日審核: 審批: 批準附表4:非生產(chǎn)性物品采購詢價對比表物資名稱申請部門供應商規(guī)格型號及說明單價備注詢價建議詢價對比人: 年 月 日總經(jīng)理辦公室主任意見行政總監(jiān)意 見總經(jīng)理意 見注:此表先于采購計劃任務單辦理。附表5:杭州起重機械有限公司固 定 資 產(chǎn) 移 交 表 年 月 日使用部門負責人資產(chǎn)名稱規(guī)格型號附件及資料數(shù)量單價總價備注:采購部門負責人年 月 日設備管理部門負責人年 月 日設備使用部門負責人年 月 日設備使用人年 月 日財務部負責人年 月 日注:此表一式三聯(lián),第一聯(lián):采購部門留存 第二聯(lián):使用部門留存 第三聯(lián):財務部留存附表7:使用部門負責人使用保管人物品名稱規(guī)格型號修理/報廢原因:申請人: 年 月 日 部門負責人: 年 月 日總經(jīng)理辦公室確認意見:費用: 確認人: 年 月 日總經(jīng)理辦公室意見年 月 日行政總監(jiān)意見年 月 日總經(jīng)理意見年 月 日注:此單用于物品報廢時,一式三聯(lián)。附表6:員工個人使用部門公共使用非生產(chǎn)性設施、設備臺帳部 門:姓 名:崗位名稱:第 頁共 頁序號名稱品牌、規(guī)格型號、配置附件、資料采 購時 間數(shù)量單價總價編號使用保管人(簽名)備注


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