1、Arthur H20150427 實體店鋪如何因應網絡購物 討論話題 話題一:實體店鋪 話題二:網絡購物 話題三:實體店鋪如何順應網絡潮流 話題四:連鎖加盟店如何順應網絡潮流 話題五:購物商場(中心)如何順應網絡潮流 話題六:城市綜合體如何順應網絡潮流 話題七:連鎖超市如何順應網絡潮流 話題八:連鎖便利商店如何順應網絡潮流 話題一:實體店鋪 實體店是網絡購物后出現的名詞，是在一定的硬件設施（如 營業場所）基礎上建立起來的，地點相對固定的以營利為目 的的商業機構，它的商品既可以是實物，也可以是虛擬商品 （如充值卡，翻譯服務等）。就形式而言，實體店也借助互 聯網銷售，逐漸向虛擬店鋪轉變。 開店需要
2、辦理營業執照、稅務登記證。 營業執照是到鋪面所在的工商局辦理，辦理費用各個城市不 一樣的。辦理營業執照之后，去到鋪面所在的稅務局辦理稅 務登記證，一般小商店都是交納固定稅收，一個月也就是 100左右。 實體店鋪可能是街邊一獨立店鋪或連鎖加盟店(全國性或單 一縣市)，立身百貨公司或購物商場(中心)進駐店等等。 話題二:網絡購物(虛擬商店) 部份網絡店鋪專門在因特網上經營，部份則是設有 門市。 網絡店鋪分為C2C、B2C和B2B網店。 一般來說網上物品的經營大致可分為兩種形態，一 種是電子商店，另一種是電子商場。 話題三:實體店鋪如何順應網絡潮流 首先要不要進入網絡購物(虛擬商店)是一種議題? 利
3、用網絡(o2o)當作營銷促銷的一種也是一種議題? 當然兩者交替運用也是一種選擇! 如何評估自己是否抉擇上述何者是合自己如何評估自己是否抉擇上述何者是合自己? ? 成本考慮為第一標準。 預估增加營業利潤為第二標準。 替您帶來效應(利潤 品牌)為第三準則。 成 本 營業 利潤 效 應 話題四:連鎖加盟店如何順應網絡潮流 連鎖加盟業者以客戶消費狀態分為三大類連鎖加盟業者以客戶消費狀態分為三大類: : 第一類:需提供特定場所消費(要求翻桌率，如餐廳等)。 第二類:消費購物后外包或提供商品非提供特定場所消費 (不需要要求翻桌率，如茶飲等)。 第三類:含第一類+第二類(如快餐店等) 如何順應網絡潮流如何順應網絡潮流: : 第一類第一類 第二類第二類 第三類第三類 基本型 提高營業額 增加購買力 增加現有顧客外 開發可外帶品 積極型 1.將冷門時段促銷 2.將熱門店人潮分散 至其他店面 1.外送服務 2
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
