1、 市場營銷部三年職能規劃市場營銷部三年職能規劃 (2010-2012) 引子引子： 2009年的最重要的工作是抓好銷售，沒有實實在在的銷售業績的保證，年的最重要的工作是抓好銷售，沒有實實在在的銷售業績的保證， 其它一切工作都將是無源之水、無本之木；其它一切工作都將是無源之水、無本之木； 加強一線的力量，保證一線獲得盡量好的資源支持也成為我們工作的加強一線的力量，保證一線獲得盡量好的資源支持也成為我們工作的 重點；重點； 20102010年開始，我們將在做好銷售工作的同時，進一步加強部門建設。年開始，我們將在做好銷售工作的同時，進一步加強部門建設。 我們認為：部門職能規劃的要點不是面面俱到，關鍵
2、在于找到部門職我們認為：部門職能規劃的要點不是面面俱到，關鍵在于找到部門職 能中的強化部分，并且有落實改進的實際抓手。能中的強化部分，并且有落實改進的實際抓手。 加強部門整體協作能力加強部門整體協作能力 加強部門整體協作能力，使營銷、策劃、品牌加強部門整體協作能力，使營銷、策劃、品牌 、商業、研究等專業職能結合得更好。、商業、研究等專業職能結合得更好。 抓手：結合最近幾年公司新項目取得的情況抓手：結合最近幾年公司新項目取得的情況 ，狠抓從前期研究、產品定位、市場策劃、開盤準，狠抓從前期研究、產品定位、市場策劃、開盤準 備、場地營銷一直到樣板區公開這樣一個連續的過備、場地營銷一直到樣板區公開這樣
3、一個連續的過 程。程。（10個月：一部電影的誕生）個月：一部電影的誕生） 從產品線角度著手，發展集團品牌從產品線角度著手，發展集團品牌 結合項目和產品的發展，努力從產品線的角度結合項目和產品的發展，努力從產品線的角度 著手，使集團品牌發展的同時，有更加完整的產品著手，使集團品牌發展的同時，有更加完整的產品 品牌的支撐。品牌的支撐。 抓手：利用我們項目增多，一些有特色的產品抓手：利用我們項目增多，一些有特色的產品 進入成規模的復制的機會，整理出相應的產品線。進入成規模的復制的機會，整理出相應的產品線。 （小樹慢慢長大：從產品結構到品牌家族，從場地（小樹慢慢長大：從產品結構到品牌家族，從場地 營銷、產品營銷、活動營銷發展到品牌營銷）營銷、產品營銷、活動營銷發展到品牌營銷） 在現有條件下，不斷完善部門管理制度和流程，在現有條件下，不斷完善部門管理制度和流程， 使之規范化、系統化。使之規范化、系統
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