1、產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 房地產項目營銷策劃實戰 用地解讀用地解讀 市場定位市場定位 解讀與構思解讀與構思項目發展模式確定項目發展模式確定 項目的發展模式項目的發展模式 產品魅力化策劃的基礎和指導方向產品魅力化策劃的基礎和指導方向 戰略定位戰略定位 房地產項目營銷策劃實戰 社區配套社區配套 戶型設計戶型設計 建筑風格建筑風格 與材質與材質 景觀園林景觀園林 藍圖的描繪藍圖的描繪產品魅力化建議產品魅力化建議 基于項目發展模式下的產品魅力化建議基于項目發展模式下的產品魅力化建議 項目的發展模式項目的發展模式 總平規劃總平規劃 布局布局 服務與服務與 附加值附加值 經 濟 指 標
2、分 析 整 體 形 象 產 品 類 型 建 議 空 間 布 局 建 議 交 通 組 織 啟 動 區 選 擇 與 分 期 開 發 建 議 細 節 優 化 建 筑 風 格 建 筑 外 立 面 建 議 建 筑 材 質 建 議 風 格 建 議 景 觀 設 計 要 點 展 示 建 議 會 所 功 能 配 套 設 施 裝 修 標 準 物 業 管 理 要 點 贈 送 人 性 化 細 節 社 區 服 務 戶 型 面 積 與 戶 型 配 比 戶 型 設 計 建 議 戶 型 價 值 點 建 議 房地產項目營銷策劃實戰 一、總平規劃 各類資源的充分利用和整合(景觀、配套等資源)各類資源的充分利用和整合(景觀、配套等
3、資源) 功能區規劃的科學性和合理性功能區規劃的科學性和合理性 交通體系的便捷性和人性化交通體系的便捷性和人性化 占有優質資源的標桿性產品能否提升樓盤檔次占有優質資源的標桿性產品能否提升樓盤檔次 主力產品能否保持均好性,避免產品品質差異過大主力產品能否保持均好性,避免產品品質差異過大 房地產項目營銷策劃實戰 功能分區合理 標桿產品與主力產品 合理平衡 大社區小組團規劃,便 于分期開發并保證社區 的相對獨立和安靜。 中庭景觀的充分和均 衡利用。 房地產項目營銷策劃實戰 圍合式布局造就超大中 庭,成為樓盤一個突出 的賣點。 標桿產品與主力產品合 理平衡 海景資源最大化,做到 90以上戶型可以觀海 社區入口形成一個集會 所、大堂、商業、泳池 等功能的精華示范區。 人車分流的交通體系。 房地產項目營銷策劃實戰 各類物業分區合理,資源分配適度均衡,實現 相對均好。 島式布局,對水資源利用最大化,臨水渡